Nghề quản lý Nhân sự trong một doanh nghiệp thường là vấn đề được chú trọng nhất, nhưng cũng là công việc quản lý khó nhất, khiến các chủ DN rất đau đầu ảnh hưởng đến công việc kinh doanh.
Theo đó, nghề hành chính nhận sự cũng khá kén người làm việc.
Làm sao để hiểu được họ và xây dựng được đội ngũ nhân sự làm được việc ổn định?
Làm sao để CBCNV hiểu được vấn đề và tâm huyết gắn bó vì sự phát triển của DN?
Chủ DN cần gì? Phòng nhân sự quản lý, giải quyết khéo léo trực tiếp các vấn đề liên quan đến nhân sự và có kỹ năng kinh nghiệm để tham mưu cho BGĐ những chính sách giúp điều hòa giữa BGĐ và CBCNV để hai bên hiểu nhau cùng vì sự phát triển bền vững của DN. DN có một quy chế quản lý nhân sự rõ ràng để giúp việc giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan được phù hợp, chính xác. Một khóa học quản lý nhân sự,khóa học quản trị nhân sự sẽ là sự lựa chọn tối ưu cho các đòi hỏi này.
Vậy học quản trị nhân sự ở đâu?
Thời gian: 10 buổi ( Cho đến khi thành nghề thì thôi)
Thời gian học: sáng, tối , chủ nhật ( Tùy thời gian đăng ký)
+ Học viên có kỹ năng xây dựng công việc chuyên môn cho các vị trí nhân viên trong phòng nhân sự, điều phối công việc và đào tạo kỹ năng chuyên nghiệp cho các vị trí công việc cụ thể.
+Học viên có khả năng tham mưu cho ban giám đốc và xây dựng nội quy, quy chế quản lý nhân sự, quy chế tiền lương, quy chế đào tạo nhân sự. Ra quyết định giải quyết, tiếp nhận, ký kết hợp đồng lao động giải quyết nghỉ việc, chấm dứt hợp đồng lao động.
+ Có kỹ năng thuyết phục, thuyết trình, giám sát, triển khai thực hiện chuẩn chỉnh quy trình quản lý đã đề ra, ra quyết định & tháo gỡ kịp thời đạt hiệu quả tất cả các phát sinh tồn đọng của nhân sự thay BGĐ
Phần 2: Kỹ năng xây dựng quy chế quản lý nhân sự
1. Kỹ năng tuyển dụng:
2. Kỹ năng tiếp nhận và quản lý nhân sự
3. Kỹ năng đào tạo, bồi dưỡng phát triển nhân sự
4. Kỹ năng xây dựng nội quy, quy chế quản lý nhân sự.
Phần 3: Kỹ năng xây dựng quy chế thu nhập, chế độ cho CBCNV
Phần 4: Kỹ năng giải quyết nghỉ việc, chấm dứt hợp đồng, giải quyết chế độ nghỉ việc
Phần 5: Kỹ năng thuyết trình, thuyết phục, giải quyết vấn đề
Phần 6: Chuyên đề nghiệm thu chương trình học
HỌC VIỆN ĐÀO TẠO NĂNG LỰC CÁN BỘ VNNP VIỆT NAM
Số 16/40 ngõ 260 đường Cầu Giấy, Quan Hoa, Hà Nội
LH: Hoàng Thủy – 0904852732
Email: [email=phongdaotao9vnnp@gmail.com]phongdaotao9vnnp@gmail.com[/email]
Website: giaiphapvnnp.com
Theo đó, nghề hành chính nhận sự cũng khá kén người làm việc.
Làm sao để hiểu được họ và xây dựng được đội ngũ nhân sự làm được việc ổn định?
Làm sao để CBCNV hiểu được vấn đề và tâm huyết gắn bó vì sự phát triển của DN?
Chủ DN cần gì? Phòng nhân sự quản lý, giải quyết khéo léo trực tiếp các vấn đề liên quan đến nhân sự và có kỹ năng kinh nghiệm để tham mưu cho BGĐ những chính sách giúp điều hòa giữa BGĐ và CBCNV để hai bên hiểu nhau cùng vì sự phát triển bền vững của DN. DN có một quy chế quản lý nhân sự rõ ràng để giúp việc giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan được phù hợp, chính xác. Một khóa học quản lý nhân sự,khóa học quản trị nhân sự sẽ là sự lựa chọn tối ưu cho các đòi hỏi này.
Vậy học quản trị nhân sự ở đâu?
HÃY TÌM HIỂU KHÓA HỌC NGHỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP TẠI VNNP
Thời gian: 10 buổi ( Cho đến khi thành nghề thì thôi)
Thời gian học: sáng, tối , chủ nhật ( Tùy thời gian đăng ký)
HIỆU QUẢ SAU KHÓA HỌC:
+Học viên làm được tất cả các vị trí khác nhau trong phòng nhân sự.+ Học viên có kỹ năng xây dựng công việc chuyên môn cho các vị trí nhân viên trong phòng nhân sự, điều phối công việc và đào tạo kỹ năng chuyên nghiệp cho các vị trí công việc cụ thể.
+Học viên có khả năng tham mưu cho ban giám đốc và xây dựng nội quy, quy chế quản lý nhân sự, quy chế tiền lương, quy chế đào tạo nhân sự. Ra quyết định giải quyết, tiếp nhận, ký kết hợp đồng lao động giải quyết nghỉ việc, chấm dứt hợp đồng lao động.
+ Có kỹ năng thuyết phục, thuyết trình, giám sát, triển khai thực hiện chuẩn chỉnh quy trình quản lý đã đề ra, ra quyết định & tháo gỡ kịp thời đạt hiệu quả tất cả các phát sinh tồn đọng của nhân sự thay BGĐ
NỘI DUNG KHÓA HỌC
Phần 1: Chức năng nhiệm vụ Phòng nhân sựPhần 2: Kỹ năng xây dựng quy chế quản lý nhân sự
1. Kỹ năng tuyển dụng:
2. Kỹ năng tiếp nhận và quản lý nhân sự
3. Kỹ năng đào tạo, bồi dưỡng phát triển nhân sự
4. Kỹ năng xây dựng nội quy, quy chế quản lý nhân sự.
Phần 3: Kỹ năng xây dựng quy chế thu nhập, chế độ cho CBCNV
- Kỹ năng xây dựng quy chế tiền lương: Kỹ năng lập quy chế tính và chi trả tiền lương cho từng vị trí công việc của các Phòng ban nhằm giúp tăng động lực làm việc và phát huy hết khả năng nawg lực của CBCNV, đem lại hiệu quả kinh doanh cao cho DN.
- Kỹ năng xây dựng chế độ cho CBCNV: Chế độ theo quy định của nhà nước.
- Kỹ năng lập quy chế khen thưởng theo tháng, quý, năm cho các phòng ban công ty.
Phần 4: Kỹ năng giải quyết nghỉ việc, chấm dứt hợp đồng, giải quyết chế độ nghỉ việc
- Xây dựng các quy định xin nghỉ việc, chấm dứt hợp đồng lao động.
- Nội quy lập hồ sơ xét nghỉ việc cho từng vị trí của các phòng ban
- Quy định giải quyết chế độ nghỉ việc cho CBCNV trong từng trường hợp nghỉ việc.
- Kỹ năng giám sát và giải quyết sau nghỉ việc của CBCNV.
Phần 5: Kỹ năng thuyết trình, thuyết phục, giải quyết vấn đề
- Kỹ năng thuyết trình hình ảnh Công ty.
- Kỹ năng thu hút, thuyết phục phong trào công ty.
- Kỹ năng thuyết phục quản lý hiệu quả công việc với Sếp.
Phần 6: Chuyên đề nghiệm thu chương trình học
- Xây dựng quy chế quản lý nhân sự cho DN mà học viên đang trực tiếp thực hiện.
- Thảo luận chuyên đề và các kinh nghiệm triển khai quản lý quy chế hiệu quả.
VNNP – HOÀN TRẢ 100% HỌC PHÍ NẾU KHÔNG THÀNH NGHỀ
HỌC VIỆN ĐÀO TẠO NĂNG LỰC CÁN BỘ VNNP VIỆT NAM
Số 16/40 ngõ 260 đường Cầu Giấy, Quan Hoa, Hà Nội
LH: Hoàng Thủy – 0904852732
Email: [email=phongdaotao9vnnp@gmail.com]phongdaotao9vnnp@gmail.com[/email]
Website: giaiphapvnnp.com