Nghe lời con trai, Từ Minh khẽ gật đầu.

Thật ra đến thời đại này, văn hóa công nghiệp đã trở thành ngành công nghiệp quan trọng không thể thiếu trong lĩnh vực dịch vụ.

Thậm chí có thể coi là một trong những trụ cột kinh tế.

Các quốc gia phát triển mỗi năm đều có trên 2% GDP đến từ ngành công nghiệp văn hóa.

Ví dụ như điện ảnh, phim truyền hình, hoạt hình, phụ kiện văn hóa thứ nguyên (ACGN), v.v... những khoản tiêu phí này chiếm 2% chi tiêu của một người bình thường.

Nếu coi ngành công nghiệp văn hóa là trọng điểm cần hỗ trợ, kết hợp với ngành giải trí, thực hiện hỗ trợ mạnh mẽ, thậm chí xây dựng chiến lược tuyên truyền văn hóa nhằm gia tăng ảnh hưởng quốc gia, thì tỷ trọng đóng góp vào GDP hoàn toàn có khả năng nâng lên đến 10%.

Ví dụ như Hàn Quốc, ngành giải trí của họ có thể coi là cực kỳ phồn vinh phát triển, cạnh tranh gay gắt.

Nhưng ngành công nghiệp văn hóa có một nhược điểm khá lớn, đó chính là rủi ro đầu tư tương đối cao. Tình huống doanh lợi điên cuồng thì có, nhưng tình huống thua lỗ cũng vô cùng phổ biến.

Đặc biệt là một số đại chế tác, như các công ty điện ảnh lớn của nước Đăng Tháp, tuy rằng sẽ vì vài bộ phim bom tấn mà thắng lợi lớn, nhưng vẫn sẽ xuất hiện trường hợp: một khi một bộ phim đại chế tác bị thất bại tại phòng vé, công ty điện ảnh đó liền rơi vào cảnh khốn cùng, hoàn toàn có khả năng phá sản.

Trừ khi sau lưng có tư bản lớn chống đỡ.

Tức là "dựa lưng cây đại thụ hóng mát", chỉ cần có tư bản lớn, tài phiệt lớn chống lưng, thì dù có lâm vào cảnh phá sản, cũng có thể tiếp thêm máu, không đến mức trắng tay.

Lại vì ngành công nghiệp văn hóa vẫn thuộc dạng bán thủ công, không hoàn toàn là sản phẩm văn hóa dây chuyền, có tính nghệ thuật nhất định bên trong, chịu ảnh hưởng từ tác giả khá lớn, các tác phẩm "sáo lộ" lại dễ gây ra mệt mỏi thẩm mỹ.

Cho nên nếu chỉ là một công ty văn hóa đơn lẻ, thì rất khó duy trì sức cạnh tranh lâu dài, sau thời huy hoàng liền là sự lạc mịch.

Hơn nữa vì tuyển dụng nhân viên đông, đây là ngành thâm dụng nhân lực. Như một bộ hoạt hình đặc sắc, ít nhất cần năm sáu mươi người, một số dự án trọng điểm, tuyển dụng hơn hai trăm người cũng là chuyện thường.

Mà phàm là ngành tuyển nhiều người, thực hiện doanh lợi thường khá khó khăn, một khi chế độ nội bộ băng hoại, thua lỗ là điều rất dễ xảy ra.

Cho nên tỷ lệ hiệu quả sử dụng tài nguyên nhân lực là vô cùng quan trọng.

Mà nếu như y theo lời con trai Từ Mạn nói, để nhân viên văn phòng chế tác hoạt hình đến làm việc, sáng tác tại bên Tùy thân thế giới.

Dùng một nửa chi phí, tạo ra tác phẩm tốt hơn, đảm bảo mỗi bộ hoạt hình đều là sản phẩm chế tác tinh xảo.

Như vậy, muốn thua lỗ cũng rất khó.

Ngoài ra, theo sự phát triển của kỹ thuật, tận dụng một số kỹ thuật thông minh công nghệ cao, khối lượng công việc thủ công của họa sĩ trong một tác phẩm hoạt hình có thể tiết kiệm hơn 60%. Ví dụ như nhân vật trong hoạt hình, nếu tận dụng kỹ thuật AI để tạo hình, nhân vật chỉ cần vẽ một số biểu cảm và trang phục mới là được, cũng như cảnh nền được tự động sinh thành, cũng có thể tiết kiệm khối lượng công việc khổng lồ.

Tác phẩm hoạt hình hai mươi năm trước cần ba tháng đến nửa năm mới chế tác xong, ngày nay có khả năng chỉ cần một hai tháng.

Những công ty gia công có hiệu suất nhanh đó, thậm chí có thể làm được một tuần cập nhật hai tập phim 24 phút, khoa trương nhất có thể một tuần ba tập, đáng sợ như vậy.

Chỉ là những kỹ thuật tiên tiến này chỉ có các công ty hoạt hình của Hạ Quốc phổ biến sử dụng, còn phía Đảo quốc lại không mấy được hoan nghênh, hầu như không áp dụng, đa số công ty vẫn là mô thức thuần thủ công.

Nguyên nhân thứ nhất là cho rằng tác phẩm hội họa thuần thủ công có chất lượng tốt hơn, có linh hồn hơn.

Thứ hai là nhân viên làm việc trong ngành công nghiệp hoạt hình ở Đảo quốc đông tới 10 vạn người, một khi áp dụng kỹ thuật mới, thì hơn một nửa trong số đó sẽ thất nghiệp, khiến xã hội rơi vào bất ổn.

Cuối cùng, dù có đưa kỹ thuật mới vào, các họa sĩ cũng chẳng nhàn nhã hơn bao nhiêu, vẫn phải tăng ca, vẫn phải "bạo can" mỗi ngày. Vốn dĩ nửa năm chế tác một bộ phim, giờ đây phải chế tác hai bộ, ba bộ, làm việc như dây chuyền sản xuất, sản xuất các tác phẩm văn hóa công nghiệp hóa, thì không còn linh hồn nghệ thuật nữa.

Đó quả thực là địa ngục tồi tệ.

Chi bằng giữ lại kỹ nghệ thủ công tinh xảo của các họa sĩ, cho họ thêm gấp đôi thời gian, vừa có thể hoàn thành tác phẩm hiệu quả, vừa có thể giữ lại linh hồn tác phẩm, có thể coi là nhất cử lưỡng tiện.

Thậm chí, còn có thể coi đó là đặc sắc của tác phẩm Đảo quốc, là một trong những sức cạnh tranh cốt lõi của họ.

Chứ không phải giống như một số công ty trong nước, trước tiên quay một số phim điện ảnh người thật bằng màn hình xanh, sau đó dùng kỹ xảo để render, cuối cùng chuyển hóa thành hoạt hình hai thứ nguyên. Không chỉ phim người thật kiếm tiền, kỹ thuật chuyển hóa hoạt hình hai thứ nguyên còn có thể kiếm thêm một đợt tiền nữa, không cần thuê lấy một họa sĩ, hoàn toàn không có chút linh hồn nào, cũng là sự sỉ nhục đối với thế giới hai thứ nguyên.

---❊ ❖ ❊---

Trong vài tháng sau đó.

Từ Minh chủ yếu dồn tâm trí vào việc giúp con trai út Từ Mạn khởi nghiệp.

Đầu tiên là bán chip đá tâm thạch và kiếm được hơn 15 tỷ.

Sau đó hai cha con bao máy bay tư nhân, sang Đảo quốc một chuyến, ở Đảo quốc hơn ba tháng, đầu tư hơn chục tỷ, xây dựng nên "Công ty Hoạt họa Uy Mạn".

Mua một tòa cao ốc văn phòng, mua hơn 100 căn hộ, chiêu mộ hơn 1000 nhân viên.

Phía "phòng làm việc" bên Tùy thân thế giới, Từ Minh cũng dành chút thời gian xây dựng lên, tối đa có thể chứa 800 nhân viên làm việc bên trong, cùng lúc phụ trách tối đa 10 dự án hoạt hình.

Còn Từ Mạn, cậu con trai 13 tuổi, cũng mặc vest, học tiếng Đảo quốc vài tháng, bên cạnh dẫn theo vài thư ký, ngày ngày lao đầu vào công việc bận rộn.

Về phần học nghiệp của cậu, thì hoàn toàn vứt sang một bên, sớm bước chân vào xã hội.

Đương nhiên Từ Minh biết tầm quan trọng của tri thức, bất kể là người thế nào, giáo dục nghĩa vụ chín năm cơ bản nhất vẫn phải hoàn thành. Nhưng đầu óc Từ Mạn rất thông minh, khoảng mười tuổi đã nắm vững tri thức cơ bản cấp trung học, sở hữu năng lực "quá mục bất vong" (nhìn qua là nhớ).

Hơn nữa vì thời gian ở Tùy thân thế giới cũng không ngắn, tuổi thực tế của cậu đã khoảng 16, trông như một thiếu niên dương quang 18 tuổi.

Ngoài ra, thế giới phồn hoa của Đảo quốc tuy không làm lung lay tâm trí cậu, nhưng vài tháng gần đây, trong tay cậu có số vốn khổng lồ, mua lại lượng lớn bất động sản, vật sản đứng tên mình, tiêu hết hơn chục tỷ.

Ngoài điều đó ra, trong quá trình chiêu mộ nhân viên, với tư cách là người phỏng vấn chính, cậu phá vỡ quy tắc ngầm mặc định của xã hội Đảo quốc, không nhìn bằng cấp, không nhìn kinh nghiệm làm việc, chỉ cần tài hoa xuất chúng là chiêu mộ tất.

Nếu không có tài hoa gì, thì phải có nhan sắc, để bổ sung vào một số vị trí "bình hoa" thứ yếu.

Ví dụ như các nữ thư ký bưng trà rót nước, sắp xếp tài liệu bên cạnh cậu, đã tuyển tới tận sáu người, mỗi người đều là mỹ nữ dưỡng nhãn đạt trên 80 điểm, hoặc có khí chất ôn nhu như Đại Phủ Hòa Tử.

Qua những lần tiếp xúc hằng ngày, trở nên thân quen, Từ Mạn 13 tuổi vậy mà lại không giữ mình được, bị một nữ thư ký tâm cơ lấy mất "nguyên dương", mỹ nữ thanh ưu chưa tìm thấy, ngược lại đã bị mấy nữ thư ký này hạ gục trước.

Đợi đến ba tháng sau Từ Minh đến công ty thị sát, phát hiện Từ Mạn gầy đi năm sáu cân, sắc mặt cũng trở nên hơi nhợt nhạt, ngược lại mấy nữ thư ký bên cạnh thì cô nào cô nấy đều trông mướt mát, hồng hào đầy sức sống, tức thì hiểu ngay chuyện gì xảy ra.

Điều khiến Từ Minh nổi giận hơn là, Từ Mạn lại nói rằng đã nảy sinh tình cảm với mấy nữ thư ký này, muốn cưới hết về làm vợ, còn mua cả bất động sản cho họ, tốn không ít tiền trên đầu họ, ngay cả môi trường công ty cũng làm cho ô yên chướng khí.

Từ Minh vô cùng nổi giận, ngay lập tức bãi miễn chức vụ tổng giám đốc của cậu, nhốt trong Pháo đài Hạnh Phúc ở Tùy thân thế giới ba tháng, sau đó tự mình chỉnh đốn lại công ty này, đưa các mặt vào quỹ đạo.

Một tháng sau ở thực tại:

Thấy thái độ nhận lỗi của Từ Mạn khá thành khẩn, Từ Minh thả cậu ra, công ty lại giao lại cho cậu.

Trong số mấy nữ thư ký xinh đẹp kia, ông giữ lại ba người có năng lực khá, đại cục quan và tâm cơ xuất chúng, những người còn lại bị điều xuống các bộ phận khác, chứ không khai trừ hay trục xuất. Nếu Từ Mạn muốn an ủi chăm sóc chút đỉnh thì cũng không phiền phức gì.

Chỉ là trong văn phòng, không được quá ba nữ thư ký.

Nhìn thấy kết quả xử lý này, Từ Mạn thở phào nhẹ nhõm, lão ba vẫn giữ lại thể diện cho mình, không làm ra chuyện khắc nghiệt hay tàn nhẫn.

Thực tế, Từ Minh cũng là người thương hoa tiếc ngọc, những người phụ nữ có quan hệ với ông đều được sắp xếp rất chu đáo, không một ai bị đối xử tệ. Con trai ông chỉ là di truyền lại truyền thống ưu tú này mà thôi.

Ngoài ra, gu thẩm mỹ của con trai Từ Mạn, ngay cả Từ Minh cũng không bắt bẻ được gì. Mấy nữ thư ký đó đều là những người tư sắc xuất chúng, khí chất hơn người, gu thẩm mỹ tương đương với ông, không chê vào đâu được.

Ngược lại chính Từ Minh, vì cái gọi là "tranh quang cho đất nước", những cô gái ngoại quốc từng qua lại, không ít người nhan sắc chỉ đạt năm sáu mươi điểm, cao lùn béo gầy đều có, có cảm giác không kén cá chọn canh, còn con trai mình thì chỉ cần hàng tinh phẩm, không cần hàng thứ phẩm.

"Thằng con ngoan, con còn trẻ, dù có tư bản hùng hậu đến đâu, vẫn phải tiết chế đôi chút, đừng quá độ chìm đắm. Chuyện đó quả thực sẽ hại thân, hơn nữa con gái Đảo quốc tâm cơ nhiều, sáo lộ phong phú, cẩn thận kẻo mắc mưu họ, dẫn đến quên cả chính sự. Trừ khi con tìm được nhân tài có thể gánh vác một phương giúp con, bằng không thời gian lãng phí trên những người phụ nữ này, mỗi ngày không được quá 3 tiếng."

Hai chữ "3 tiếng" này, Từ Minh nhấn mạnh khá nặng, tin rằng Từ Mạn đã bị nhốt trong pháo đài ba tháng sẽ hiểu ý mình là gì.

"Con biết rồi cha, mỗi ngày con nhiều nhất chỉ lãng phí trên đó hai tiếng thôi, sẽ không chìm đắm nữa."

Từ Mạn đưa ra cam kết.

---❊ ❖ ❊---

Mười năm tiếp theo.

Là mười năm phát triển phi tốc của "Công ty Hoạt họa Uy Mạn".

Công ty này ngay trong năm đầu tiên thành lập đã tung ra 4 bộ tác phẩm hoạt hình, đều là những tác phẩm được chế tác tinh xảo, kinh phí bùng nổ, trình độ rất cao.

Hơn nữa đều đạt được thành công lớn, trong đó một bộ đã tạo hiệu ứng oanh động.

Năm đó đã thực hiện lợi nhuận ròng 50 triệu đô la Đảo quốc, coi như là thử nghiệm nhỏ, bắt đầu có chút danh tiếng.

Năm thứ hai đi vào quỹ đạo, tung ra mười bộ tác phẩm ưu tú, thực hiện lợi nhuận ròng 1,8 tỷ đô la Đảo quốc, và tất cả đều đầu tư vào việc mở rộng công ty.

Từ năm thứ ba đến năm thứ tám, là thời kỳ phát triển tốc độ cao, mức tăng trưởng bình quân hàng năm đạt trên 50%, cho đến năm thứ chín đà tăng trưởng mới chậm lại, đường cong tăng trưởng trở nên bằng phẳng.

Đến năm thứ mười, biên độ tăng trưởng hạ xuống 5%, lợi nhuận ròng lập kỷ lục mới là 350 tỷ đô la Đảo quốc.

Đến lúc này, công ty có tổng cộng một công ty mẹ, chín công ty con, sở hữu nhân viên tại chức tổng cộng hơn 2 vạn người.

Mỗi năm có thể chế tác ra trên 50 bộ tác phẩm hoạt hình.

Hơn nữa bộ nào cũng chế tác vô cùng tinh xảo, hình ảnh ưu mỹ tinh tế, thiết kế nhân vật xuất chúng, hầu như không bao giờ bị "vỡ hình", chất lượng ổn định như lão cẩu.

Trong cộng đồng fan sở hữu danh tiếng không ai sánh bằng.

Mười năm thời gian, tổng số bộ phim đã chế tác lên tới 398 bộ, bằng tổng số lượng của các phòng làm việc xếp hạng từ thứ hai đến thứ mười cộng lại.

Ngoài ra còn chế tác 162 bộ tác phẩm "không dành cho trẻ em dưới 18 tuổi", hơn nữa còn có kịch bản, có nội hàm, điểm loát (điểm kích thích) đầy đủ, thanh ưu (diễn viên lồng tiếng) cấp lực, tất cả đều bán rất chạy.

Hơn nữa tổng lợi nhuận mang lại từ 162 bộ tác phẩm đặc biệt này, vậy mà tương đương với 398 bộ phim bình thường kia, hoặc thậm chí còn được ưa chuộng hơn.

Thậm chí nghe nói không ít màn phối âm kinh điển, là diễn viên lồng tiếng cùng xã trưởng Từ Mạn, "hy sinh cái tôi để thành toàn cái ta", là những màn trình diễn sống động như thật được hiến dâng để đáp lại sự ủng hộ của đông đảo người hâm mộ, không biết đã khiến bao nhiêu trạch nam đỏ mặt tim đập, "năm người liều mạng đánh một người", cuối cùng dẫn dắt dục niệm ra ngoài như dòng sông lớn.

Sự tồn tại của những tác phẩm ưu tú này đã khiến cả xã hội trở nên hài hòa hơn rất nhiều.

Chưa kể đến lợi nhuận kinh người mà nó mang lại.

Ngoài điều đó ra.

Dù cho "Công ty Hoạt họa Uy Mạn" mỗi năm đều có không ít lợi nhuận dư thừa, công ty cũng đã trở thành bá chủ ngành, dường như đã đến lúc thu hoạch lợi nhuận và thành quả.

Tuy nhiên, vì sự phát triển tốt hơn và lành mạnh hơn của ngành công nghiệp hai thứ nguyên, thực hiện vòng tuần hoàn chính hướng tốt đẹp.

Tại buổi tiệc thường niên kỷ niệm mười năm thành lập công ty.

Từ Mạn tuyên bố một quyết định oanh động giới:

"Để thế giới hai thứ nguyên tốt đẹp có thể mãi mãi phát triển lành mạnh, không rơi vào chu kỳ tuần hoàn suy nhược, phồn vinh, tôi quyết định, lợi nhuận ròng mà công ty tiết kiệm được mỗi năm sau này, không dùng vào việc đầu tư mở rộng nữa, mà đem số tiền này làm quỹ khích lệ, phát cho những họa sĩ ưu tú và nỗ lực, để tạo cho họ sự đảm bảo cuộc sống tốt hơn."

"Lợi nhuận ròng của công ty năm nay là 350 tỷ, nhân viên khoảng 2 vạn 2 nghìn người, vậy thì trước hết lấy ra 220 tỷ, phát cho mỗi nhân viên 1 triệu đô la Đảo quốc làm trợ cấp sinh hoạt."

"Số tiền này, có thể dùng để mua bảo hiểm dưỡng lão, có thể mua bảo hiểm y tế, mua xe, sửa phòng, hoặc gửi vào tài khoản đều được, tốt nhất vẫn khuyến khích dùng để mua một phần đảm bảo, cái này gọi là có hằng sản mới có hằng tâm, sẽ không bị sự vụ nhỏ nhặt trong cuộc sống quấy nhiễu."

"130 tỷ đô la còn lại, thưởng thêm cho gần 8000 họa sĩ của công ty, họa sĩ đỉnh cấp có thể nhận được 5 triệu, họa sĩ ưu tú có thể nhận 3 triệu, họa sĩ phổ thông có thể nhận 1 triệu, còn họa sĩ đang trong thời kỳ học việc, cũng có thể nhận 50 vạn, hơn nữa sẽ tiến hành bồi dưỡng chuyên nghiệp."

"Họa sĩ là tài sản cốt lõi của công ty, là sức cạnh tranh lớn nhất, đãi ngộ và cuộc sống của họ vĩnh viễn xếp ở vị trí thứ nhất."

"Ngoài ra còn có diễn viên lồng tiếng, phối âm, đãi ngộ của họ cũng sẽ được nâng cao đáng kể, sắp xếp thêm nhiều buổi diễn xướng hơn..."

"Tóm lại, mục đích thành lập Công ty Hoạt họa Uy Mạn không phải để kiếm tiền, mà để phát triển ngành công nghiệp văn hóa tốt hơn, hoằng dương văn hóa hai thứ nguyên, chỉ có để mỗi họa sĩ, diễn viên lồng tiếng, người phối nhạc đều trở thành tỷ phú, để họ trở thành những người kiếm được nhiều tiền nhất, thì ngành công nghiệp hai thứ nguyên mới huy hoàng, mới có thể đạt được sự phát triển cực đại, chứ không phải lên xuống theo lượng tư bản nhiều hay ít."

Trên bục giảng, Từ Mạn đầy nụ cười ung dung đàm luận, nhân viên phía dưới thì phát ra từng tràng hoan hô, hô vang khẩu hiệu ‘công ty vạn tuế, ông chủ vạn tuế’.

Và bộ lý luận "phi lợi nhuận" này, cũng là sau khi thương lượng với Từ Minh, cùng nhất trí đưa ra quyết định.

Bởi vì bản quyền của những tác phẩm hoạt hình đó đều trên năm mươi năm, dù công ty không kinh doanh lợi nhuận, nhưng mấy chục bộ tác phẩm hoạt hình tích lũy mỗi năm chính là một khối tài sản không thể xem thường.

Tích tiểu thành đại, khối tài sản đó to lớn đến mức nào, tuyệt đối không phải lợi nhuận kinh doanh dư thừa mỗi năm có thể so sánh được.