Ở lại Yến Kinh vài ngày, Đường Căn Thủy và Hạ Dạ hộ tống bố mẹ Biên Học Đạo về Tùng Giang.

Biên Học Đạo không thể đi cùng, cậu vẫn còn việc ở Yến Kinh.

"Hội nghị nhà phát triển Weibo" vẫn chưa khai mạc, địa chỉ chi nhánh Yến Kinh của tập đoàn đầu tư Hữu Đạo vẫn chưa chốt, chuyện tầng 80 tòa Quốc Mậu 3 Tưởng Minh Giai vẫn chưa đưa tin chuẩn xác, bản vẽ thiết kế trang trí biệt thự Vạn Thành Hoa Phủ vẫn chưa vẽ xong.

Còn nữa, hai nhân tài quản lý mà Chúc Thực Thuần hứa giúp Biên Học Đạo giới thiệu, cậu vẫn chưa gặp mặt.

Lý Binh ra tay, treo biển số xe mà Tưởng Minh Giai tặng lên, khi lái xe ra vào khu dân cư, bảo vệ nhìn biển số xe liền ngẩn cả người.

Nhìn biểu cảm của bảo vệ qua cửa kính xe, trong lòng Biên Học Đạo vô cùng cảm khái — ở thành phố này, ngay cả bảo vệ khu dân cư cũng nghiên cứu về biển số xe đặc quyền.

Dùng lời của Lý Binh mà nói, mọi người đều bị dọa sợ rồi.

Nếu vì không nhận ra biển số xe mà đắc tội với quyền quý, nói là bị tịch biên gia sản tru di cửu tộc thì hơi quá lời, nhưng mất việc thì đúng là chuyện trong phút chốc.

Khi đang lái xe, Lý Binh nói với Biên Học Đạo rằng, cậu ấy đã bắt đầu học thuộc lòng các dãy biển số xe đặc quyền ở Yến Kinh được tìm kiếm tổng hợp trên mạng, tránh việc bản thân bấm còi xe vào những chiếc không nên bấm.

Điểm mà Biên Học Đạo đánh giá cao ở Lý Binh chính là sự thô trong có tinh.

Liên tiếp mấy ngày, Đơn Nhiêu đi làm, Biên Học Đạo đi lại, xã giao trong thành Yến Kinh.

Đầu tiên là Câu lạc bộ Trường An liên hệ với cậu qua điện thoại, mời cậu tranh thủ thời gian ghé qua câu lạc bộ một chuyến để hoàn thiện thông tin hội viên.

Cậu đến nơi mới biết, vì thẻ hội viên mà Chúc Thực Thuần đưa cho Biên Học Đạo là loại chuyển nhượng, trong câu lạc bộ không có thông tin cá nhân của Biên Học Đạo.

Mà những câu lạc bộ cao cấp như Trường An, cứ đến sinh nhật mỗi hội viên sẽ tặng rượu vang, bánh kem, quà sinh nhật và hát chúc mừng sinh nhật. Nếu có hội viên nào trong vòng một tháng không ghé câu lạc bộ, quản lý hội viên sẽ gọi điện thăm hỏi trao đổi. Ban quản lý câu lạc bộ cho rằng, nếu hội viên không đến mà không có lý do gì, đó là sự thiếu sót của họ.

Đặc biệt là với "hội viên chất lượng trong những hội viên chất lượng" như Biên Học Đạo, câu lạc bộ lại càng không thể bất cẩn.

Sau lần Biên Học Đạo và Chúc Thực Thuần đến câu lạc bộ, ngày hôm sau phó tổng, giám đốc bộ phận hội viên và quản lý hội viên của câu lạc bộ đã họp bàn, cùng nhau nghiên cứu cấp độ hội viên của Biên Học Đạo.

Tại câu lạc bộ Trường An, có một hệ thống thu thập thông tin và hệ thống đánh giá cấp độ hội viên rất mạnh. Sau khi xem dữ liệu do nhân viên thu thập thông tin trình bày, ban quản lý nhất trí quyết định cấp tư cách hội viên cấp "2A" cho Biên Học Đạo.

Cấp độ hội viên được đánh giá cho Biên Học Đạo này thấp hơn cấp "3A" của Chúc Thực Thuần, nhưng dù là cấp "2A", ở một câu lạc bộ đỉnh cao như Trường An cũng không quá 50 người. Hội viên cấp "2A" của câu lạc bộ Trường An, ai nấy đều nắm giữ tài sản và tài nguyên khổng lồ, đều là những nhân vật mà chỉ cần giậm chân một cái là lĩnh vực của họ phải rung chuyển.

Việc đánh giá hội viên cấp "2A" cho Biên Học Đạo đại diện cho sự công nhận và tôn vinh.

Lý do Trường An coi trọng Biên Học Đạo nằm ở chỗ, câu lạc bộ đỉnh cao không chỉ có mỗi Trường An, không nói đâu xa, chỉ riêng ở thành Yến Kinh đã có mấy cái tên ngang hàng với Trường An. Những câu lạc bộ đỉnh cao này mặc dù có ý thức thực hiện kinh doanh khác biệt hóa, nhưng cạnh tranh lẫn nhau là không thể tránh khỏi, dù sao thì những người thành công cũng là tài nguyên khan hiếm, người ta đến nhà này nhiều hơn thì sẽ đến nhà kia ít đi.

Trong câu lạc bộ, những người thực sự hoạt động tích cực bao gồm các nhà ngoại giao, quan chức chính phủ, tinh anh thương nghiệp và những người trong giới thời trang. Sự tranh giành hội viên chất lượng giữa các câu lạc bộ đỉnh cao, vị trí địa lý, trang trí nội thất, trình độ dịch vụ, các hạng mục giải trí, khẩu vị món ăn... đều chỉ là vẻ bề ngoài. Những người thành công đến mức đủ tư cách làm hội viên của câu lạc bộ đỉnh cao như Trường An, trong cuộc sống thường ngày có thể nói là muốn gì có nấy, thứ duy nhất họ thiếu là vòng kết nối và nền tảng để tiếp xúc, giao lưu với những người cùng đẳng cấp.

Cho nên, câu lạc bộ nào có nhiều "nhân vật thực sự giỏi" hơn, câu lạc bộ đó mới có thể tạo ra hiệu ứng tập hợp, bước vào quỹ đạo phát triển lành mạnh. Điều này đòi hỏi phải quảng bá thích hợp về các "nhân vật thực sự giỏi" của câu lạc bộ mình.

Thế nhưng đối tượng có thể đem ra để quảng bá lại rất hạn chế.

Lấy câu lạc bộ Trường An làm ví dụ, ngay cả Chúc Thực Thuần cũng là hội viên ở đây, "nhân vật thực sự giỏi" đương nhiên không ít, nhưng vấn đề là, không thể lấy Chúc Thực Thuần ra làm biển hiệu, thậm chí Chúc Thực Thuần còn không tham dự các buổi tiệc rượu lớn hay các hoạt động của câu lạc bộ, hoặc dù có tham dự cũng không thể xuất hiện trong các bài báo công khai, không thể xuất hiện trong những bức ảnh công khai. Tất cả các hội viên từ cấp "2A" trở lên của câu lạc bộ Trường An, có rất nhiều người giống như Chúc Thực Thuần.

Biên Học Đạo đã lấp đầy khoảng trống này.

Dùng lời của nhân viên phân tích dữ liệu chuyên nghiệp của câu lạc bộ Trường An mà nói: Biên Học Đạo là kiểu hội viên chất lượng rất hiếm có. Câu lạc bộ không thiếu hội viên lợi hại, nhưng Biên Học Đạo chắc chắn là người có "chất ngôi sao" đậm nét nhất. Cậu là huyền thoại "thế hệ phú hào đầu tiên sở hữu chục tỷ" tay trắng làm nên ở nội địa; cậu là "nam thần quốc dân" trong lòng hàng vạn phụ nữ; cậu là ông chủ của công ty "đại gia IT" Trí Vi Khoa Kỹ; cậu là phó chủ tịch Hiệp hội Liên minh các Châteaux nổi tiếng vùng Bordeaux của Pháp…

Có tiền, có thành tựu, có danh vọng, so với những "phú tam đại" gia tộc ẩn hình như Chúc Thực Thuần, và những thế hệ thứ hai thứ ba có thân phận nhạy cảm, Biên Học Đạo có thể trở thành một tấm biển hiệu rất tốt cho câu lạc bộ.

Đây là lời thật lòng! Đại thể cũng tương tự với ý tứ mà Chúc Thực Thuần đã nói với Biên Học Đạo trong xe.

Chính vì thế, khi Biên Học Đạo lại tới câu lạc bộ Trường An, cậu đã nhận được sự phục vụ chăm sóc vượt mức bình thường, thực sự cảm thấy như trở về nhà.

Cuối cùng, sau khi "biến mất" ba ngày, Chúc Thực Thuần gọi điện bảo với Biên Học Đạo rằng đã hẹn giúp cậu một cao thủ quản lý, chiều nay sẽ gặp mặt tại câu lạc bộ Trường An.

2 giờ chiều, Biên Học Đạo đến câu lạc bộ trước.

15 phút sau, Chúc Thực Thuần cũng đến.

Hai người ngồi trong phòng bao đợi người đã hẹn — Vũ Tư Tiệp.

Biên Học Đạo hỏi Chúc Thực Thuần: "Tại sao lại chọn gặp ở đây? Khách sạn bên ngoài nhiều như vậy mà."

Chúc Thực Thuần nhấp ngụm trà nhỏ, nói: "Gặp một vị tổng giám đốc công ty nào đó ở khách sạn công khai, thế giới bên ngoài có thể sẽ đoán già đoán non liệu hai công ty có ý định hợp tác hay không. Nếu gặp một vị phó tổng công ty nào đó, bên ngoài lại có thể đoán là có chuẩn bị đào người hay không. Nhưng ở trong câu lạc bộ, chế độ hội viên và tính riêng tư ở đây đã cắt đứt kênh lộ diện đến một mức độ nhất định, dù đàm phán thành công hay không, mọi người đều thoải mái."

Tiếp đó, từ miệng Chúc Thực Thuần, Biên Học Đạo đã biết Vũ Tư Tiệp là ai.

Vũ Tư Tiệp năm nay 54 tuổi, là tiến sĩ kinh tế học của Viện Nghiên cứu Tài chính Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc, tiến sĩ sau tốt nghiệp ngành kinh tế lý thuyết của Đại học Nam Khai. Từng giữ chức giám đốc Ngân hàng Công thương thành phố Thiển Xuyên, phó thị trưởng thành phố Thiển Xuyên, trợ lý tỉnh trưởng. Có mạng lưới quan hệ rộng khắp trong ngành tài chính cũng như các cơ quan chính phủ, cựu phó thống đốc ngân hàng trung ương và cục trưởng Cục Quản lý Ngoại hối Nhà nước đều là bạn học của ông. Mặt khác, năng lực làm việc của ông cũng đã được kiểm chứng từ lâu, ông từng đích thân chủ đạo tái cơ cấu nợ của tập đoàn Hải Lam, chỉ dùng một năm đã biến tập đoàn Hải Lam từ khoản lỗ 2,2 tỷ đô la Hồng Kông thành lợi nhuận 100 triệu đô la Hồng Kông. Tổng kết về người này, có thể tóm gọn là "bối cảnh học thuật tài chính hiển hách, sự nghiệp chốn công sở gần như hoàn hảo".

Biên Học Đạo hỏi: "Một người như vậy, chịu đến Hữu Đạo?"

Chúc Thực Thuần nói: "Ông ấy là chuyên gia quản lý chuyên nghiệp, chỉ cần lương năm đưa ra thỏa đáng, thêm vào đó cảm thấy công ty cậu có tiền đồ, thì không tồn tại chuyện không chịu."

Biên Học Đạo hỏi: "Lương năm... đưa bao nhiêu mới tính là thỏa đáng?"

Chúc Thực Thuần nói: "Thực ra tôi đã báo giá thay cậu với ông ấy từ trước rồi."

"Cậu đã báo bao nhiêu?"

"Lương năm 5 triệu, 5 triệu cổ phiếu quyền chọn, ký hợp đồng 5 năm."

Biên Học Đạo: "..."

Cậu thực sự bị lời của Chúc Thực Thuần làm cho chấn động.

Lương năm 5 triệu, còn phải thêm cổ phiếu quyền chọn, đây chẳng khác nào tìm một "hoàng đế làm thuê"!

Tranh thủ lúc Vũ Tư Tiệp chưa đến, Biên Học Đạo vội hỏi Chúc Thực Thuần: "Ông ấy thực sự đáng giá con số này sao?"

Chúc Thực Thuần cười nói: "Đáng giá? Con số này, là tôi phải ba lần đến tận nhà mời mới mời được đấy."

Biên Học Đạo hỏi: "Tập đoàn Hữu Đạo cần cao thủ như thế này sao?"

Biểu cảm của Chúc Thực Thuần chuyển từ tươi cười sang nghiêm túc: "Khủng hoảng kinh tế đã bắt đầu lan rộng rồi, năm sau sẽ rất khó khăn, có một cao thủ chuyên nghiệp cầm lái, có thể tránh được việc mắc cạn. Hơn nữa, theo tốc độ phát triển hiện tại của Trí Vi Weibo, chậm nhất cũng nên lên sàn vào năm 2009, Vũ Tư Tiệp là cao thủ vận hành tư bản, hơn nữa quan hệ rộng khắp, sẽ giúp ích rất lớn cho việc Trí Vi lên sàn."

Biên Học Đạo bị thuyết phục, cậu bắt đầu mong chờ được gặp mặt vị chuyên gia quản lý được Chúc Thực Thuần sùng bái này.

Ngoài cửa truyền đến tiếng bước chân, tiếp đó cửa phòng bao được nhân viên phục vụ đẩy ra, sau đó Biên Học Đạo nhìn thấy Vũ Tư Tiệp, một người đàn ông gầy tinh anh đeo kính, khuôn mặt cứng rắn, có ánh mắt sắc bén như chim ưng.

Ba người nói chuyện rất trực tiếp, không hề vòng vo.

Vũ Tư Tiệp đi thẳng vào vấn đề nói: "Tôi năm nay 54 tuổi, ký hợp đồng 5 năm, cơ bản là đến tuổi nghỉ hưu rồi. Đối với tôi, đây có lẽ là cú đánh cuối cùng trong sự nghiệp của mình, tôi hy vọng có thể đặt một dấu chấm trọn vẹn, chứ không phải để lại sự tiếc nuối không cam tâm."

Biên Học Đạo cười nói: "Gần đây tôi đều ở Yến Kinh, chúng ta có thể nói chuyện nhiều hơn, xem xem tư duy quản lý doanh nghiệp và nhận thức về chiến lược phát triển của chúng ta có nhất trí hay không."

Vũ Tư Tiệp bỗng chuyển đề tài: "Tôi có thể hỏi Biên tổng vài câu không?"

Biên Học Đạo gật đầu: "Cứ tự nhiên."

Vũ Tư Tiệp hỏi: "Mục đích của thương mại là gì?"

Biên Học Đạo nói: "Lợi nhuận."

Vũ Tư Tiệp hỏi: "Động cơ để đưa ra quyết định thương mại là gì?"

Biên Học Đạo nói: "Lợi nhuận hợp lý."

Vũ Tư Tiệp lại hỏi: "Một doanh nghiệp, quyết định làm gì và quyết định không làm gì, cái nào quan trọng hơn?"

Biên Học Đạo trầm ngâm hai giây, nói: "Nếu gia nhập tập đoàn Hữu Đạo, ông quyết định làm gì, tôi quyết định không làm gì."

Vũ Tư Tiệp nheo mắt nói: "Câu hỏi cuối cùng, cảnh giới cao nhất của doanh nghiệp là gì?"

Biên Học Đạo cười: "Nói thế này đi, nếu đối mặt với truyền thông, tôi sẽ nói cảnh giới cao nhất của doanh nghiệp là tạo phúc cho xã hội. Nếu đối mặt với người trong ngành, tôi sẽ nói cảnh giới cao nhất của doanh nghiệp là đạt được sự tôn trọng của đối thủ. Bây giờ đối mặt với ông, tôi sẽ nói dùng tài sản hữu hạn để thu về lợi nhuận tối đa, là cảnh giới cao nhất mà doanh nghiệp theo đuổi."

Biên Học Đạo vừa dứt lời, Vũ Tư Tiệp đứng dậy, chìa tay phải về phía Biên Học Đạo, nói: "Tôi bây giờ chính thức bày tỏ, nguyện ý gia nhập tập đoàn Hữu Đạo."

Nắm lấy tay Vũ Tư Tiệp, trong lòng Biên Học Đạo bỗng nảy sinh một cảm giác — tâm đầu ý hợp.

Cuộc trò chuyện sau đó thoải mái và cởi mở hơn nhiều.

Bao gồm cả Chúc Thực Thuần, ba người trong phòng bao không ngừng trao đổi về nhận thức kinh doanh doanh nghiệp, sự hiểu biết về vận hành tư bản.

Mấy ngày tiếp theo, theo đà tiếp xúc không ngừng giữa hai người, Vũ Tư Tiệp đã thể hiện tài học của mình —

"Một công ty khỏe mạnh, bắt buộc phải là một công ty có mô hình thương mại rõ ràng, thu chi cân bằng, có dòng tiền dương."

"Trong lúc kinh tế phát triển thần tốc hiện nay, doanh nghiệp nên nắm chắc giá trị cốt lõi của mình, còn những hoạt động phi cốt lõi như logistics, sản xuất... thì nên thuê ngoài. Tài sản nhẹ không chỉ là một sự lựa chọn, mà còn là một tất yếu."

"Đối với Weibo mà nói, mù quáng mở rộng người dùng mà không tính toán đến mô hình lợi nhuận lâu dài, kết quả cuối cùng chỉ có thể là bị số lượng người dùng khổng lồ không hiệu quả kéo chết."

"Ngành bất động sản có bốn rủi ro lớn, một là rủi ro chính sách, hai là rủi ro thị trường, ba là rủi ro thực thi, bốn là rủi ro hệ thống. Hợp tác phát triển là lựa chọn thứ hai bất đắc dĩ, vì không chỉ phân tán lợi nhuận, còn gây ra hỗn loạn quản lý, quan trọng hơn là khó đạt được đồng thuận chiến lược, phương án hoàn hảo thường bị thực thi một cách râu ông nọ cắm cằm bà kia."

"Dưới khủng hoảng kinh tế, sẽ xuất hiện rất nhiều dự án thu mua có giá trị, chỉ cần doanh nghiệp 'đạn dược đầy đủ', lúc nên ra tay thì không được do dự. Trong việc gia tăng quỹ đất, sáp nhập mua lại hiệu quả hơn nhiều so với đấu thầu."

"Thế nào là nhu cầu người dùng? Là ham muốn chân thực nhất, nguyên bản nhất của con người, chỉ khi nhìn thấy chứ không phải che đậy chúng, sản phẩm và dịch vụ mới thực sự làm được việc thỏa mãn thậm chí là vượt xa kỳ vọng của người dùng."

"..."

Ngày 15 tháng 11, tập đoàn Hữu Đạo thông báo rộng rãi, Vũ Tư Tiệp nhậm chức giám đốc điều hành kiêm phó chủ tịch điều hành tập đoàn Hữu Đạo, Thẩm Nhã An nhậm chức phó chủ tịch thường trực tập đoàn Hữu Đạo, Đinh Khắc Đống nhậm chức phó chủ tịch thường trực tập đoàn Hữu Đạo.

Cùng ngày, ở bên kia đại dương - nước Mỹ, buổi diễn đầu tiên trong tour diễn toàn cầu của Thẩm Phức được khai mạc tại khách sạn Caesars Palace ở Las Vegas, 24.000 tấm vé đã bị người hâm mộ giành giật mua sạch.

Truyền thông địa phương Mỹ đưa tin, buổi hòa nhạc đầu tiên của "Thiên hậu châu Á" Thẩm Phức được sản xuất tinh xảo, dàn khách mời hùng hậu, phong hoa tuyệt đại, cảnh tượng hoành tráng chưa từng có.