Luân Đôn vẫn đang mưa.
Từng tin tức quan trọng đang được ấp ủ trong cơn mưa mùa đông tháng Giêng ở Luân Đôn.
Nhóm người của Tập đoàn Hữu Đạo tại Anh chia làm hai tổ. Thẩm Nhã An, Liêu Liễu, Đường Trác và Vu Kim hợp thành một tổ, tiếp tục giữ liên lạc với công ty Fremantle-Media.
Vũ Tư Tiệp, Hồng Thành Phu, Phó Thái Ninh và Vương Đức Lượng lập thành một tổ, tại chỗ nghiên cứu lộ trình đưa vốn đầu tư chiến lược vào Trí Vi Khoa Kỹ. Trong tổ này, Vương Đức Lượng chủ yếu là quan sát và học hỏi, tất nhiên, cũng có thể hiểu là mắt và tai của Biên Học Đạo.
Trong thế giới tư bản, lòng tin và sự trung thành đều là những thứ xa xỉ. Biên Học Đạo luôn cho rằng, người dùng tiền của mình để thử thách điểm mấu chốt của người khác thực ra rất ngu ngốc, những bức tường lửa cần thiết là không thể thiếu.
Trong lòng chất chứa tâm sự, cảm thấy căn phòng khách sạn ngột ngạt không chịu nổi, Biên Học Đạo mặc áo khoác phong y, tay cầm dù, ra cửa rẽ trái, vừa đi vừa ngắm nhìn.
Anh vẫn nhớ một mẹo mà Liêu Liễu từng nói với anh trên mạng: ở một thành phố xứ người, một mình đi ra ngoài, gặp ngã tư có đèn giao thông thì cứ rẽ trái hoặc rẽ phải, chỉ cần giữ nguyên toàn rẽ trái hoặc toàn rẽ phải, thông thường sẽ không bị lạc, ít nhất cũng có thể theo đường cũ mà quay về.
Thế nhưng, hôm nay Biên Học Đạo chỉ muốn đi lung tung!
Đi lung tung một cách tùy ý, không quy luật, muốn rẽ thế nào thì rẽ.
Bầu trời xám xịt, xe cộ trên đường đều bật đèn, trật tự hơi lộn xộn một chút, nhưng không chiếc nào bấm còi.
Đi được một quãng khá xa, mưa dần nhỏ lại, một góc mây trên bầu trời tách ra, để lộ bầu trời xanh biếc. Một luồng sáng xuyên qua khe hở của tầng mây chiếu xuống, nhìn từ xa lại khiến người ta nảy sinh một cảm giác thiêng liêng.
Đi mãi, đi mãi, Biên Học Đạo tự nhiên bắt đầu tìm kiếm tòa nhà cao nhất mà mắt có thể nhìn thấy, thế là anh nhìn thấy "Mắt Luân Đôn" cao chót vót.
Đi dọc theo bờ sông Thames, nhìn thấy từ xa "Mắt Luân Đôn" cao lớn ở bờ Nam và "Tháp Đồng Hồ Big Ben" trang nghiêm ở bờ đối diện.
Hai hình thức kiến trúc hiện đại và lịch sử hoàn toàn khác biệt cùng tồn tại trên hai bờ một dòng sông, vòng đu quay nghịch ngợm mộng mơ đối mặt với quần thể di tích cổ kính nghiêm trang, lặng lẽ trần thuật quá khứ, hiện tại và tương lai của một thành phố, một quốc gia.
Khéo không thể khéo hơn, Biên Học Đạo chạm mặt Phó Thái Ninh đang đi dạo một mình.
Nhìn thấy đối phương, cả hai đều hơi ngạc nhiên.
Biên Học Đạo mở lời trước: "Cô cũng ra ngoài tản bộ à?"
Phó Thái Ninh thu cây dù trong tay lại: "Lần trước đến Anh là mấy năm trước, muốn đi dạo quanh đây xem Luân Đôn có thay đổi gì không."
Biên Học Đạo cũng thu dù, cười hỏi: "Thế nào? Có thay đổi gì không?"
Phó Thái Ninh quay người nhìn mặt sông Thames, lắc đầu nói: "Chẳng có thay đổi gì cả, so với những thành phố theo đuổi sự thay đổi từng ngày ở trong nước, nơi này giống như một ông lão cổ hủ ngoan cố vậy."
Biên Học Đạo nghe xong, quay người hướng về phía sông Thames, dùng mũi dù chống xuống đất, lặng lẽ suy tư không nói.
Qua hơn một phút, Phó Thái Ninh hỏi Biên Học Đạo: "Anh từng ngồi Mắt Luân Đôn chưa?"
Biên Học Đạo nhìn thoáng qua vòng đu quay khổng lồ đang lơ lửng trên mặt sông Thames, lắc đầu nói: "Đây là lần đầu tiên tôi đến Luân Đôn."
Phó Thái Ninh nói: "Đi, tôi đưa anh đi ngồi."
Biên Học Đạo hơi ngại ngùng, nhưng vẫn nói ra: "Tôi hơi sợ độ cao..."
"À?" Phó Thái Ninh mở to mắt, kinh ngạc nhìn Biên Học Đạo hỏi: "Sợ độ cao? Anh á? Thật hay giả đấy?"
Biên Học Đạo nói: "Thật."
Nhìn biểu cảm thì có vẻ Phó Thái Ninh đã tin, nhưng ngay lập tức mắt cô đảo một vòng, hỏi Biên Học Đạo: "Lừa tôi à? Thật sự sợ độ cao thì sao anh lại từng đi tàu lượn siêu tốc với Đơn Nhiêu?"
Biên Học Đạo: "..."
Xong rồi!
Bị chiếu tướng ngay lập tức.
Phải làm sao đây? Chẳng lẽ lại nói với Phó Thái Ninh là đi với Đơn Nhiêu thì cao bao nhiêu cũng không sợ, còn đi với cô thì miễn bàn, thứ này liên quan đến lòng tự trọng của con người đấy.
Không còn cách nào khác, Biên Học Đạo đành bịa lý do nói: "Thực ra là tại tôi ra ngoài không mang theo tiền."
Phó Thái Ninh cũng không truy cứu sâu, vẫy tay nói: "Đi, tôi mời anh."
---❊ ❖ ❊---
"Mắt Luân Đôn" là một trong những công trình mang tính biểu tượng của Luân Đôn, đồng thời là điểm tham quan thu phí được yêu thích nhất nước Anh. Trên "Mắt Luân Đôn" có 32 khoang cabin khép kín, mỗi khoang có thể chứa 20 người, quay một vòng mất 30 phút.
Vé người lớn là 21 bảng Anh một vé. Ngồi trong khoang cabin đang dần nâng cao, Biên Học Đạo kinh ngạc phát hiện, triệu chứng sợ độ cao đã biến mất.
Chẳng lẽ treo mình trên tàu lượn siêu tốc mấy tiếng đồng hồ lại chữa khỏi chứng sợ độ cao thật sao?
Lên cao thêm một đoạn nữa, anh khẽ nói chuyện với Phó Thái Ninh bằng tiếng Trung: "Vòng đu quay này nhìn thế nào cũng thấy hơi phá vỡ bầu không khí nhân văn tổng thể xung quanh, lúc đầu sao lại được thông qua lập dự án nhỉ?"
Phó Thái Ninh nói: "Để kích thích du lịch chứ sao! Mắt Luân Đôn đứng đầu danh sách các điểm du lịch ở Luân Đôn, khai trương mấy năm đã kiếm được không ít tiền cho ngành du lịch địa phương, người sở hữu nói nó ít nhất có thể quay được 50 năm."
"50 năm?" Biên Học Đạo nhìn ra ngoài qua lớp kính cường lực của khoang cabin: "Thứ to lớn thế này chắc chắn sẽ chịu ảnh hưởng của sức gió và nhiệt độ, nó còn phải quay nữa, tất yếu tồn tại vấn đề mỏi kim loại, dùng tầm 20 năm là phải cho nghỉ hưu rồi chứ nhỉ? Chẳng lẽ còn muốn làm thành cửa hiệu trăm năm sao?"
Phó Thái Ninh nói: "Cửa hiệu trăm năm? Cũng không phải không thể. Cùng lắm thì đến hạn báo phế, tháo ra rồi xây lại một cái cao hơn to hơn ở ngay chỗ cũ, tên vẫn gọi là Mắt Luân Đôn. Chỉ cần du khách có nhu cầu, quay thêm một trăm năm cũng chẳng phải chuyện gì khó khăn."
Biên Học Đạo không nói nên lời.
Một lát sau, anh hỏi Phó Thái Ninh: "Cô học quản trị doanh nghiệp, cô có biết làm thế nào để tạo ra cửa hiệu trăm năm không?"
Phó Thái Ninh quay người nhìn Biên Học Đạo, trong mắt lóe lên tia sáng hỏi: "Sao? Anh còn có hoài bão này cơ à?"
Biên Học Đạo cười hì hì nói: "Chỉ là hỏi chơi thôi."
Phó Thái Ninh giơ tay chỉ về hướng phố Jermyn (phố đàn ông) nói: "Cửa hiệu trăm năm thực ra không khó lắm, trên phố đàn ông đầy rẫy ra."
Biên Học Đạo nhìn theo hướng ngón tay của Phó Thái Ninh: "Cách diễn đạt của tôi có vấn đề, cái tôi nói thực ra là doanh nghiệp trăm năm, không phải cửa hiệu trăm năm..."
Phó Thái Ninh nói: "Một cửa tiệm và một tập đoàn, nhìn thì khác biệt rất lớn, nhưng nếu muốn vượt qua trăm năm mà đứng vững không đổ, bản chất tinh thần của nó không khác biệt, đều là có chí lớn, có kiên trì lớn, coi trọng uy tín thương hiệu, trung thực giữ chữ tín, cộng thêm việc làm một công dân doanh nghiệp có trách nhiệm xã hội."
Biên Học Đạo nói: "Một trăm năm đấy, cần nhiều thế hệ cùng nỗ lực, có phải phải làm thành doanh nghiệp gia đình mới được không?"
Phó Thái Ninh chậm rãi lắc đầu: "Cái này tôi không dám chắc, nhưng tôi từng đọc một tài liệu, trên đó nói, trên phạm vi toàn cầu tuổi thọ trung bình của doanh nghiệp gia đình chỉ có 24 năm, độ dài của khoảng thời gian này vừa khớp với người sáng lập thế hệ thứ nhất của doanh nghiệp kiểu gia đình, trong đó chỉ có khoảng 30% doanh nghiệp gia đình có thể truyền đến thế hệ thứ hai, số lượng doanh nghiệp gia đình có thể truyền tới thế hệ thứ ba chưa đầy 13% tổng số, chỉ có 5% doanh nghiệp gia đình sau ba thế hệ còn có thể tiếp tục tạo ra giá trị cho cổ đông."
Phó Thái Ninh suy nghĩ vài giây, nói tiếp: "Doanh nghiệp thuần gia đình, muốn làm thành doanh nghiệp trăm năm, tôi cảm thấy thật sự sẽ rất khó. Đừng nói là làm doanh nghiệp, cứ nói đến các trang trại rượu vang ở Pháp đi, một trang trại rượu vang gia đình muốn truyền thừa một trăm năm không đổi chủ, đều không phải là chuyện dễ dàng, dù sao thì hậu duệ người giỏi kẻ kém không đều, dù sao thì hậu duệ mỗi người mỗi chí hướng."
Thấy Biên Học Đạo vẻ mặt trầm tư, Phó Thái Ninh cười nói: "Thực ra thì, nếu anh thật sự muốn giải quyết nan đề này, câu trả lời cũng không xa vời đâu."
"Ừm?" Biên Học Đạo nhìn Phó Thái Ninh hỏi: "Không xa vời nghĩa là sao?"
Phó Thái Ninh đi quanh trong khoang cabin vài bước, sau đó chỉ về hướng công ty Fremantle-Media nói: "Phía sau Fremantle-Media là Tập đoàn Bertelsmann, người sáng lập Tập đoàn Bertelsmann là gia tộc Bertelsmann, nhưng sau hai thế hệ, đã rơi vào tay gia tộc Mohn..."
Thấy ánh mắt Biên Học Đạo đang nhìn mình chằm chằm, Phó Thái Ninh giải thích: "Anh đừng nhìn tôi như vậy, người quản lý thế hệ thứ nhất của nhà Mohn là con rể nhà Bertelsmann. Sáu đời lãnh đạo của Tập đoàn Bertelsmann lần lượt là – Carl Bertelsmann, Heinrich Bertelsmann, Johannes Mohn, Heinrich Mohn, Reinhard Mohn, Christoph Mohn."
Biên Học Đạo nhìn những tòa nhà nhỏ bé dưới chân ngoài cửa sổ, nhíu mày nói: "Cô nói mà lòng tôi lạnh toát cả người."
Phó Thái Ninh nói: "Có gì mà lạnh? Nghĩ thoáng ra một chút, mặc dù doanh nghiệp đổi chủ, nhưng cái tên Bertelsmann vẫn còn đó. Nghĩ thoáng hơn nữa, trong máu của gia tộc Mohn, cũng có gen của gia tộc Bertelsmann."
Biên Học Đạo ủ rũ một lát, rồi chuyển hướng hỏi: "Ngẫm lại kỹ, dù là một trong 500 tập đoàn lớn nhất, nhưng Bertelsmann dường như không được tính là doanh nghiệp hàng đầu, ngoài một câu lạc bộ sách, trước đây tôi gần như chẳng có ấn tượng gì về nó cả."
Phó Thái Ninh nói: "Đây thực ra chính là khốn cảnh của doanh nghiệp gia đình. Người lãnh đạo thế hệ thứ năm Reinhard là một người cầm lái mạnh mẽ, mỗi khi liên quan đến quyền lực gia tộc, mỗi khi quản lý chuyên nghiệp không hợp ý tưởng với Reinhard hoặc khiến ông cảm thấy bất an, Reinhard sẽ lặng lẽ không chút lưu tình mà sa thải họ, điều này khiến một số nhà quản lý xuất sắc vốn có thể tung hoành ngang dọc cuối cùng lại trở thành vật tế thần của cuộc đấu tranh quyền lực."
Biên Học Đạo nghe xong, bỗng nhiên hỏi Phó Thái Ninh: "Sao cô lại am hiểu về Bertelsmann như vậy, cứ như là... thuộc lòng trong lòng bàn tay ấy."
Phó Thái Ninh liếc nhìn Biên Học Đạo, nói: "Anh muốn đàm phán hợp tác với Fremantle-Media, nhiệm vụ được giao xuống, những người làm thuê như chúng tôi tự nhiên phải làm bài tập, không thì ông chủ nổi giận phải làm sao?"
Khi quay trở về khách sạn cùng Phó Thái Ninh, trong lòng Biên Học Đạo đã có một khái niệm khá rõ ràng.
Doanh nghiệp muốn tồn tại lâu dài, bốn điểm là bắt buộc phải có – giá trị cốt lõi, uy tín thương hiệu, lợi thế then chốt, lĩnh vực tập trung. Chỉ cần bốn điểm này có thể giữ vững và truyền thừa, khả năng kháng cự trước va chạm của doanh nghiệp sẽ vô cùng mạnh mẽ.
Còn về tự bảo vệ, một là phát triển đa dạng hóa, hai là thiết lập chi nhánh nước ngoài, không để trứng vào cùng một giỏ, quyền lực chính trị của một quốc gia nào đó sẽ không thể dễ dàng xóa sổ một đế chế thương mại quốc tế khổng lồ.
---❊ ❖ ❊---
Tin tức rạng sáng ngày 22 tháng 1 theo giờ Yên Kinh: Công ty truyền thông Anh Fremantle-Media thứ Hai tuyên bố, đã ký một thỏa thuận hợp tác nhiều năm với Công ty Truyền thông Điện ảnh và Truyền hình Hữu Đạo của Trung Quốc.
Nội dung thỏa thuận bao gồm hai bên cùng góp vốn đăng ký một công ty giải trí truyền thông tại Thượng Hải, Trung Quốc, cùng nhau phát triển các chương trình giải trí gốc; bao gồm việc hai bên sẽ cùng tổ chức các buổi giới thiệu chương trình quy mô lớn tại Đại lục trong vài năm tới. Giám đốc điều hành của Fremantle-Media, Cécile Frot-Coutaz bày tỏ: "Thị trường truyền hình Trung Quốc chiếm tỷ trọng ngày càng lớn trong hoạt động kinh doanh truyền hình toàn cầu, thông qua việc thành lập công ty liên doanh, chúng tôi có thể tiếp tục mở rộng và củng cố hoạt động kinh doanh trên thị trường Trung Quốc. Khán giả Trung Quốc cũng sẽ có cơ hội được xem những chương trình có chất lượng hàng đầu do chúng tôi thiết kế riêng cho thị trường Trung Quốc."
Báo cáo vừa ra, các bên đều hơi ngơ ngác.
Công ty Truyền thông Điện ảnh và Truyền hình Hữu Đạo?
Nghe cái tên hơi quen tai, đây là công ty từ đâu chui ra vậy? Thế mà lại lặng lẽ móc nối được với Fremantle-Media hàng đầu thế giới.
Truyền thông Điện ảnh và Truyền hình Hữu Đạo, chỉ sau một đêm danh tiếng vang dội.
