Nguyên tắc cuối cùng của phần ba được người review nhấn mạnh là sức mạnh của sự thách thức và thi đua lành mạnh. Khi các biện pháp thúc giục hay dọa dẫm đều thất bại, việc ném ra một lời thách đố sẽ kích hoạt khao khát thể hiện bản thân của con người.
Câu chuyện kinh điển được kể lại là một vị giám đốc nhà máy đối mặt với một xưởng sản xuất có năng suất vô cùng bết bát dù quản đốc đã dùng mọi biện pháp răn đe. Vị giám đốc chỉ đơn giản hỏi ca ngày đúc được mấy mẻ thép rồi dùng phấn viết một số '6' thật to lên sàn nhà; ca đêm nhìn thấy con số đó đã nỗ lực đúc được 7 mẻ, và ngày hôm sau ca ngày lại phấn đấu đúc thành 10 mẻ, biến xưởng đó thành nơi dẫn đầu toàn nhà máy.
Theo phân tích của video, yếu tố động viên mạnh mẽ nhất đối với con người không hẳn là tiền bạc hay điều kiện làm việc mà chính là cơ hội được thể hiện năng lực vượt trội và cảm giác chiến thắng thử thách.
Người review bộc lộ sự khâm phục đối với trí tuệ quản trị của vị giám đốc, cho rằng việc tạo ra một cuộc chơi công bằng luôn kích thích lòng tự hào nghề nghiệp một cách tự nhiên nhất.
Lời khuyên cho các nhà lãnh đạo là hãy biết cách tạo ra những mục tiêu thách thức thú vị để nhân viên có cơ hội khẳng định giá trị bản thân, từ đó cống hiến hết mình cho tổ chức.
