Lô phương án vận chuyển hàng hóa đầu tiên của Bàn Cổ Khải Kỹ phát huy tác dụng nên là ở Tây Á.

Khu vực Tây Á là động cơ của nhân loại trong thời đại công nghiệp, nơi đây sở hữu nguồn tài nguyên dầu mỏ có trữ lượng phong phú nhất toàn cầu.

Sự phổ biến của pin vi hạt và công nghệ cộng hưởng hạt nhân có thể kiểm soát của Bàn Cổ Khải Kỹ đã giảm bớt sự phụ thuộc của nhân loại vào tài nguyên dầu mỏ, thế nhưng trong lĩnh vực sản phẩm hóa chất, tài nguyên dầu mỏ vẫn là thứ không thể thay thế.

Nhân loại quả thực có công nghệ để tổng hợp các sản phẩm hóa chất cần thiết từ carbon và hydro bằng phương pháp hóa học và vật lý, thế nhưng chi phí lại cao hơn quá nhiều so với việc trực tiếp hút dầu mỏ từ trong lòng đất.

Sự phổ biến của xe năng lượng mới vi hạt ở nước Mỹ đã ảnh hưởng đến việc làm ăn của Mobil ở một mức độ tương đối, nhưng vẫn chưa đủ để khiến gia tộc Rockefeller sụp đổ. Sản phẩm hóa chất là một trong những việc làm ăn quan trọng nhất của gia tộc Rockefeller, toàn cầu đều là mạng lưới kinh doanh của họ, lợi nhuận của họ ở nước Hạ mỗi năm cũng vô cùng khả quan.

Ví dụ như những chiếc xe ô tô chạy bằng nhiên liệu dầu mỏ hiện tại vẫn chưa bị đào thải, dầu bôi trơn đang dùng chính là sản phẩm của tập đoàn tài chính Rockefeller.

Trong tương lai cho dù xe chạy bằng nhiên liệu đã bị đào thải hoàn toàn, thì trong lĩnh vực thiết bị cơ khí, vẫn cứ cần đến dầu bôi trơn.

Ngoài ra, trong các ngành nghề như trang phục, dược phẩm thậm chí là quân sự, cũng không thể tách rời các sản phẩm hóa chất của tập đoàn tài chính Rockefeller và tập đoàn tài chính DuPont.

Tại sao sản phẩm nước Hạ không thể cạnh tranh lại sản phẩm nước Mỹ, nguyên nhân này, Tiểu Sơ siêu cấp đã tiến hành phân tích tỉ mỉ.

Cuối cùng đưa ra một nhân tố quan trọng —— chất lượng và chi phí! Phản ánh đến tay người tiêu dùng chính là tỷ lệ giá cả trên hiệu năng.

Trong thời đại kinh tế thị trường, khách hàng rất coi trọng điều này.

Ví dụ như dầu bôi trơn có giá tiền giống nhau, sử dụng thương hiệu của người khổng lồ hóa chất nước Hạ, tuổi thọ của thiết bị cơ khí có lẽ chỉ có năm năm, mà sử dụng các sản phẩm như Mobil có thể đạt tới tám năm thậm chí là mười năm. Lão bản của nhà máy chỉ cần không phải kẻ ngốc thì đều biết mua sản phẩm gì.

Mà chất lượng và giá cả của sản phẩm thượng nguồn có mối liên hệ trực tiếp với chất lượng và giá cả của dầu thô ban đầu.

Sở dĩ các sản phẩm dầu thô của các tập đoàn tài chính phương Tây như Rockefeller có ưu thế tuyệt đối về chất lượng và giá cả, thì phải cảm ơn sự kinh doanh nhiều năm của nước Mỹ ở Tây Á và mấy cuộc chiến tranh.

Mấy chục năm thao túng đã đặt nền móng cho ưu thế tuyệt đối của các công ty dầu mỏ nước Mỹ tại Tây Á, bọn họ có được mỏ dầu có chất lượng tốt nhất, có thể khai thác dầu thô với chi phí thấp hơn, bọn họ sở hữu cảng biển tốt hơn, có thể vận chuyển dầu thô đến đích bằng phương thức rẻ tiền nhất. Bọn họ thậm chí có thể xây dựng nhà máy hóa dầu tại địa phương với mức chi phí cực kỳ thấp, sản xuất ra các sản phẩm hóa chất sơ cấp.

Nhưng nước Hạ không giống vậy, doanh nghiệp nước Hạ gia nhập Tây Á muộn, thông thường để có được mỏ dầu đều phải trả giá bằng chi phí cực lớn.

Trước tiên, phần lớn các mỏ dầu mà doanh nghiệp nước Hạ có được đều là những thứ mà người phương Tây chướng mắt, tạp chất nhiều và độ khó khai thác lớn.

Cũng là một mảnh mỏ dầu, Mobil khoan giếng một mét là có thể ra dầu, bạn thì phải khoan giếng hơn mười hai mươi cây số. Đây đều là chi phí đấy.

Dầu mỏ do Mobil khai thác thông qua quá trình chưng cất đơn giản là có thể tách ra các loại thành phẩm có chất lượng rất cao, dầu mỏ do nước Hạ khai thác còn phải đi khử lưu huỳnh, khử axit vân vân, những thứ này cũng là chi phí.

Thứ hai, rất nhiều chi phí không thể thể hiện bằng tiền vốn trên bề mặt, mà là cái giá ở đằng sau.

Bạn khai thác một mỏ dầu ở quốc gia a, bạn có muốn giúp quốc gia a tiến hành xây dựng mang tính cơ sở hóa hay không, ví dụ như xây dựng sân vận động toàn dân cơ sở hoặc tòa nhà thị chính? Có muốn cho quốc gia a vay vốn lãi suất thấp, giúp đỡ xây dựng sinh kế nhân dân tái khẳng định tình hữu nghị của hai bên hay không?

Những chi phí hỗn độn không nhìn thấy được này cuối cùng đều sẽ được tính vào giá thành chi phí dầu thô.

Cuối cùng, chính là vấn đề vận chuyển.

Nước Mỹ sở hữu quyền lực giống như thượng đế tại các quốc gia Tây Á, có thể vận chuyển dầu thô hoặc sản phẩm sơ cấp đến các nhà máy lớn nhỏ trên toàn cầu để tiếp tục gia công sâu với giá vận chuyển cực kỳ thấp.

Nhưng nước Hạ thì không được, nước Hạ cần phải vận chuyển dầu thô về trong nước nước Hạ, sau đó tiến hành gia công, đi qua Suez, Hormuz, Malacca, các loại quốc gia lại còn sẽ tỏi thét bạn một vốc bằng đủ loại danh nghĩa.

Các loại chi phí chồng chất lên sau sản phẩm đầu cuối của doanh nghiệp, sản phẩm có chất lượng tương đương, giá cả sản phẩm của doanh nghiệp nước Hạ sẽ cao hơn một đoạn lớn so với doanh nghiệp nước Mỹ. Đây cũng là nguyên nhân căn bản khiến cho Rockefeller và tập đoàn tài chính DuPont cảm thấy mình có tư vốn để đối đầu với Bàn Cổ Khải Kỹ.

Việc mà Bàn Cổ Khải Kỹ phải làm chính là sắp xếp lại toàn bộ quy trình của sản phẩm hóa chất.

Quốc gia I-ran, Lâm Lập đang đàm phán với phụ trách bộ phận thương mại và năng lượng của I-ran.

Quốc gia I-ran là một trong những quốc gia sản xuất dầu lớn nhất khu vực Tây Á, có thực lực để đối đầu với quốc gia Sa-di.

Sở dĩ từ trước đến nay vẫn chưa biến tài nguyên dầu mỏ thành tiền mặt, là không thể tách rời với tình hình quốc tế phức tạp.

Mười năm qua, bởi vì sự trừng phạt của nước Mỹ, kinh tế của quốc gia này lúc đó rất khó khăn, lương thực khan hiếm vật giá tăng vụt.

Sau đó theo sự thay đổi quan hệ với nước Mỹ, dầu mỏ có thể xuất khẩu rồi, thế nhưng theo giá dầu thô toàn cầu giảm xuống do sự phổ biến của pin năng lượng vi hạt của Bàn Cổ Khải Kỹ dẫn đến, lợi nhuận kiếm được từ việc bán dầu mỏ hoàn toàn không có cách nào bù đắp sự trống rỗng của quốc gia này gây ra do nền tảng công nghiệp và nông nghiệp yếu kém.

Lần này Bàn Cổ Khải Kỹ chính là muốn bàn chuyện hợp tác với quốc gia I-ran.

Cướp đoạt mỏ dầu chất lượng cao tại địa phương từ tay doanh nghiệp nước Mỹ, giao cho công ty năng lượng hiệu quả phát triển.

Dầu mỏ được khai thác lập tức chất lên phương án phản trọng lực, vận chuyển ngược về nước Hạ.

Để đổi lấy, Bàn Cổ Khải Kỹ sẽ cung cấp miễn phí nhà máy thực phẩm cho họ, đồng thời đặt một phần chuỗi công nghiệp không cốt lõi tại địa phương, hỗ trợ địa phương thực hiện chuyển đổi công nghiệp.

Đây là sự giúp đỡ của hệ thống để địa phương thực hiện chuyển đổi năng lực sản xuất, chứ không phải đơn giản là xây dựng một chút đường sá hay mấy công trình mang tính biểu tượng.

Đối với quốc gia này mà nói, vấn đề lớn nhất thực ra chính là vật tư sinh hoạt và vấn đề vật giá, vấn đề này chỉ cần được giải quyết, thì có thể buông tay thực hiện công nghiệp hóa đất nước.

Không thể đặt trứng vào cùng một giỏ, Bàn Cổ Khải Kỹ còn mở công ty vận tải hàng hóa viễn dương.

Ngoài quốc gia I-ran ra, dầu thô được khai thác bởi nhiều quốc gia ở Tây Á có hợp tác với nước Hạ đều sẽ trực tiếp sử dụng phương án vận tải hàng hóa để vận chuyển đến nước Hạ.

Tính toán theo chi phí vận chuyển, giá sử dụng phương án vận tải hàng hóa để vận chuyển sẽ thấp hơn 70% so với giá vận chuyển bằng tàu dầu. Thời gian vận chuyển dầu thô trước kia là trên mười ngày, sự biến động giá cả vô cùng mãnh liệt rủi ro cũng cao, hiện nay chỉ cần một ngày.

Như vậy, giá để nước Hạ có được dầu thô sẽ giảm đi đáng kể, sản phẩm đầu cuối cuối cùng cũng sẽ thấp hơn rất nhiều so với công ty dầu mỏ nước Mỹ.

Khi được biết Bàn Cổ Khải Kỹ mở phương án vận tải hàng hóa viễn dương Tây Á, nhiều công ty năng lượng và hóa chất của nước Hạ thở phào nhẹ nhõm, chi phí giảm rồi thì mới có thể hình thành sự cạnh tranh chính diện với doanh nghiệp hóa chất nước Mỹ.

Nhà bình luận ngành hóa chất dầu thô đã bình luận như vậy về một loạt động thái của Bàn Cổ Khải Kỹ tại các nước Tây Á, ông ta nói: "Bàn Cổ Khải Kỹ sở hữu thuộc tính của người dẫn đường, nó đã tạo ra điều kiện có thể cạnh tranh chính diện với doanh nghiệp năng lượng nước Mỹ cho công ty năng lượng hóa chất của nước Hạ bằng sức của một mình nó. Dự kiến trong vòng ba đến năm tháng tới, sau một chu kỳ khai thác và tinh luyện dầu thô, ngày tháng của các doanh nghiệp nước Mỹ như Mobil, DuPont sẽ rất khó khăn. Bởi vì bọn họ sẽ phải đối mặt với một loạt đối thủ cạnh tranh hùng mạnh."

Động thái của Bàn Cổ Khải Kỹ không nghi ngờ gì đã khiến cho các doanh nghiệp năng lượng hóa chất của nước Hạ có chút ngẩn người, hóa ra một doanh nghiệp vĩ đại quả thực có thể làm được việc giúp đỡ người khác.

Yên Kinh, tổng bộ Tập đoàn Hóa chất Dầu mỏ nước Hạ.

Tổng giám đốc Tôn Chí Minh nói đầy khí thế sục sôi tại đại hội tập đoàn: "Bàn Cổ Khải Kỹ đã giúp chúng ta giải quyết vấn đề nguyên liệu, vận chuyển, chi phí của chúng ta sẽ giảm đi đáng kể, lúc này không chủ động xuất kích thì còn đợi làm gì!"

Tôn Chí Minh hô lớn: "Trong vòng một năm! Đuổi các gã khổng lồ năng lượng hóa chất nước Mỹ như Mobil và DuPont ra khỏi nước Hạ!"