Ngày 12 tháng 2 năm 2008, mùng 6 Tết, Đơn Nhiêu rời đi.

Đến Yên Kinh bốn năm, bạn bè đồng nghiệp không ít, nhưng khi đi cô chẳng nói với ai, chỉ đi một mình, chỉ có Lý Binh tiễn đưa.

Nhận được điện thoại của Lý Binh báo cáo Đơn Nhiêu đã lên máy bay thuận lợi, Biên Học Đạo ngồi lặng lẽ trên ghế sofa ở nhà tại Trung Hải Khải Hoàn suốt hơn một tiếng đồng hồ.

Hơn một tiếng sau, anh đứng dậy đi xem khắp các phòng, cuối cùng đứng giữa phòng khách, ngẩn ngơ nhìn bức ảnh của Đơn Nhiêu trên tường, một lúc lâu, rồi khoác áo khoác, khóa cửa rời đi.

Hơn một tiếng vừa trôi qua, là một tiếng đồng hồ thực sự thuộc về Đơn Nhiêu, Biên Học Đạo không nghĩ đến ai khác, hoàn toàn hồi tưởng lại từng chút từng chút những ngày tháng ở bên Đơn Nhiêu mấy năm nay.

Giống như Biên Học Đạo đã nói khi trả lời câu hỏi của các em khóa dưới trong lễ kỷ niệm thành lập trường Đại học Đông Sâm - thời gian con người để tình yêu thống trị cuộc sống càng ngắn, giá trị cuộc sống càng lớn.

Đối với Biên Học Đạo hiện tại, anh có quá nhiều việc phải làm, không có nhiều thời gian để hoài niệm tình yêu.

---❊ ❖ ❊---

Mùng 8 Tết, ngày 14 tháng 2, ngày lễ tình nhân phương Tây.

Biên Học Đạo ngồi trong văn phòng công ty Hữu Đạo chi nhánh Yên Kinh tại Trung tâm Thương mại Thế giới Khải Thần suốt một ngày, xem tài liệu, nghe cấp dưới vào báo cáo công việc, gặp người sáng lập kiêm CEO của Khai Tâm Net, Trình Hạo.

5 giờ chiều, bận rộn xong công việc trong ngày, ngồi trên ghế giám đốc, nhìn điện thoại trên bàn làm việc, khóe miệng Biên Học Đạo hiện lên một nụ cười khổ.

Cả một ngày, anh không nhận được cuộc gọi hay tin nhắn nào mà anh mong chờ.

Vào ngày lễ tình nhân này, anh đã bị bốn người phụ nữ đang tản mát khắp nơi trên thế giới "lãng quên".

Thôi được, con người luôn cần tự tìm niềm vui cho mình.

Gọi Lý Dụ, gọi Vũ Tư Tiệp và Hoắc Đông Phong, bốn người lái xe đến nhà hàng mà Hoắc Đông Phong giới thiệu.

Trong nhà hàng, bốn người trò chuyện lan man không đầu không cuối.

Xem báo cáo tài liệu cả ngày, Biên Học Đạo tranh thủ hỏi Vũ Tư Tiệp: "Lão Vũ, theo anh thấy, chỉ số nào có thể phản ánh một cách có thẩm quyền giá trị của một công ty?"

Vũ Tư Tiệp đặt đũa xuống nói: "Bất kỳ chỉ số nào cũng không có chức năng đo lường giá trị của một công ty một cách toàn diện tuyệt đối. Doanh thu bán hàng không được, tỷ lệ P/E không được, vốn hóa thị trường không được, doanh thu tạo ra bình quân đầu người và lợi nhuận tạo ra bình quân đầu người cũng không được."

Tiếp đó, Vũ Tư Tiệp chuyển hướng câu chuyện: "Nhưng trong cùng mô hình, các cổ đông chắc chắn vẫn thích những công ty có doanh thu bình quân và lợi nhuận bình quân cao hơn. Bởi vì tổng doanh thu và lợi nhuận tạo ra bình quân đầu người, ở một mức độ nào đó có thể phản ánh hiệu quả, trình độ quản lý vận hành và vấn đề mô hình kinh doanh của một công ty. Nếu có dữ liệu toàn diện hơn, thậm chí nên làm một biểu đồ xu hướng về tổng doanh thu/lợi nhuận bình quân đầu người trong năm năm của mỗi công ty, chúng ta có thể nhìn ra liệu một công ty và đội ngũ đó có duy trì được hiệu quả và tính sói hoang ban đầu hay không."

Biên Học Đạo hỏi: "Nếu vậy, tại sao thị trường vốn lại có thể dung thứ, thậm chí là yêu thích một số công ty internet thâm dụng lao động?"

Vũ Tư Tiệp nói: "Không biết công ty internet thâm dụng lao động mà anh nói là công ty nào, nhưng tôi có thể khẳng định rằng, có thể được thị trường vốn đánh giá cao, doanh nghiệp đó chắc chắn có điểm mạnh, ví dụ như triển vọng kinh doanh tốt, hoặc là thị phần cao. Nhưng cần lưu ý một điểm, nếu doanh nghiệp đó đang ở trong một thị trường cạnh tranh đầy đủ mà nó lại không có ưu thế tuyệt đối về thị phần và rào cản gia nhập cao, thì nghĩa là hiệu quả và giá trị của công ty đó đều rất thấp. Một khi thị phần của nó bị bên khác tranh giành, ngay lập tức sẽ bị thị trường vốn xem nhẹ."

Bởi vì Biên Học Đạo đã nói riêng với Lý Dụ về việc để Lý Dụ trấn giữ bộ phận giám sát sắp thành lập, Lý Dụ hiểu rõ trách nhiệm trên vai mình rất lớn.

Khoảng thời gian trước và sau Tết, Lý Dụ đã mua khá nhiều sách về quản lý, ở nhà bổ túc rất nhiều kiến thức quản lý.

Thế nhưng "kiến thức đọc sách trên giấy cuối cùng vẫn cảm thấy nông cạn", nhân cơ hội ăn cơm, anh thỉnh giáo "cao thủ" Vũ Tư Tiệp mà Biên Học Đạo mời về: "Vũ tổng, bệnh công ty lớn không có thuốc chữa sao?"

Vũ Tư Tiệp có thể lăn lộn đến ngày hôm nay, chỉ số thông minh và trí tuệ cảm xúc đều cao hơn người thường, anh trong lòng hiểu rất rõ, nếu nói "Bộ phận giám sát" là Cẩm Y Vệ thời cổ đại, thì Lý Dụ trẻ tuổi này chính là thủ lĩnh Cẩm Y Vệ, tuyệt đối là tâm phúc trong tâm phúc của Biên Học Đạo.

Chỉ cần làm việc ở tập đoàn Hữu Đạo một ngày, thì đừng coi thường Lý Dụ nhìn có vẻ năng lực rất bình thường này.

Vũ Tư Tiệp cười giải thích cho Lý Dụ: "Đặc điểm của công ty lớn là gì? Có tài nguyên lớn."

Vừa nói, ngón tay vừa gõ hai cái lên bàn ăn, Vũ Tư Tiệp nói tiếp: "Lấy Hữu Đạo mà nói, trong tay công ty có hai nền tảng siêu cấp với người dùng hàng trăm triệu là Trình bảo vệ an toàn và Weibo, điều này dẫn đến việc trên thị trường có thể chiến đấu để tạo ra thành tích, nhưng dùng tài nguyên công ty đập vào cũng có thể có thành tích. Như vậy, sẽ có những người năng lực yếu làm quan hệ nội bộ, giành được tài nguyên, giành được sự bảo vệ, rồi giành được thành tích. Kiểu người khác thì không hài lòng. Công ty càng lớn, làm chuyện này càng có không gian."

Lý Dụ hỏi: "Vậy thì sao?"

Vũ Tư Tiệp nói: "Cách giải quyết là tài nguyên công ty có thể dùng, nhưng phải theo giá thị trường, tiền tệ hóa tài nguyên, anh em ruột thịt cũng phải tính toán rõ ràng. Tỷ lệ hiệu năng trên giá thành khi một người nào đó sử dụng tài nguyên chỉ bằng một nửa thị trường lại còn ngày càng thấp, thì đừng dùng nữa. Có lẽ mọi người kiếm được số tiền ngang nhau, nhưng chia cho chi phí, là biết ai không mặc quần lót (lộ tẩy). Công ty càng lớn, sâu mọt càng nhiều, khả năng chứa chấp những điều bẩn thỉu càng mạnh."

Lý Dụ đã không còn là Ngô Hạ A Mông của ngày xưa nữa, anh hỏi tiếp: "Nghiệp vụ phi cốt lõi có thể làm vậy, nhưng nghiệp vụ cốt lõi của công ty vẫn nên thiên vị một chút chứ nhỉ?"

Vũ Tư Tiệp gật đầu nói: "Nghiệp vụ cốt lõi, trước hết ấp ủ độc lập, sau đó dốc toàn lực hỗ trợ. Nghiệp vụ phi cốt lõi, kết quả của tiền tệ hóa là mở cửa triệt để, mở cửa chính là thị trường hóa tài nguyên nội bộ, không phân biệt thân sơ, giá cao thì được, để dung môi của thị trường hòa tan những khối u cứng nhắc bên trong."

Nắm bắt được điểm thú vị trong lời của Vũ Tư Tiệp, Lý Dụ hỏi: "Nghiệp vụ cốt lõi ấp ủ độc lập? Đây là có ý gì?"

Vũ Tư Tiệp nói: "Xây đặc khu, trao quyền tự chủ lớn hơn, làm suy yếu quan liêu và chủ nghĩa bình quân, cho phép khởi nghiệp nội bộ, giữ lại những người có chí khí cao, không muốn bị ràng buộc, có gan dạ. Chi phí đặc khu không cao, nhưng nếu thử nghiệm thành công thì lợi ích rõ ràng."

Lắng nghe cuộc đối thoại của Lý Dụ và Vũ Tư Tiệp, trong đầu Biên Học Đạo nổi lên một cơn bão.

Ấp ủ độc lập... Đặc khu ngoài tập đoàn... Khởi nghiệp nội bộ...

Ngồi bên bàn ăn, Biên Học Đạo chợt liên tưởng đến "cha đẻ của WeChat" Trương Tiểu Long ở kiếp trước.

Trong ký ức, năm 2005 của kiếp trước, TX thâu tóm phần mềm Foxmail, Trương Tiểu Long gia nhập công ty TX, đảm nhiệm chức Tổng giám đốc bộ phận R&D Dương Thành, chịu trách nhiệm toàn diện và dẫn dắt đội ngũ QQ Mail.

Năm 2010, WeChat của TX chính thức lập dự án, do Trương Tiểu Long phụ trách.

Năm 2011, Trương Tiểu Long nhậm chức Phó chủ tịch cấp cao của công ty TX, phụ trách công tác quản lý bộ phận R&D Dương Thành của công ty TX, đồng thời tham gia công tác quản lý và thẩm định các dự án đổi mới trọng đại của công ty.

Tháng 8 năm 2012, TX WeChat tung ra phiên bản 4.2. WeChat phát hành chưa đầy hai năm, đã tích lũy được 200 triệu người dùng.

Biên Học Đạo nhớ rõ trong một bài báo ở kiếp trước có nói, bộ phận R&D Dương Thành của Trương Tiểu Long vốn dĩ là một đặc khu tương đối độc lập, không ở Thâm Quyến, không ở Yên Kinh, cách xa ông chủ, không thuộc bất kỳ Business-Unit nào.

Có người nói, WeChat là một quân cờ mà Mã Hóa Long tùy tay đặt xuống vài năm trước, kết quả lại trở thành niềm vui bất ngờ.

Ba người Lý Dụ, Vũ Tư Tiệp, Hoắc Đông Phong say sưa thảo luận trên internet rốt cuộc là tìm kiếm kiếm tiền, hay game kiếm tiền? Rốt cuộc là bán cảm nhận kiếm tiền, hay bán thông tin kiếm tiền?

Mà lúc này, dòng suy nghĩ của Biên Học Đạo đã trôi đi rất xa, rất xa.

Anh chợt nhận ra, hoàn toàn không cần theo kế hoạch ban đầu, chiêu binh mãi mã rầm rộ để mở ra bộ phận dự án WeChat trong Trí Vi Khoa Kỹ.

Cách thông minh nhất, đỡ tốn sức nhất là đi Dương Thành đào người Trương Tiểu Long.

Thâu tóm Trương Tiểu Long và đội ngũ của ông ấy, thậm chí toàn bộ bộ phận R&D Dương Thành về, rồi theo quỹ đạo kiếp trước, toàn quyền ủy thác, để Trương Tiểu Long tiếp tục độc lập tự chủ ấp ủ WeChat tại Dương Thành.

Theo suy nghĩ của Biên Học Đạo, WeChat đặt chân vào Trí Vi, tuyệt đối ưu việt hơn cục diện thương mại kiếp trước.

Kiếp trước, với tư cách là sản phẩm công cụ liên lạc cùng loại của cùng một doanh nghiệp, WeChat và QQ chèn ép lẫn nhau trong điện thoại di động của người dùng, ai là chủ ai là phụ khiến Mã Hóa Long đau đầu.

Còn kiếp này, nếu WeChat trở thành sản phẩm của Trí Vi, thì không cần phải thiết kế lại mối quan hệ logic nghiệp vụ giữa sản phẩm WeChat và các sản phẩm khác của Trí Vi, cũng sẽ không vì bất đồng nội bộ mà dẫn đến tiến độ thương mại hóa của WeChat chậm chạp.

WeChat và Trình bảo vệ an toàn di động có thể bổ sung hoàn hảo cho nhau, trở thành "trung khu" phát triển của công ty trên phương diện internet di động, hợp lực chiếm lĩnh thị trường.

Suy nghĩ đến đây...

Biên Học Đạo quyết định trước tiên phái người đến Dương Thành tiếp xúc với Trương Tiểu Long, nếu đàm phán thành công, anh sẽ đích thân đến Dương Thành gặp mặt vị "cha đẻ của WeChat" này.