Thứ anh biết đều là những điều bề nổi, ví dụ như bất động sản, nhà hàng khách sạn, in ấn, nhà máy giày, những thứ này anh có tham gia, có hiểu biết sơ lược, nhưng vẫn còn rất nhiều thứ anh không biết. Ví dụ như quy mô của Tập đoàn Omnitel Ý, Tập đoàn Bafu Belarus, Tập đoàn SoftBank Nhật Bản đều vô cùng khổng lồ. Bên dưới không chỉ có công ty con, bên dưới công ty con còn có công ty con cấp hai, dưới công ty con cấp hai có lẽ còn có công ty tham gia cổ phần và công ty mẹ, cấu trúc phức tạp, anh căn bản không thể nào gỡ rối được. Giống như Tập đoàn Bafu, hơn một nửa số nhà máy, đất đai mà nó thu mua ở khu vực Liên Xô cũ đều treo ở đây, anh từng gửi gắm hy vọng rằng Ivan có thể trở thành ông vua bất động sản của Đông Âu.
Thậm chí ngay dưới mí mắt anh như Tập đoàn Diada, Tập đoàn Tài chính Thông Thương, Tập đoàn Kim Lộc anh cũng không rõ nội tình. Đó đều là những công ty tập đoàn kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực, một chi nhánh công ty tách riêng ra bên trong cũng đủ để thành lập một công ty tập đoàn rồi. Giống như công ty dệt may dưới trướng Tập đoàn Kim Lộc, hoàn toàn đủ tư cách để trở thành một tập đoàn dệt may, khách sạn, hội chợ triển lãm, điện tử cũng đều hoàn toàn có thể độc lập ra ngoài.
Mà quy mô như Tập đoàn Đầu tư Viễn Đại, Tập đoàn Viễn Đại đã đủ lớn rồi, dưới danh nghĩa sở hữu quyền khống chế và cổ phiếu của hàng trăm công ty trong và ngoài nước.
Trong lúc vô tri vô giác, anh đã có một đế chế thương mại khổng lồ.
Anh nhìn Tiểu Uy đang ngồi ở giữa, người vẫn luôn muốn nói lại thôi, hỏi, "Cậu có gì muốn nói, thì nói đi."
Tiểu Uy hắng giọng, nghiêm túc nói, "Ông Lý, công ty Điện máy Kinh Mỹ chúng tôi có ý định thành lập công ty tập đoàn."
Có lẽ do bị ảnh hưởng bởi bầu không khí, cậu ta không dám đùa cợt, nói chuyện cũng cứng nhắc, ngay cả cách xưng hô cũng rất trịnh trọng.
"Được, tôi đồng ý." Điện máy Kinh Mỹ đã phát triển đến quy mô này, đã đến lúc phải nâng lên một tầm cao mới. Lý Hòa liếc nhìn Hoàng Quốc Ngọc và anh trai đang đứng thẳng tắp sau lưng Tiểu Uy, trao một ánh mắt tán thưởng.
Hai anh em bị Lý Hòa nhìn đến mức sởn gai ốc, đều không kìm được mà cúi thấp đầu.
Trong trường hợp này, họ cũng giống như Dương Phú Quý, Phùng Lỗi, không có chỗ ngồi, nhưng cũng chẳng để tâm. Ngay cả những nhân vật như La Bồi, Trần Đại Địa, Phó Bưu, những người dậm chân một cái là mặt đất rung chuyển, ở đây chẳng phải cũng đang đứng sao?
Trong lòng họ không cảm thấy có gì không ổn, tâm thái rất cân bằng.
Hơn nữa, có thể vào đây đứng đã là một loại vinh dự rồi, còn như Quách Phục Hưng, Hứa Hằng Đại loại người này thậm chí còn không có tư cách để vào.
"Cảm ơn ông Lý." Tiểu Uy vui mừng khôn xiết.
"Làm cho tốt." Lý Hòa hiếm hoi cho cậu ta một nụ cười. Sau đó lại nói với Lệ Cổ Phần, "Ông Lệ, ông tiếp tục đi."
Lệ Cổ Phần tiếp tục nói, "Chúng tôi cho rằng cấu trúc của các tập đoàn lớn quốc tế rất đáng để chúng ta học tập, ví dụ như General Motors, Durant đã thành lập một công ty mẹ—công ty General Motors trên cơ sở công ty ô tô Buick. Trong hơn một năm tiếp theo, Durant áp dụng phương thức dùng cổ phiếu công ty General Motors để hoán đổi cổ phiếu các công ty được thu mua, qua đó giành được quyền khống chế hoặc tỷ lệ cổ phần đáng kể của 6 công ty ô tô khác, 3 công ty xe tải và 10 công ty linh kiện."
"Khi mới bắt đầu, phần lớn các doanh nghiệp này đều giữ lại tư cách pháp nhân ban đầu và thực thể vận hành độc lập, Durant lấy General Motors làm công ty mẹ, thông qua giao dịch cổ phiếu để giữ cho những công ty vệ tinh độc lập này luôn có thể xoay quanh tổ chức trung tâm là General Motors."
"Nhưng thực tế không bao lâu sau, General Motors đã rơi vào tình trạng quản lý hỗn loạn, tệ hại ở chỗ các công ty con tự mình làm việc nấy, khó lòng điều khiển, việc quản lý tổng thể hay thua lỗ đều do tổng công ty gánh vác, nhưng hễ có lợi nhuận là các công ty con lại tự ý giữ lại, từ chối nộp lên."
"Năm 1923, Sloan nhậm chức chủ tịch, CEO, chủ tịch hội đồng quản trị công ty General Motors cho đến những năm 1950, ông tham khảo kinh nghiệm của công ty hóa chất DuPont, dựa trên nguyên tắc "phân tán kinh doanh, kiểm soát phối hợp", cải cách cơ cấu tổ chức của General Motors theo chế độ bộ phận sự nghiệp."
"Thành công vô cùng, sau đó liên tiếp thu mua Chevrolet, Vauxhall của Anh và Opel của Đức, trở thành một công ty toàn cầu."
"Còn có một công ty toàn cầu nữa cũng đáng để chúng ta tham khảo, chính là General Electric, họ cũng áp dụng chế độ bộ phận sự nghiệp, chia công ty thành 150 bộ phận, 11 tập đoàn kinh doanh như dịch vụ tài chính thương mại, tài chính tiêu dùng, công nghiệp, cơ sở hạ tầng, y tế... các bộ phận độc lập với nhau, có giám đốc phụ trách quản lý, đồng thời khi kinh doanh vượt quá 50 triệu đô la Mỹ hàng năm, lại chia tách thành hai bộ phận độc lập, cạnh tranh lẫn nhau..."
"Ý của ông là chúng ta cũng áp dụng chế độ bộ phận sự nghiệp?" Lý Hòa đại khái đã hiểu ý nghĩa, nói trắng ra là bắt chước.
Đối với những doanh nghiệp quốc tế lừng lẫy như General Motors và General Electric, Lý Hòa chỉ có sự thán phục, học hỏi một chút cũng không sao. General Motors có thể nhìn thấy trong cuộc sống hàng ngày, không cần nói nhiều, còn về General Electric, nghe danh thì nhiều nhưng có lẽ hiểu biết thì ít, nói thế này đi, công ty này về cơ bản có thể đáp ứng toàn bộ hệ thống công nghiệp của một quốc gia phát triển tầm trung ở châu Âu.
Hai công ty này đều gọi là "General", nhưng lại không hề có quan hệ gì với nhau, tương đương với những cách gọi phổ biến như Quảng trường Nhân dân, Bệnh viện Nhân dân, Đường Nhân dân, Ngân hàng Nhân dân vậy.
Lâm Chính Phu ở bên cạnh bổ sung, "Khi một doanh nghiệp đang ở giai đoạn dòng sản phẩm tương đối đơn nhất, phạm vi kinh doanh tương đối hẹp, lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp về cơ bản có thể quản lý trực tiếp các bộ phận cấp dưới. Mà khi doanh nghiệp thực hiện sản xuất lớn tổng hợp, và trên cơ sở đó tiến hành "kinh doanh đa dạng hóa", thì cấu trúc tổ chức tập trung quyền lực cao độ này hoàn toàn không thể thích ứng với nhu cầu quản lý. Để giải quyết các vấn đề quản lý do kinh doanh đa dạng hóa gây ra, chế độ bộ phận sự nghiệp đã ra đời. Chế độ bộ phận sự nghiệp có thể đảm bảo tổng bộ công ty thoát khỏi các hoạt động tác nghiệp hàng ngày, tập trung vào nghiên cứu và đưa ra quyết định đối với các vấn đề trọng đại, đồng thời giúp các bộ phận sự nghiệp phát huy tính chủ động và tích cực..."
Lệ Cổ Phần nói tiếp, "Theo kinh nghiệm nước ngoài, Ủy ban thực thi chiến lược chủ yếu chịu trách nhiệm về các quyết định vận hành lớn và thiết lập chính sách tài chính của công ty, đồng thời cũng đảm nhận một số công việc quản lý. Theo quy định chức trách, nó nên xử lý vấn đề phân chia dòng sản phẩm giữa các bộ phận sự nghiệp từ góc độ tổng thể về mặt chính sách và điều tiết chất lượng sản phẩm giữa các bộ phận sự nghiệp, từ đó tránh xung đột sản phẩm giữa các bộ phận sự nghiệp khác nhau. Ngoài ra, nó cũng nên thiết kế kỹ lưỡng chính sách sản phẩm và giải thích rõ ràng cho các bộ phận sự nghiệp cấp dưới, giúp họ nâng cao chất lượng sản phẩm..."
Lý Hòa gật đầu liên tục, có hiểu được hay không thì chỉ mình anh mới biết.
"Về nguyên tắc tôi đều đồng ý, chốt phương án cuối cùng, để các ông thực hiện."
Lệ Cổ Phần nói đùa, "Ông Lý yên tâm đi, chúng tôi xứng đáng với mức lương cao này mà."
"Vậy thì làm phiền các ông rồi." Lý Hòa cười nói, "Nhưng có một điểm chính, đó là nắm chắc tài chính, đây chắc chắn là ưu tiên hàng đầu."
