Game cấp quốc dân mới xứng đáng với IP lớn, chứ không phải là kiếm tiền nhanh. Nhưng 5 năm, 10 năm nữa, công nghệ trên thị trường sẽ như thế nào? Thật sự không dám nghĩ tới, đặc biệt là trong thời đại công nghệ thay đổi chóng mặt này.
Mộng Huyễn Tây Du có thể mười năm không tiến hóa mà vẫn trở thành game cấp quốc dân, nhưng đó là do Trát Dịch gặp thời, trong thế giới mạng lúc đó không phải đối mặt với những bước ngoặt công nghệ lớn. Nhưng giờ đã khác, thực tế ảo, thực tế tăng cường và sự kết hợp của chúng đã nghe thấy tiếng bước chân của các ứng dụng cấp sản phẩm rồi, kiến trúc kỹ thuật của game online tương lai trong tiểu thuyết mạng đã hoàn thành được một phần tư!
Trong tình cảnh này, muốn làm game cấp quốc dân thì hoặc là đợi thêm, chờ công nghệ chín muồi rồi hãy bắt tay vào làm, hoặc là dự án phải có chất lượng code hạng nhất, có thể chịu được các vòng lặp khác nhau.
Vì vậy, dự án của nhóm TCG có thể lên kế hoạch thử nghiệm, nhưng Sở Viên Tịch đã đặt một dấu hỏi lớn cho nhóm dự án này. Nồi này thực ra không phải do Triệu Kiệt, mà là do các thành viên nhóm dự án. Với sự hiểu biết của Sở Viên Tịch về phát triển game và định vị chức năng cho dự án TCG, anh không tin là do thiếu thời gian. Nếu không phải do thiếu thời gian, thì chính là do lần thể hiện này của nhóm không tốt, không có gì để nói cả.
Điều này cũng đành chịu, may mà lập trình viên của Quả Thực tốt hơn dự đoán. Sở Viên Tịch thầm nghĩ, không so sánh thì không đau thương, có khi ban đầu tiếp nhận đội ngũ này từ tay An Kỳ lại là "trong cái rủi có cái may".
Một việc khác anh cần xử lý là chi tiết về DKP.
Đầu tiên, DKP chắc chắn không thể dùng để giao dịch, đây là tiền đề cơ bản. Vậy vấn đề nảy sinh, nếu hai đại lão DKP quyết định liên thủ khởi nghiệp nội bộ, thì đây là chuyện tốt, nhưng nếu một đại lão DKP nào đó hoàn toàn không muốn khởi nghiệp thì sao? DKP của họ sẽ không tiêu được, chẳng lẽ chỉ vì bản thân có nhiều DKP mà bắt buộc phải giả vờ khởi nghiệp nội bộ một phen? Ươm mầm nội bộ nhưng phải chịu nửa lương trong một thời gian đấy.
Ai cũng biết, trong World of Warcraft, DKP dùng để đấu giá trong đội ngũ. Khi lập đội đi phụ bản, hoặc là dựa vào roll điểm để chia trang bị, hoặc là dùng DKP để đấu giá trang bị.
Vì thế Sở Viên Tịch cũng định tham khảo quy tắc đấu giá để thiết lập một số phần thưởng, khiến những nhân viên không có ý định khởi nghiệp cũng không đến nỗi cảm thấy DKP vô dụng.
Những thứ có thể đổi thực ra không ít, ví dụ như quyền chọn, đây là thứ rất rõ ràng và hấp dẫn, hơn nữa về cơ bản không thể trao đổi ngang giá, vì công ty sẽ không cung cấp tràn lan, mà mỗi lần chỉ lấy ra một phần. Như vậy, chỉ có người có nhiều DKP nhất mới có thể xóa sạch DKP của mình để lấy được nó, công ty chắc chắn sẽ không chịu thiệt. DKP của mọi người đều ít thì làm sao? Khi đó trong danh sách đổi DKP vòng này sẽ không xuất hiện quyền chọn nữa thôi...
Lại ví dụ như phiếu du lịch, Hồng Kông - Ma Cao - Đài Loan, Singapore - Malaysia - Thái Lan, Maldives - Sri Lanka, vân vân, thậm chí các nước nhỏ châu Âu như Phần Lan, Iceland, Cộng hòa Séc đều được. Tuyến du lịch do công ty khai thác rõ ràng hiệu quả, an toàn và thú vị hơn cá nhân, tính năng suất cũng đáng tin cậy hơn, đừng quên công ty còn có một cộng tác viên là Monica – một cao thủ du lịch đấy.
Hoặc là nghỉ phép hưởng lương, chỉ là tỷ lệ đổi chắc chắn phải do công ty quyết định. Công ty có thể thông qua việc điều chỉnh tỷ lệ để công khai tạo ra sự thiên vị, đổi cái này thì đắt, đổi cơ hội khởi nghiệp thì rẻ, bạn đổi cái nào?
Tuy nhiên điều Sở Viên Tịch còn do dự nhất chính là "cơ hội thực tập vị trí". Ví dụ như đổi lấy cơ hội trở thành quản lý dự án, chủ biên các vị trí lãnh đạo.
Ví dụ như muốn khởi tạo một dự án mới, công ty không chỉ định quản lý dự án, mà đợi nhân viên tự tiến cử, sau đó dựa vào DKP để đổi lấy cơ hội thực tập vị trí này.
Việc này nhìn thì có vẻ có vấn đề lớn, nhưng thực ra một nhân viên có DKP cao tự thân đã chứng minh năng lực của họ cao, nếu không cũng không tích lũy được nhiều DKP như vậy để đánh bại các đối thủ cạnh tranh khác, cho nên vấn đề không lớn. Hơn nữa điều này tương đương với việc đào tạo định hướng cho nhân viên, đào tạo định hướng vốn là việc công ty nên làm, là nghĩa vụ, nhưng thông qua DKP để thực hiện việc nhân viên tự cạnh tranh vị trí.
Dù sao nếu thật sự không hợp thì vẫn có thể đổi người mà...
Thế nên sau khi cân nhắc kỹ lưỡng, anh đã làm một bản khảo sát ý kiến về chức năng đổi DKP mới thêm, phát trong vòng tròn nhỏ các nhà sáng lập, rồi phát hiện ra là chẳng có tác dụng gì cả, họ đều không hiểu...
Sắp đến giờ tan tầm, Sở Viên Tịch nhìn thời gian thấy vẫn còn một chút, liền liên hệ với Tào San.
Phía Tào San đã làm được hơn 20 ngày rồi, cửa hàng cũng đã khai trương được vài cái.
Hôm nay đúng là 24 tháng 5, tròn một tháng kể từ lần đầu mang hàng là áo thun văn hóa. Trong một tháng này, Ba Nhân Giải Trí phát triển thần tốc, áo thun cũng bán được khoảng 16.000 chiếc, ép cho xưởng của Dương Mẹ gần như kiệt sức. Trong đó, áo thun của chính Ba Nhân bán được nhiều hơn so với áo của Đoạn Tử rất nhiều, hiệu quả mang hàng khá lý tưởng.
Cần biết rằng công ty Thần Khí làm không phải là in áo thun lấy nhanh, máy ủi nhiệt muốn hoạt động như in chữ sống không hề đơn giản như vậy, nó yêu cầu khắt khe về vải nền, nhiệt độ màu, độ tinh xảo... và tất cả những thứ này đều phải tính vào chi phí.
Vì vậy trong quá trình đó thậm chí doanh số phải chậm lại vài ngày, để dành thời gian cho xưởng của Dương Mẹ nâng cấp hệ thống và đặt mua robot, nhằm hoàn thành nhu cầu in ấn cá nhân hóa của người dùng.
Nhóm thương mại điện tử của Chu Si khá nhàn nhã, sau khi bị 700.000 chiếc mũ thỏ giày vò, hơn 10.000 đơn hàng này chẳng khác nào mưa bụi. Trong đó có người đã nhận các cửa hàng offline, đã chuyển từ online sang offline.
Tào San đang bận rộn, vừa nhìn thấy là Sở Viên Tịch, chỉ đành bất đắc dĩ đọc tin nhắn WeChat của anh: Khi tuyển nhân viên cửa hàng, đừng tuyển người tùy tiện, phải cố gắng tuyển những người chăm chỉ, chịu khó, chịu khổ, hơn nữa có tinh thần cầu tiến, sẵn sàng phấn đấu.
Tào San tức cười: Anh đang tuyển nhân viên cửa hàng hay tuyển cổ đông đấy? Anh tuyển những người giỏi như vậy, có thể cung cấp lộ trình thăng tiến cho họ không?
Sở Viên Tịch: Hiện tại không có không có nghĩa là tương lai không có, công ty chúng ta thực lực hùng hậu, rất nhanh sẽ có thôi.
Tào San gửi một biểu tượng tức giận: Bộ phận truyền thông của tổng công ty đúng là có thực lực hùng hậu, còn chỗ tôi thì hùng hậu cái khỉ gì? Chẳng lẽ tuyển nhân viên cửa hàng xuất sắc rồi điều về tổng công ty à?
Sở Viên Tịch: Cái đó thì cô đừng lo, cứ tuyển theo yêu cầu đi, tuyển lên tôi có việc lớn, tuyển được nhân tài hữu dụng tôi sẽ thưởng cho cô, được không?
Tào San: Anh tưởng tôi thèm mấy đồng tiền thưởng đó của anh à? Bao nhiêu tiền?
Sở Viên Tịch gửi một biểu tượng cười lớn: Đảm bảo làm cô hài lòng! Ngoài ra, cửa hàng trưởng phải viết đánh giá cho nhân viên cửa hàng, đánh giá này rất quan trọng. Việc này phải hình thành chế độ.
Tào San cảm thấy khó hiểu, trả lời: Được rồi, tùy anh tất.
Tào San đến bây giờ vẫn không biết chuyện về Tiểu Khang, nếu cô ấy biết, e là còn có ý định đánh chết Sở Viên Tịch, vì đây chính là đã chuẩn bị sẵn cho việc điều động nội bộ rồi, tất nhiên trong mắt cô ấy thì đó là đào góc tường của mình.
Sở Viên Tịch muốn Tào San tuyển người như vậy không phải là để dự trữ nhân viên cho Tiểu Khang sau này, mà là tìm kiếm những nhân sự có thể phân tán ra ngoài làm cửa hàng trưởng.
Nhân viên cửa hàng, thực ra chỉ cần một cửa hàng trưởng đáng tin cậy, bản thân cửa hàng trưởng có thể tìm thấy trên thị trường nhân tài. Nhưng nhân tài phù hợp để làm cửa hàng trưởng lại không thể trực tiếp lên thị trường nhân tài để tuyển được.
