Sau Tết, một loạt dự án phát triển và xây dựng như đường cao tốc Đông Nhiễu Thành, Công viên Triển lãm Nam Loan Hồ, Trung tâm Hội nghị Triển lãm Nam Loan Hồ, Đại học Công nghệ Hoài Hải khu Đại học Nam Loan Hồ, Đại học Khoa học Kỹ thuật Hoài Hải, cơ sở mới của Đại học Sư phạm Hoài Hải, giai đoạn một của Khu công nghiệp phần mềm Nam Loan Hồ, căn hộ thanh niên khu Đại học... do Dung Tín Xây dựng, Dung Tín Địa ốc cùng công ty Đại học Thành Khống cổ thuộc Hoài Hải Quốc tư chủ đạo đầu tư, đã lần lượt khởi công xây dựng. Trong khi đó, các dự án cơ sở hạ tầng như "ba ngang ba dọc" giao thông đường bộ, điện lực viễn thông, cấp thoát nước... do chính quyền thành phố Từ Thành chủ đạo, Tập đoàn Đầu tư Xây dựng Đô thị Từ Thành chịu trách nhiệm đầu tư với mục đích hoàn thiện cơ sở hạ tầng khu mới Nam Loan Hồ, thậm chí đã lần lượt được đưa vào xây dựng từ trước Tết.
Từ đó mở màn cho việc xây dựng khu mới Nam Loan Hồ.
Khu công nghiệp quốc tế và Khu công nghiệp thiết bị điện vốn thuộc quận Tần Giang cũng đều được quy hoạch về Khu công nghiệp dọc sông Nam Loan Hồ. Tỉnh và thành phố Từ Thành cũng tích cực thúc đẩy Khu công nghiệp dọc sông Nam Loan Hồ và Khu công nghệ Đại học Thành cùng khu mới Nam Loan Hồ đăng ký trở thành khu mới cấp quốc gia.
Các dự án công nghiệp trọng điểm như Căn cứ sản xuất công nghiệp nặng điện khí Hoài Hải do Hoài Hải Quốc tư chủ đạo, dây chuyền lắp ráp 50.000 xe ô tô của Tập đoàn Đông Sư... cũng lần lượt khởi động xây dựng sau Tết.
Trong nửa đầu năm, Tập đoàn Thép tỉnh cũng khởi động công tác cải tổ toàn diện. Tập đoàn Dung Tín không hề giấu giếm ý muốn giành quyền kiểm soát Tập đoàn Thép tỉnh, muốn hợp nhất Thép tỉnh với tài sản thép của Dung Tín để thành lập một liên hợp thép quy mô lớn, thực sự có năng lực cạnh tranh trong nước với các doanh nghiệp thép lớn như Mai Cương.
Là một doanh nghiệp trung ương nòng cốt do nhà nước sở hữu toàn bộ, dù Dung Tín có ý định mua lại toàn bộ Tập đoàn Thép tỉnh cũng sẽ không đụng chạm đến những vấn đề nhạy cảm.
Phái Hồ trong cuộc tranh giành quyền chủ đạo xây dựng Nam Loan Hồ đã có sự nhượng bộ. Chưa nói đến việc Thôi Vệ Bình, Trần Bảo Tề, Đới Nhạc Sinh... nắm quyền quyết sách trong hội nghị Thường vụ tỉnh ủy, bản thân Bí thư tỉnh ủy Chung Lập Dân cũng giữ thái độ ủng hộ đối với việc cải tổ toàn diện Tập đoàn Thép tỉnh, Từ Bái cũng không thể quá ép người quá đáng.
Thép tỉnh sẽ cải tổ như thế nào, vấn đề vẫn được đẩy về phía Văn phòng Quản lý vốn nhà nước tỉnh cùng Thép tỉnh và Tập đoàn Dung Tín thương thảo.
Thẩm Hoài không còn phụ trách công việc của các phòng như Phòng Doanh nghiệp, Phòng Quyền sở hữu của Văn phòng Quản lý vốn nhà nước tỉnh nữa, mà dồn toàn bộ tâm trí vào phía Hoài Hải Quốc tư. Hơn nữa, do việc cải tổ toàn diện Tập đoàn Thép tỉnh liên quan đến vấn đề nhạy cảm cạnh tranh với Mai Cương, đáng lẽ anh phải tránh né, nhưng thực tế thì không thể tránh nổi.
Tập đoàn Dung Tín chủ yếu muốn mua lại tài sản luyện thép của Tập đoàn Thép tỉnh, còn các tài sản khác bao gồm cả mỏ sắt Tây Lĩnh thì hy vọng Hoài Hải Quốc tư tiếp nhận.
Thị trường thép và năng lực luyện thép trong nước tăng mạnh, đương nhiên cũng kích thích nhu cầu về quặng sắt.
Mỏ sắt Tây Lĩnh với sản lượng tinh quặng hàng năm 1,6 triệu tấn, trữ lượng hàng chục triệu tấn, xét từ góc độ này thì không thể coi là không phải tài nguyên ưu chất.
Tuy nhiên vấn đề lớn nhất của mỏ sắt Tây Lĩnh vẫn là thiết bị lạc hậu, nhân sự rườm rà. Điều này có liên quan rất lớn đến lịch sử phát triển của Thép tỉnh, có thể coi là gánh nặng lịch sử.
Dù đã nhiều lần tinh giản, nhưng đến năm 2000, tổng số nhân viên của mỏ sắt Tây Lĩnh với sản lượng hàng năm 1,6 triệu tấn vẫn lên tới hơn hai vạn người. Nếu không phải do mỏ sắt Tây Lĩnh kéo lùi, lợi nhuận hàng năm của Tập đoàn Thép tỉnh còn tăng thêm hai ba trăm triệu nữa.
Trữ lượng của mỏ sắt Tây Lĩnh có hạn, năng lực sản xuất có hạn. Sau khi Tân Tân Thép hoàn thành, mỗi năm Thép tỉnh phải nhập thêm gần 4 triệu tấn quặng sắt chất lượng cao từ nước ngoài. Tương lai nếu muốn mở rộng sản xuất thêm nữa, họ chỉ có thể xây dựng công trình luyện thép giai đoạn hai quy mô lớn hơn tại cảng Tân Tân. Như vậy, mỏ sắt Tây Lĩnh đối với Dung Tín mà nói đã trở thành "gân gà".
Cũng chính vì sự kéo lùi của mỏ sắt Tây Lĩnh khiến năng lực lợi nhuận của Tập đoàn Thép tỉnh những năm gần đây suy giảm, hoàn toàn không thể so sánh với cỗ máy hút tiền như Mai Cương, hào quang cũng không rực rỡ bằng các tập đoàn vốn nhà nước cấp tỉnh như Hoài Than, Hoài Hải Dung Đầu. Do đó, Thép tỉnh ở trong tỉnh cũng trở thành "gân gà". Ngoài sự vận động của Dung Tín và những người trong phái Hồ ra, tỉnh cũng có xu hướng ủng hộ Tập đoàn Thép tỉnh cải tổ toàn diện.
Suốt tháng Năm, Thẩm Hoài lôi kéo Tôn Phù Kính chạy đến Tây Lĩnh hai ba chuyến.
Hai năm nay Từ Thành phát triển khá nhanh, khiến người ta khó mà tưởng tượng được dưới quyền Từ Thành vẫn còn một huyện nghèo như Tây Lĩnh.
Tây Lĩnh nằm ở phía đông bắc Từ Thành, tây nam Du Lĩnh, được núi non bao bọc. Những năm đầu nhờ có mỏ sắt mà hưng thịnh, cũng có vài nhà máy thép quy mô nhỏ, ngoài ra không có doanh nghiệp công nghiệp nào ra hồn. Mấy năm gần đây tuy có đề xuất phát triển ngành du lịch, nhưng do việc khai thác quặng sắt và các loại khoáng sản khác kéo dài sáu bảy mươi năm, thảm thực vật giảm sút, núi non trơ trọi, môi trường rất kém. Thị trấn huyện nằm ngay dưới khu mỏ, bầu trời lúc nào cũng như bị bao phủ bởi một lớp bụi xám.
Nhờ sự trợ cấp của ngân sách thành phố, đường phố ở khu mỏ Tây Lĩnh vẫn coi là chỉnh tề.
Từ Thành muốn phát triển thì môi trường Tây Lĩnh cần phải chỉnh đốn, nợ môi trường cần phải trả, điều này lại trở thành một gánh nặng lớn của mỏ sắt Tây Lĩnh.
Dung Tín coi mỏ sắt Tây Lĩnh là "gân gà", không muốn đưa vào hệ thống công nghiệp thép của Dung Tín, nên đến Tây Lĩnh một chuyến thì cũng không khó hiểu.
"Dung Tín có lẽ coi Tây Lĩnh là "gân gà" muốn vứt bỏ, cũng có thể là lấy lui làm tiến, nhưng bất kể họ đang tính toán cái gì, chúng ta cũng sẽ không dâng tặng quyền chủ động; Hoài Than cũng cùng tiếp nhận, thế nào?" Thẩm Hoài kéo Tôn Phù Kính đứng trên núi mỏ, nhìn xuống thị trấn huyện dưới chân núi, vừa hút thuốc vừa bàn về tương lai mỏ sắt Tây Lĩnh.
Hoài Than trước đây cũng tồn tại vấn đề thừa nhân sự nghiêm trọng, tinh giản công nhân là một việc cực kỳ khó khăn. Là một doanh nghiệp nhà nước, họ có trách nhiệm xã hội tất yếu phải gánh vác. Trong mấy năm nay, Hoài Than một mặt mở rộng năng lực khai thác than gấp đôi, một mặt xây dựng thêm nhiều nhà máy liên quan như rửa than, luyện cốc để phân luồng công nhân cũ, mới khiến cho lượng khai thác than bình quân đầu người nâng cao lên mức trung bình quốc tế, trong quá trình này hoàn thành việc cập nhật, thay thế thiết bị khai thác, tăng cường năng lực lợi nhuận.
Mà theo quy hoạch phát triển và yêu cầu môi trường của tỉnh và thành phố Từ Thành, Tây Lĩnh tương lai không những không thể mở rộng năng lực sản xuất, mà còn phải loại bỏ, đóng cửa một số mỏ nhỏ gây ảnh hưởng lớn đến môi trường. Mỏ sắt Tây Lĩnh muốn cập nhật thiết bị, gần như phải tinh giản 8-9 phần mười số nhân viên thì mới có khả năng lột xác.
Nói Dung Tín lấy lui làm tiến, Tôn Phù Kính tin là có khả năng này.
Thiết bị khai thác của mỏ sắt Tây Lĩnh cũ kỹ lạc hậu cũng không phải là vấn đề gì lớn, có thể tăng đầu tư để thay thế thiết bị, cùng với việc giá quặng sắt tăng trong tương lai, lợi nhuận vẫn có kỳ vọng. Điều khiến người ta đau đầu hơn chính là nhân sự dư thừa.
Nhiều nhân viên như vậy, nếu không thể giải quyết chế độ, phải cho họ có việc để làm, không thể nuôi không, thì không thể cập nhật các thiết bị khai thác có mức độ tự động hóa cao hơn. Hiệu suất sản xuất của mỏ sắt Tây Lĩnh sẽ mãi mãi tụt hậu so với mức chung của ngành, đâu còn có cơ hội sinh lời.
Phương án cải tổ do Dung Tín chủ đạo, nhìn thì có vẻ là muốn tiếp nhận tài sản luyện thép của Thép tỉnh, mà vứt gánh nặng mỏ sắt Tây Lĩnh cho tỉnh. Nếu tỉnh không có lòng tin để xử lý vấn đề của mỏ sắt Tây Lĩnh, muốn đóng gói mỏ sắt Tây Lĩnh cùng tài sản luyện thép của Thép tỉnh, thì chắc chắn chỉ có thể chấp nhận phương án thanh thoái nghiêm khắc của Dung Tín đối với mỏ sắt Tây Lĩnh, tỉnh, thành phố và cả huyện Tây Lĩnh đều phải chịu trách nhiệm đảm bảo cho những bất ổn có thể xảy ra từ phương án thanh thoái đó.
Tây Lĩnh chẳng có nhà máy nào, đùng một cái thanh thoái gần hai vạn công nhân khu mỏ, cái huyện nhỏ bé này chẳng náo loạn trời đất lên sao?
Nếu không thanh thoái, cho dù tương lai giá quặng sắt có viễn cảnh tăng vọt, mỏ sắt Tây Lĩnh vẫn là một gánh nặng khổng lồ. Gánh trên vai quá nhiều nhân viên, thiết bị khai thác lạc hậu không thể cập nhật thay thế, không nhìn thấy có tiền đồ phát triển gì.
Trong tiến trình cải tổ Thép tỉnh, việc này trông giống như một nút thắt chết khó giải quyết.
Tôn Phù Kính không biết Thẩm Hoài làm sao để giành quyền chủ động từ tay Tập đoàn Dung Tín, tại sao việc mà Tập đoàn Dung Tín coi là "gân gà", đến tay Thẩm Hoài lại không còn là vấn đề nữa.
"Tập đoàn Trường Thanh đánh giá cao triển vọng tăng trưởng tốt trong tương lai của thị trường quặng sắt, đã mua lại vài công ty quặng sắt ở nước ngoài. Phía Tây Lĩnh có thể thành lập công ty dịch vụ lao động, xuất khẩu số nhân viên dư thừa ra nước ngoài," Thẩm Hoài thấy trong mắt Tôn Phù Kính có sự kỳ vọng, nói tiếp, "Hoài Than sớm muộn gì cũng phải bước ra khỏi Hoài Tây, đi muộn chi bằng đi sớm."
Kế hoạch cải tổ toàn diện Thép tỉnh do Dung Tín chủ đạo, Thẩm Hoài không hề có ý cản trở. Dù không có Dung Tín, Mai Cương trong nước vẫn đối mặt với sự cạnh tranh của vài doanh nghiệp thép lớn khác, thêm một Dung Tín cũng chẳng nhiều nhặn gì.
Dung Tín muốn nắm quyền kiểm soát Thép tỉnh, tầm nhìn hiện tại vẫn đặt vào việc mở rộng quy mô luyện thép, vì vậy cũng coi mỏ sắt Tây Lĩnh là "gân gà" — còn Thẩm Hoài thì muốn ăn món "gân gà" mỏ sắt Tây Lĩnh này một cách ngon lành.
Từ năm 97, Tập đoàn Trường Thanh đã mua lại các công ty quặng sắt ở Thái Lan, những năm gần đây càng đặt mục tiêu vào Úc, Châu Phi, nơi có nguồn tài nguyên quặng sắt phong phú hơn.
Mặc dù nguồn tài nguyên quặng sắt của Úc phong phú hơn, Thẩm Hoài lại càng ủng hộ Tập đoàn Trường Thanh đặt mục tiêu vào Châu Phi, đặc biệt là khu vực Đông Phi. Úc hạn chế cực kỳ nghiêm ngặt đối với việc nhập khẩu lao động, Châu Phi mới là thiên đường cho các doanh nghiệp Trung Quốc xuất khẩu lao động — mà nguồn lực lao động chất lượng cao, giá rẻ của Trung Quốc, xét vào thời điểm hiện tại mới chính là mỏ vàng thực sự.
Mai Cương niêm yết toàn bộ tại London, dựa vào 3 tỷ vốn huy động được cùng một phần vốn vay ngân hàng, dùng cho việc xây dựng công trình Tân Phố Thép giai đoạn hai đã là đủ, mà lợi nhuận gần 2 tỷ mỗi năm tích lũy lại không vội chia cổ tức, hiện giờ đã có đủ năng lực cùng với Tập đoàn Trường Thanh tiến quân vào thị trường quặng sắt nước ngoài.
Thành phố Hoài Tây mặc dù hiện tại có trữ lượng than đá thăm dò hơn 30 tỷ tấn, nhưng khai thác có khó có dễ, chi phí có cao có thấp. Theo quy hoạch của tỉnh và thành phố Hoài Tây, trong tương lai tổng lượng khai thác than hàng năm của thành phố Hoài Tây đạt khoảng 120 triệu tấn sẽ hạn chế sự tăng trưởng thêm nữa.
Việc khai thác tài nguyên có trật tự phải tránh để tài nguyên khu vực cạn kiệt quá sớm.
Qua mấy năm phát triển này, sản lượng khai thác than hàng năm của thành phố Hoài Tây đã vượt qua 60 triệu tấn, Hoài Than chiếm gần một nửa. Cho dù tương lai Hoài Than không giảm tỷ trọng trong ngành khai thác than Hoài Tây, tiềm năng phát triển thực tế cũng có hạn.
Hoài Than muốn có sự phát triển lớn hơn, sớm muộn gì cũng phải bước ra khỏi Hoài Tây.
Đến các tỉnh khác, ra nước ngoài khai thác than đá và các tài nguyên khoáng sản khác, là con đường phù hợp để Hoài Than phát huy lợi thế của chính mình.
Do đó, lần cải tổ Thép tỉnh này, mỏ sắt Tây Lĩnh cái món "gân gà" này, Thẩm Hoài vẫn hy vọng Hoài Than cùng với Mai Cương, Tập đoàn Trường Thanh tiếp nhận, mới có thể phát huy ưu thế lớn hơn; Hoài Than tương lai phải phát triển thành một tập đoàn khoáng sản tổng hợp quy mô lớn, chứ không chỉ giới hạn ở than đá.
Như vậy, bất kể bên Dung Tín có coi mỏ sắt Tây Lĩnh là "gân gà" hay là có tính toán lấy lui làm tiến, Thẩm Hoài đều không đi chơi trò đố chữ với họ, trực tiếp để ba bên Hoài Than, Mai Cương, Tập đoàn Trường Thanh tiếp nhận mỏ sắt Tây Lĩnh. Cho dù mỏ sắt Tây Lĩnh còn tồn tại đủ loại vấn đề, cũng có thể hóa giải trong quá trình phát triển.
