Kishimoto Masayoshi và Tiểu Lâm Thanh Chí đã trò chuyện trong một thời gian rất lâu. Kishimoto Masayoshi vẫn cần đối phương làm ra một bản kế hoạch có tính bảo mật và chi tiết.
Kishimoto Masayoshi hiểu sâu sắc rằng, không chỉ riêng người Nhật Bản, mà ngay cả không ít người trên thế giới cũng biết rất ít về một đất nước như Argentina.
Thứ được hiểu nhiều nhất, không gì khác chính là bóng đá Argentina. Nếu không nữa, thì chính là cuộc chiến tranh Falklands nổ ra giữa Argentina và Anh quốc.
Ngoài điều đó ra, thì họ biết rất ít ỏi. Trên sân khấu quốc tế, sự tồn tại của nó giống như một người tàng hình vậy. Cho dù là nhắc đến Nam Mỹ hay Mỹ Latinh, cái được nghĩ đến đầu tiên thường vẫn sẽ là Brazil.
Trên thực tế, Argentina sở hữu nhiều điều kiện tự nhiên vô cùng thuận lợi cho sự phát triển kinh tế. Dân số của họ chỉ bằng 4% của Ấn Độ, nhưng diện tích đất đai thì tương đương với 85% của nước đó.
Mà Ấn Độ chỉ bằng 1/3 diện tích lãnh thổ Trung Quốc, diện tích đất canh tác lại còn nhiều hơn Trung Quốc một chút. Thảo nguyên Pampa chiếm 1/4 tổng diện tích toàn quốc của Argentina có khí hậu ôn hòa, đất đai phì nhiêu, địa thế bằng phẳng.
Người Argentina thường tự hào nói rằng, đồng bằng của chúng tôi bắt đầu từ đại dương, dùng một lưỡi cày cày một mạch đến chân núi Andes, cũng không thể chạm phải một hòn đá nào.
Ngoài ra, Argentina còn sở hữu nguồn tài nguyên phong phú, trong đó trữ lượng kim loại hiếm berili đứng thứ hai thế giới, trữ lượng tài nguyên mỏ urani đứng đầu Mỹ Latinh, các tài nguyên như dầu mỏ và khí thiên nhiên cũng khá phong phú.
Các điều kiện khác của Argentina cũng rất thích hợp cho sự phát triển kinh tế. Nó sở hữu đường bờ biển dài hơn 5000 km, vô số vịnh biển và khí hậu ôn hòa đã cung cấp cho Argentina rất nhiều cảng không đóng băng.
Người Argentina chủ yếu là hậu duệ của những người di cư thuộc chủng tộc da trắng châu Âu, chiếm khoảng 97% tổng dân số cả nước. Do đó, Argentina cơ bản là không có mâu thuẫn dân tộc.
Nói chung, trình độ học vấn của người Argentina tương đối cao, chất lượng lực lượng lao động cũng khá tốt. Trình độ học vấn của người Argentina cũng đứng ở hàng top trong các nước thế giới thứ ba.
Năm 2000, tổng số nợ nước ngoài của Argentina lên tới 146,2 tỷ USD, tương đương 4,7 lần thu nhập ngoại tệ của năm đó, việc trả gốc và lãi năm đó chiếm 38% thu nhập xuất khẩu. Thu nhập bình quân đầu người của Argentina lại cao tới hơn 8000 USD.
Do chịu ảnh hưởng bởi khủng hoảng tài chính Đông Nam Á và khủng hoảng tài chính Brazil, vào tháng 11 năm 2001, chính phủ Argentina tuyên bố không có khả năng trả nợ nước ngoài, quyết định tiến hành tái cơ cấu nợ.
Từ ngày 20 tháng 12 năm 2001 khi Tổng thống De la Rúa tuyên bố từ chức cho đến ngày 1 tháng 1 năm 2002 khi Thượng nghị sĩ đảng Công lý Eduardo Duhalde nhậm chức tổng thống mới, chỉ trong vỏn vẹn 12 ngày mà đổi tới 5 đời tổng thống, cho thấy khủng hoảng chính trị cũng vô cùng nghiêm trọng.
Các cuộc bạo loạn quy mô lớn và sự chấn động cục diện chính trị dữ dội đã ép chính phủ phải từ bỏ chế độ tỷ giá ban quản lý tiền tệ neo đồng peso vào đồng đô la Mỹ, lòng tin của các nhà đầu tư trong và ngoài nước đối với Argentina sụt giảm nghiêm trọng. Argentina không chỉ gặp phải khủng hoảng nợ, mà còn lâm vào khủng hoảng chính trị và khủng hoảng xã hội.
Trước đó, kinh tế Argentina đã rơi vào suy thoái, thâm hụt tài chính và tình hình nợ nần của chính phủ xấu đi rõ rệt. Chính phủ đành phải thông qua các ngân hàng trong nước để tài trợ cho thâm hụt, tỷ lệ nợ chính phủ chiếm tài sản ngân hàng leo thang chóng mặt, điều này làm tăng rõ rệt rủi ro tín dụng của hệ thống ngân hàng.
Ngày 23 tháng 12 năm 2001, chính phủ Argentina tuyên bố tạm dừng thanh toán tiền lãi và tiền gốc của tất cả công trái, ngày 24 tháng 12 tuyên bố vào tháng 1 năm 2002 sẽ phát hành loại tiền tệ thứ ba của quốc gia mình là đồng peso Argentina.
Đồng peso Argentina mất giá trầm trọng, thời điểm cao nhất lên tới 75%, lạm phát Argentina nhanh chóng tăng vọt, tỷ lệ lạm phát tích lũy sau khi đồng peso mất giá cao nhất đạt tới 80%, một lượng lớn doanh nghiệp phá sản, tỷ lệ thất nghiệp tăng vọt lên 25%, kinh tế năm 2002 sụt giảm 10,9%.
Cuối năm 2004, sau những cuộc đàm phán gian khổ, cuối cùng đã đạt được thỏa thuận với các tổ chức tài chính quốc tế, công bố phương án tái cơ cấu nợ là phát hành trái phiếu mới với mệnh giá chỉ tương đương 25-35% số nợ cũ để trả nợ cũ. Ngày 3 tháng 3 năm 2005, tái cơ cấu nợ giành được thành công, cuộc khủng hoảng vỡ nợ kéo dài hơn ba năm tuyên bố kết thúc.
Argentina đã chen chân vào hàng ngũ "quốc gia sụp đổ", trong khoảng thời gian chưa đầy một trăm năm, Argentina từ một đại cường quốc kinh tế thế giới biến đổi thành quốc gia vỡ nợ lớn nhất thế giới.
Ý thức tiêu dùng vượt mức của người Argentina cũng rất mãnh liệt, cho nên tỷ lệ tiết kiệm của họ rất khó nâng cao. Lấy năm 1998 làm ví dụ, tỷ lệ tiết kiệm của Argentina là 17,4%, không những thấp hơn mức trung bình của Mỹ Latinh (19%), mà còn thấp hơn Brazil (18,6%), Mexico (22,4%) và Chile (25,2), càng thấp hơn Hàn Quốc (33,8%).
Trên thực tế, GDP bình quân đầu người của Argentina không bằng GDP bình quân đầu người của Hàn Quốc. Năm 1998, Argentina là 8030 USD và Hàn Quốc là 8600 USD.
Cùng năm đó, tiêu dùng cá nhân bình quân đầu người của Argentina là 7818 USD, trong khi Hàn Quốc chỉ có 6695 USD. Do tỷ lệ tiết kiệm trong nước thấp, Argentina đành phải dựa vào nguồn vốn bên ngoài để mở rộng tái sản xuất. Hèn chi hồi đầu thập niên 80 sau khi Argentina bùng nổ khủng hoảng nợ, cách chưa đầy 20 năm, nó lại một lần nữa gặp phải khủng hoảng nợ.
Ngày càng nhiều kết quả nghiên cứu cho thấy, tỷ lệ tiết kiệm cao vừa là động lực giúp kinh tế tăng trưởng nhanh, vừa là kết quả của việc kinh tế tăng trưởng nhanh.
Khi sự phát triển kinh tế tăng tốc, mức sống của người dân cũng nhanh chóng nâng cao, đồng thời gia tăng tiết kiệm trong điều kiện không làm giảm tiêu dùng.
Mà sự gia tăng của tiết kiệm lại tiếp tục mở rộng đầu tư, đẩy nhanh sự phát triển của kinh tế, cuối cùng khiến tiết kiệm và tăng trưởng cuối cùng hình thành một vòng tuần hoàn lành mạnh.
Cuộc khủng hoảng tài chính bùng nổ ở Argentina này, không những khiến cho nguyên khí bản thân bị tổn thương nặng nề, mà còn lan sang nước láng giềng Brazil, cũng như toàn bộ khu vực Mỹ Latinh. Tình huống giống như của Argentina thế này, liền được gọi là hiệu ứng Tango.
Từ những năm 90 trở lại đây, cùng với sự phát triển không ngừng của toàn cầu hóa tài chính, khi tình hình tài chính của một quốc gia nào đó hoặc một khu vực nào đó xuất hiện sự chấn động, hoặc thậm chí là sau khi lâm vào khủng hoảng tài chính, nó sẽ sản sinh ra một hiệu ứng lây truyền, truyền thông phương Tây liền tìm đủ mọi cách để tìm từ quốc gia bạn, khu vực bạn một loại xưng hô mang tính tượng trưng cho quốc gia của bạn.
Sau khi khủng hoảng tài chính Mexico bùng nổ vào năm 1994, ở Mexico có một loại rượu gọi là rượu Tequila, loại rượu này ám chỉ xuất thân từ quốc gia này, cho nên mọi người liền gọi hiệu ứng sản sinh từ khủng hoảng tài chính Mexico là hiệu ứng rượu Tequila.
Đến khi biến động tài chính Brazil xảy ra vào năm 1999, Brazil vốn nổi tiếng thế giới bởi vũ điệu Samba, cho nên cộng đồng quốc tế liền nói ảnh hưởng do biến động tài chính Brazil sản sinh ra gọi là hiệu ứng vũ điệu Samba.
Vào lúc này, Kishimoto Masayoshi tự nhiên lại nhớ tới cái thỏa thuận cá cược thời hạn năm năm giữa mình và Iwasaki Maki lúc trước.
Trọng tâm đầu tư của Iwasaki Maki chính là khu vực Nam Mỹ lấy Brazil làm trung tâm. Bản thân hắn từ sớm đã biết chắc chắn sẽ ăn trọn được cô ta. Dù cho thắng không vẻ vang gì, nhưng sự lừa gạt lẫn nhau trên thương trường vốn thuộc về trạng thái bình thường.
Đến thời điểm này, anh chắc chắn là sẽ thu hồi lại 50% cổ phần còn lại của Hard Gold Media từ tay Iwasaki Maki.
Có lẽ, còn chưa mất đến năm năm, Iwasaki Maki sẽ chủ động bán phần cổ phần Hard Gold Media này trong tay cô ta cho mình để khỏa lấp khoản thâm hụt khổng lồ của cô ta trong đầu tư ở Nam Mỹ.
Đến thời điểm đó, tuy rằng cổ đông của toàn bộ Tập đoàn Hard Gold không chỉ có một mình hắn, nhưng đã không còn bất cứ một kẻ nào có thể uy hiếp được mình.
Trong đó bất cứ ai muốn thoái vốn, đều có thể được hắn tiến hành mua lại mà không tốn chút công sức nào. Tương tự như vậy, hắn muốn tư nhân hóa toàn bộ, tiếp theo thực hiện độc quyền cá nhân, cũng dễ dàng vô cùng giống như uống nước vậy.