Tám giờ tối, Kishimoto Masayoshi đã ngồi trong một phòng riêng đẹp nhất của quán ăn kiểu Nhật cao cấp Hỷ Lạc. Khi cậu đợi cánh cửa một lần nữa được người ta kéo ra, Yamada Mirai tự mình dẫn theo hai người đàn ông bước vào.

Hai người đàn ông này một người lớn tuổi, đã bước vào tuổi xế chiều, người kia trẻ hơn nhiều, đang ở độ tuổi trung niên. Họ chính là những người mà Kishimoto Masayoshi muốn gặp.

Hai người đàn ông trước sau ngồi khoanh chân ở ngay đối diện Kishimoto Masayoshi. Trước khi ngồi xuống, họ chủ động cúi đầu thật sâu trước Kishimoto Masayoshi đang ngồi mà không đứng dậy.

Ở Nhật Bản, hành động người lớn tuổi chủ động cúi đầu trước người nhỏ tuổi chỉ có thể cho thấy một điều, đó chính là địa vị xã hội của người này cao hơn. Họ thẳng lưng lên, thần sắc trên mặt biểu lộ vô cùng nghiêm nghị.

Cho dù các món ăn lần lượt được bưng lên mặt bàn, rượu cũng được Yamada Mirai tự tay rót đầy vào những chiếc ly trống trước mặt họ, cũng không khiến hai người thả lỏng dù chỉ một chút.

Trong lòng họ vô cùng rõ ràng, bữa cơm tối nay có thể coi là bữa tiệc Hồng Môn danh thực sự. Dù là vậy, họ vẫn không thể không đến để tranh thủ cơ hội cuối cùng.

Người lớn tuổi đột nhiên dịch người về phía sau, trực tiếp hai tay bái phục trên chiếu tatami mà nói: "Xin anh hãy tha cho Ngân hàng Tam Diệp chúng tôi đi!"

Sau đó, người trung niên ở một bên cũng học theo dáng vẻ của người lớn tuổi, hai tay bái phục trên chiếu tatami mà nói: "Xin anh đấy."

"Nếu các ông làm vậy mà thực sự có ích, thì tôi hà cớ gì phải tốn nhiều tâm sức chứ?" Kishimoto Masayoshi hoàn toàn thể hiện ra một thái độ thờ ơ.

Trong thế giới tư bản, cá lớn nuốt cá bé chính là quy luật sinh tồn cơ bản nhất. Sở dĩ bản thân hắn nhắm vào ngân hàng nhỏ có tên Tam Diệp này, chính là để hợp nhất và hoàn thiện chuỗi tài chính hiện tại của mình.

Tư bản Hard Gold là tác phẩm khởi nghiệp của hắn, cũng là công ty con sở hữu toàn vốn lớn nhất hiện tại của Tập đoàn Hard Gold. Công ty Tư bản Hard Gold thực chất chính là một ngân hàng đầu tư, gọi tắt là ngân hàng đầu tư.

Ở Nhật Bản, ngân hàng đầu tư thường xuất hiện dưới hình thức công ty chứng khoán. Lúc trước, Miyazaki Ryūi tốt nghiệp Đại học Waseda liền bước vào làm việc tại một công ty chứng khoán tầm trung, không phải vì anh thuộc dạng sinh viên tốt nghiệp đứng ở top cuối của Đại học Waseda, mà là nhân tài kiệt xuất.

Đó chính là công việc đòi hỏi phải trải qua các tầng tuyển chọn và vượt qua năm ải chém sáu tướng mới có thể đảm nhận, dẫu sao lĩnh vực tài chính ngân hàng đầu tư cũng cực kỳ khó bước chân vào.

Chỉ là, vận khí của đối phương không mấy tốt đẹp, gặp phải cuộc khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997, từ đó công ty cũ cứ thế sụp đổ phá sản.

Trước đó, nổi tiếng nhất chính là Chứng khoán Yamaichi cũng sụp đổ phá sản. Sự phá sản sụp đổ của Chứng khoán Yamaichi tuy rằng không có quan hệ trực tiếp với cuộc khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997, nhưng cũng chính vì cọng rơm cuối cùng này đã bẻ gãy lưng lạc đà.

Cội nguồn thực sự khiến Chứng khoán Yamaichi phá sản sụp đổ, vẫn nằm ở bong bóng kinh tế bắt đầu sụp đổ từ cuối những năm 80 ở Nhật Bản đã mang lại cho nó tổn thất khổng lồ.

Vào năm 1989, Chứng khoán Yamaichi cùng Hưng nghiệp Ban Hòa lại vì tiến hành giao dịch chứng khoán có giá bất chính, điều đó cũng là để bù đắp cho những tổn thất bị che giấu đi.

Vào tháng 1 năm 1992, tổn thất của Chứng khoán Yamaichi đã cao tới 1093 tỷ yên. Tháng 12 năm 1996, do xử lý các khoản nợ xấu lại tổn thất 1500 tỷ yên.

Tháng 7 cùng năm, dưới sự khám xét cưỡng chế của Ủy ban Giám sát Giao dịch Chứng khoán Nhật Bản và Viện Kiểm sát Địa phương Tokyo, đã tra ra việc công ty Chứng khoán Yamaichi cung cấp nguồn vốn phi pháp cho "Tổng hội ốc" mang tính chất xã hội đen, khiến cho tổng giám đốc công ty Chứng khoán Yamaichi bị bắt giữ.

Cuối tháng 8, Hội trưởng Hirata và Giám đốc Miki cùng 11 người phụ trách quản lý cấp cao từ chức, khiến cho uy tín của công ty Chứng khoán Yamaichi trong lòng khách hàng sụp đổ hoàn toàn.

Công ty Moody's của Mỹ cũng tuyên bố trái phiếu của họ không có uy tín, cho đến lúc này đồng minh thân thiết nhất của công ty Chứng khoán Yamaichi là Ngân hàng Fuji cũng rời bỏ nó, mà không có sự rót vốn của Ngân hàng Fuji, Yamaichi dần đi đến đường cùng.

Ngân hàng Tam Diệp tuy rằng là một ngân hàng nhỏ nằm ở khu Nakano, nhưng lại thuộc tính chất ngân hàng thương mại. Ngân hàng đầu tư và ngân hàng thương mại có sự khác biệt về bản chất.

Trong quá trình phát huy vai trò trung gian tài chính, ngân hàng đầu tư là trung gian tài chính tài chính trực tiếp, mà ngân hàng thương mại lại là trung gian tài chính tài chính gián tiếp.

Các ngân hàng thương mại quy mô lớn hoặc ngân hàng thương mại toàn năng cũng sẽ triển khai nghiệp vụ đầu tư, tức là phát huy hiệu quả mà ngân hàng đầu tư mới có.

Các ngân hàng thương mại quy mô nhỏ thông thường đều không có hạng mục nghiệp vụ này, chính là vì bản thân tư bản của chúng không đủ để chống đỡ cho việc triển khai loại nghiệp vụ có rủi ro cao, lợi nhuận cao này, thậm chí chu kỳ thời gian đầu tư còn dài.

Một khi đầu tư thất bại, sẽ trực tiếp ảnh hưởng đến sự an toàn về vốn lưu động của bản thân, từ đó cũng sẽ xuất hiện phong trào rút tiền ồ ạt. Đây cũng là điều mà ngân hàng thương mại sợ nhất.

Các dự án tài chính chính của họ là thu hút tiền gửi từ những người gửi tiền lớn nhỏ, sau đó thông qua bộ phận tín dụng cho các công ty hoặc nhà máy đang cần vốn vay mượn, lợi dụng chênh lệch lãi suất để thu lợi nhuận.

Hơn nữa, chính là đẩy mạnh tiếp thị các sản phẩm quản lý tài sản tài chính cho một số người gửi tiền của ngân hàng này để kiếm hoa hồng, lợi dụng tiền của người gửi tiền để tiến hành mua bán cổ phiếu, chứng khoán có giá, đầu cơ ngoại hối, vàng, kỳ hạn ở một mức độ nhất định... Hoặc là, giữa những người cùng ngành khi thiếu vốn, lợi dụng tỷ lệ cho vay qua đêm để thu lợi nhuận v.v.

Kishimoto Masayoshi chính là muốn nuốt chửng Ngân hàng Tam Diệp, là vụ thâu tóm ác ý lấy lớn hiếp nhỏ. Giờ phút này hai người đàn ông đang bái phục trước mặt hắn, một người là giám đốc Ngân hàng Tam Diệp, người kia là chuyên vụ Ngân hàng Tam Diệp.

Kishimoto Masayoshi cầm lấy chén rượu sake trên mặt bàn ngửa đầu uống cạn rồi nói: "Chúng ta vẫn là nên bàn về những thứ thực tế nhất đi!"

“Ngân hàng Tam Diệp chúng tôi hoàn toàn không xuất hiện thua lỗ. Anh đây là thâu tóm ác ý.” Giám đốc Ngân hàng Tam Diệp đứng dậy, lấy hết dũng khí nói.

“Tôi từ trước đến nay chưa từng phủ nhận hành vi này của bản thân thuộc về thâu tóm ác ý. Muốn ép tôi từ bỏ, có hai phương pháp, một loại chính là MBO, cũng chính là Mua lại bởi quản lý.

Phương pháp khác chính là Hiệp sĩ trắng (khi công ty trở thành mục tiêu sáp nhập của các doanh nghiệp khác, thường là thâu tóm ác ý. Ban quản lý công ty để cản trở việc tiếp quản ác ý xảy ra, đi tìm một công ty "thân thiện" để tiến hành hợp nhất, mà công ty "thân thiện" này được gọi là "Hiệp sĩ trắng".

Nói chung, hành động thâu tóm của "Hiệp sĩ trắng" nhận được sự ủng hộ của ban quản lý có khả năng thành công rất lớn, hơn nữa người quản lý công ty dưới sự ủng hộ của nhà đầu tư tổ chức, thậm chí có thể tự mình trở thành "Hiệp sĩ trắng", quay sang thực hiện Mua lại bởi quản lý).” Kishimoto Masayoshi không hề che giấu nói.

Cậu nói đến đây thì dừng lại một chút, ngón trỏ tay phải dựng đứng lên, tiếp theo lại nói: “Tôi nghĩ tình cảnh hai vị vì Ngân hàng Tam Diệp vất vả nhiều năm.

Ở đây có thể cho hai vị thêm một lựa chọn, đó chính là Chiếc dù vàng (lại được gọi là Dù vàng, chỉ việc với tư cách là tầng lớp quản lý cấp cao của doanh nghiệp, khi họ mất đi công việc ban đầu của mình, công ty từ kinh tế cho họ sự bảo đảm hậu hĩnh, sớm nhất sản sinh ở Mỹ.

"Vàng" ý chỉ bồi thường hậu hĩnh, "Dù" ý chỉ cấp cao có thể né tránh xung đột do biến động quyền kiểm soát công ty mang lại để đạt được quá trình chuyển đổi suôn sẻ.

Chiến lược khiến kẻ thâu tóm "chảy máu đầm đìa" này, thuộc về một trong những "Kế hoạch viên độc" chống thâu tóm. Nguyên lý của nó có thể mở rộng áp dụng vào khoản bồi thường khi thôi việc vì các nguyên nhân khác nhau của người điều hành. Mà những bồi thường này bao gồm quyền chọn cổ phiếu, tiền thưởng, phí thôi việc v.v.).”