Hoàng Cận Đông thực ra chỉ rời đi sớm một tiếng.

Cho dù không rời đi, cuộc họp buổi chiều anh ta cũng chỉ có thể tham gia nửa chặng đầu, bởi vì nửa sau cuộc họp bắt buộc phải là cao quản cấp chủ tịch công ty con trở lên mới được tham dự, cấp bậc của Hoàng Cận Đông chưa đủ.

2 giờ chiều.

Sau khi nghỉ giải lao ngắn, Biên Học Đạo cùng những người khác chuyển sang phòng họp nhỏ chứa được 20 người để tiếp tục cuộc họp.

Theo thông lệ quốc tế, người tham dự càng ít, nội dung cuộc họp càng quan trọng.

So với những nội dung như "diệt bọ, luân chuyển nhân sự, xem đường" đã thảo luận vào buổi sáng, mấy nghị đề thảo luận kín vào buổi chiều mới là những nghị đề chiến lược cốt lõi của tập đoàn.

Nghị đề đầu tiên do Thẩm Nhã An nêu ra.

Đây cũng là nghị đề "cuối cùng" do Thẩm Nhã An - với tư cách là Phó chủ tịch phụ trách mảng Internet (IT) - đưa ra trước khi luân chuyển nhân sự.

Cốt lõi của nghị đề là——Thanh toán!

Thẩm Nhã An vẫn luôn rất chú trọng đến "thanh toán", anh cho rằng Tập đoàn Hữu Đạo nếu muốn làm lớn mạnh, bắt buộc phải sở hữu hệ thống thanh toán của riêng mình, từ đó mở rộng bố cục tài chính.

Hai năm trước, thông qua hệ thống nạp tiền và cửa hàng tích hợp trong trò chơi trực tuyến do Trí Vi Khoa Kỹ phát triển và đại lý, Thẩm Nhã An đã kiểm chứng được sự nhanh chóng và mạnh mẽ của kênh thanh toán, đồng thời tích lũy được một lượng kỹ thuật và kinh nghiệm thanh toán nhất định.

Sau hai năm, Thẩm Nhã An càng tin tưởng vững chắc rằng "Dữ liệu lớn + Tài chính" chính là vương đạo kinh doanh trong hai mươi năm tới.

Phòng họp nhỏ không lớn, không cần đến micro, Thẩm Nhã An hắng giọng, mở lời: "Cốt lõi của kinh doanh xưa nay, dùng một chữ khái quát chính là——Tiền! Dùng hai chữ khái quát chính là——Tiêu dùng! Trong thế kỷ 21, dưới bối cảnh dữ liệu lớn, dữ liệu nào có giá trị thương mại nhất? Không còn nghi ngờ gì nữa chính là dữ liệu tài chính."

"Bản chất của tài chính là dữ liệu, cũng chính là điều mọi người thường nói 'vật hiếm thì quý'. Dữ liệu tài chính trên Internet trong dữ liệu lớn, thông qua việc phân tích, khai thác, mô hình hóa, tái tạo đối với các thông tin như danh sách giao dịch, quỹ đạo giao dịch, chân dung người dùng, v.v., sẽ biến hành vi tiêu dùng của con người thành mô hình hiển thị rõ ràng. Có được mô hình này, vừa có thể phán đoán năng lực tiêu dùng, xu hướng tiêu dùng và giai đoạn tiêu dùng của người đó, có lợi cho việc nhắm mục tiêu quảng cáo; có thể tập hợp thành 'dữ liệu mẫu số', phán đoán ngành nào đang thịnh vượng, thương hiệu nào được ưa chuộng hơn, phán đoán mức độ được công nhận của một sản phẩm ở các khu vực khác nhau, cũng như sự khác biệt về sở thích tiêu dùng của các khu vực khác nhau; đồng thời còn có thể xây dựng hệ thống tín dụng người dùng, cung cấp căn cứ phán đoán cho các dịch vụ tài chính khác".

"Hữu Đạo có trung tâm dữ liệu, nghĩa là chúng ta đang nắm giữ dữ liệu trong tay, vấn đề hiện nay là, Hữu Đạo đang thiếu một cổng thanh toán có quy mô, không có cổng thanh toán này, dữ liệu của chúng ta không thể hình thành chu trình khép kín. Lý do rất đơn giản, một người nhấp chuột vào thứ gì đó trên máy tính, chỉ đại diện cho việc anh ta hứng thú. Một người bỏ tiền mua một món đồ, thì đại diện cho việc anh ta cần hoặc rất thích món đồ đó. Sự khác biệt giữa 'hứng thú' và 'rất thích', thường quyết định sự sống chết của các thương hiệu khác nhau trong cùng một loại sản phẩm, dữ liệu này đối với nhà đầu tư có ý nghĩa phi thường. Vì vậy, điều quan trọng nhất của dữ liệu lớn là để dữ liệu hình thành chu trình khép kín, mà muốn thực hiện chu trình khép kín hoàn chỉnh, trong tay bắt buộc phải nắm giữ cổng thanh toán."

Cầm cốc lên uống một ngụm nước, Thẩm Nhã An nói tiếp: "Vì vậy tôi muốn nói... hai mươi năm tới, kẻ nào nắm được thanh toán, kẻ đó nắm thiên hạ."

Thẩm Nhã An nói xong, phòng họp rơi vào sự im lặng ngắn ngủi.

Vài giây sau, Biên Học Đạo lên tiếng: "Dữ liệu tiêu dùng chính xác được dẫn nhập từ cổng thanh toán có thể nâng cao giá trị thương mại của trung tâm dữ liệu Hữu Đạo lên mức tối đa, có thể nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi của dữ liệu Hữu Đạo, điểm này không cần bàn cãi, vì vậy, cá nhân tôi rất ủng hộ việc mở cổng thanh toán."

"Nhưng mà..."

Biên Học Đạo đổi giọng, tiếp tục nói: "Đối với câu 'kẻ nào nắm được thanh toán, kẻ đó nắm thiên hạ', tôi cho rằng phương hướng lớn là đúng, nhưng phương hướng nhỏ vẫn cần thảo luận thêm."

"Quan điểm của tôi là, cùng với sự phổ biến của điện thoại thông minh, thanh toán di động là xu thế tất yếu, cho nên nên đổi thành 'kẻ nào nắm được thanh toán di động, kẻ đó nắm thiên hạ'."

Thẩm Nhã An nghe vậy, lông mày khẽ động, muốn nói gì đó.

Không đợi Thẩm Nhã An mở lời, Biên Học Đạo nói tiếp: "Quảng bá 'thanh toán di động', cần phải tranh đấu ba điểm——Điểm thứ nhất, an toàn. Muốn có được sự công nhận của người dùng trong lĩnh vực thanh toán, chúng ta bắt buộc phải cung cấp kỹ thuật an toàn cấp độ tài chính. Bởi vì, lỗ hổng an toàn không cần nhiều, chỉ cần một cái thôi, là có thể phá hủy niềm tin của người dùng, cho nên chúng ta cần những nhân tài tốt nhất, đội ngũ tuyệt vời nhất để thực hiện việc này."

Khi nói câu này, ánh mắt Biên Học Đạo quét qua người Vương Nhất Nam và Chương Hiểu Long, hai người đồng thời khẽ ngồi thẳng người dậy.

"Điểm thứ hai, cân bằng!"

Nhìn đám thuộc cấp đang chăm chú lắng nghe, Biên Học Đạo thao thao bất tuyệt: "Cái gọi là cân bằng, chỉ hai phương diện——Một là, phải tìm được điểm cân bằng lý tưởng giữa tính an toàn của phần mềm và trải nghiệm thanh toán tiện lợi. Hai là, giai đoạn đầu ra mắt, đừng hình thành sự đối kháng gay gắt với các tổ chức và nền tảng thanh toán khác..."

"Biên tổng!"

Nghe đến đây, Thẩm Nhã An cuối cùng không nhịn được nữa, anh ta chen vào: "Chúng ta tung ra cổng thanh toán, đồng nghĩa với việc giành thị trường với Alipay, không thể nào không xung đột trực diện."

Biên Học Đạo nghe vậy, cười xua tay nói: "Vấn đề của cậu để lát nữa hãy nói, tôi nói điểm thứ ba trước——Tranh giành các kịch bản thanh toán ngoại tuyến (offline). Muốn làm lớn cổng thanh toán di động của nhà mình, gói gọn trong một câu, chính là xây dựng nền tảng dịch vụ tài chính toàn kịch bản. Tiền điện nước, ga, điện thoại không cần nói nữa, trung tâm thương mại, khách sạn, nhà hàng, quán cà phê, siêu thị chuỗi, rạp chiếu phim, tất cả những nơi có quầy thu ngân, thậm chí trên xe taxi, đều phải có áp phích quảng cáo thanh toán và cổng thanh toán của chúng ta. Làm như vậy, không chỉ để bố cục thêm nhiều kịch bản thanh toán, mà còn để tiên phong nuôi dưỡng thói quen người dùng, bởi vì bản thân hành vi thanh toán di động này tồn tại tính quán tính, tính dính và tính duy nhất nhất định. Mà một phần mềm thanh toán, tần suất người dùng sử dụng càng cao, tính phụ thuộc sẽ càng mạnh."

Nghe Biên Học Đạo nói đến đây, những tinh anh trong phòng họp cơ bản đều hiểu ý của anh.

Tư duy này của sếp thực sự quá đỉnh!

Bỏ qua chiến trường trực tuyến (online) khốc liệt, trực tiếp chủ công vào tiêu dùng di động cá nhân và thanh toán tài chính nhỏ lẻ ngoại tuyến, bao hàm tất cả các loại hành vi tiêu dùng của con người vào trong đó. Như vậy, xét về mặt thanh toán, đã vượt xa khỏi các kịch bản thanh toán của Alipay, điều đỉnh nhất chính là, còn có thể cung cấp không gian tưởng tượng rộng lớn, có một ngày thậm chí có thể làm được 'không đâu là không có'.

Sếp đúng là sếp, tâm phục khẩu phục!

Nửa phút sau, Hồng Thành Phu là người đầu tiên đặt câu hỏi: "Làm thế nào để ngăn chặn ngân hàng đánh chặn chúng ta?"

Biên Học Đạo nói: "Chúng ta có thể áp dụng mô hình mở khác biệt với hệ thống tài khoản tự xây dựng của Alipay, trực tiếp ràng buộc phần mềm với thẻ ngân hàng, tiền vẫn lắng đọng trong thẻ ngân hàng, việc chúng ta làm chỉ là giúp mọi người thanh toán tiền trong thẻ ngân hàng một cách tiện lợi mà thôi."

Phó Thái Ninh là người thứ hai đặt câu hỏi: "Làm thế nào để ứng phó với sự phản kích của Alipay?"

Biên Học Đạo nói: "Tìm kiếm sự khác biệt hóa, mỗi bên đi một đường. Sau khi thanh toán bằng Alipay, danh bạ sẽ thêm một người bạn. Chúng ta thì ngược lại, quét mã xong thanh toán xong, ai đi đường nấy. Một số giao dịch, người dùng có thể quan tâm đến chứng từ thanh toán và lưu lại phương thức liên lạc của người bán. Một số giao dịch, ví dụ như mua hai cân táo bên đường, ai muốn trong danh sách bạn bè của mình xuất hiện thêm một người lạ bán táo chứ? Trong hai thuộc tính tài chính và thuộc tính xã giao, Alipay định sẵn chỉ có thể chọn một, kiểu gì cũng sẽ có một con đường để lại cho chúng ta đi."

Vũ Tư Tiệp là người thứ ba đặt câu hỏi: "Trước khi quảng bá tuyên truyền ngoại tuyến, làm thế nào để mở rộng độ nhận diện xã hội? Tôi cảm thấy bước này mới là bước thử thách con người nhất."

Ự...

Trong lòng nghĩ đến 'lì xì WeChat', Biên Học Đạo ngoài miệng nói: "Cái này tôi cũng chưa nghĩ ra, mọi người cùng nhau suy nghĩ đóng góp ý kiến xem."

Nói chuyện ba phần tốt, tin người bảy phần hay!

Hiện tại là năm 2009, môi trường mạng, tỷ lệ phổ cập điện thoại thông minh, cũng như độ trưởng thành của Kki - tiền thân của WeChat, đều chưa đủ để chống đỡ trận chiến lì xì WeChat mà ở không gian khác được Mã Vân gọi là 'tập kích Trân Châu Cảng'.

Dù có nhanh thế nào, trận chiến lì xì WeChat cũng phải hai ba năm sau mới có thể bùng nổ, mà trong hai ba năm này có thể xảy ra quá nhiều chuyện, cho nên cứ giữ ý tưởng trong bụng mình là an toàn nhất.

Im lặng vài giây, Chương Hiểu Long lên tiếng hỏi: "Cậu dự định đặt cổng thanh toán ở đâu?"

Trầm ngâm một lát, Biên Học Đạo nói: "Ý tưởng ban đầu của tôi là đặt trên Kki, việc này, mọi người đều nói ý kiến xem."

Được thôi...

Mọi người đều không có ý kiến.

Sếp đã nhấn mạnh rồi: Kẻ nào nắm được thanh toán di động, kẻ đó nắm thiên hạ!

Có hai chữ 'di động', Trí Vi Weibo coi như hết cửa, cho nên rất rõ ràng, chỉ có Kki đang thịnh hành ở Bắc Mỹ, châu Âu hiện nay là phù hợp nhất.

Tất nhiên, Kki cũng có điểm bất túc, đó chính là phản ứng trong nước còn lâu mới bùng nổ được như nước ngoài.

Khi Kki mới tung ra, trong nước cũng từng nóng sốt một thời gian, nhưng sau đó những người muốn trải nghiệm cái mới liền dần dần tản đi.

Lý do tản đi chỉ có một——Xung quanh đa số mọi người có rất ít bạn bè dùng điện thoại thông minh ios và android, không hình thành được bầu không khí náo nhiệt.

Đồng thời, lý do các công ty khác trong nước không lập tức theo chân 'đạo nhái' lại rất đáng để nghiền ngẫm, theo cách nói trong giới là——Chức năng của Kki quá đơn giản, QQ chỉ cần làm một ứng dụng di động tương tự, là có thể dễ dàng giết chết Kki và những kẻ 'đạo nhái' khác, cho nên 'đạo nhái' Kki đồng nghĩa với việc phí công vô ích.

Còn QQ, vì phản ứng thị trường trong nước của Kki không tốt, nên ham muốn nhập cuộc của nó không hề tha thiết, đồng thời nó còn đang đợi những kẻ 'đạo nhái' khác xuất hiện, đợi có người ra mặt làm bia đỡ đạn. Tập đoàn Hữu Đạo không phải là công ty nhỏ có thể tùy ý nhào nặn, tư thế nhập cuộc mà quá khó coi, khéo lại chịu thiệt.

Còn về việc chạy ra nước ngoài sao chép Kki, có mất mặt hay không tạm chưa bàn tới, chẳng lẽ thật sự không biết viết bốn chữ 'quyền sở hữu trí tuệ' sao?

Thế sự thật kỳ diệu!

Cứ như vậy, các bên rơi vào trạng thái kiềm chế lẫn nhau đầy quái dị, khiến Kki có cơ hội tăng trưởng chậm chạp.

Kki lúc này, nhìn không thấy dáng vẻ sẽ nở hoa, cũng không thấy xu hướng sẽ tàn lụi, không tốt không xấu, cứ như vậy.

Hoa nở trong tường nhưng lại thơm ngoài tường, cục diện này không chỉ khiến người khác cảm thấy mâu thuẫn, mà trong lòng Biên Học Đạo cũng rất mâu thuẫn.

Ý định ban đầu của anh là để Kki dò đường, sau đó mới tung ra 'sản phẩm trưởng thành' WeChat.

Nhưng hiện tại biểu hiện của Kki ở Bắc Mỹ quá mức kinh ngạc, Biên Học Đạo thực sự có chút không nỡ bỏ qua khởi đầu tốt đẹp nhường này của Kki.

Cho nên một thời gian gần đây anh rất do dự, do dự có nên gạt bỏ cấu tưởng ban đầu, trực tiếp thêm từng chức năng một của WeChat vào Kki, dùng Kki đánh thiên hạ.

Hiện tại, dường như đã đến ngã tư đường phải đưa ra quyết định.

Nếu đặt cổng thanh toán trên Kki, thì không thể dễ dàng từ bỏ Kki, bởi vì làm vậy sẽ tiêu hao ấn tượng và lòng tin của người dùng đối với cổng thanh toán 'hệ Hữu Đạo'.

Quyết định trọng đại cần suy tính kỹ rồi hãy làm, cho nên cổng thanh toán tạm thời gác sang một bên, cuộc họp bước vào nghị đề thứ hai——Thâu tóm Toshiba bán dẫn.