Hợp đồng của "Nhật Dạ Họa Lang" đã được Sở Viên Tịch nắm bắt đại khái ngay khi hắn vừa xuống xe. Dù bản hợp đồng này đủ để "hố người", nhưng trong mắt Sở Viên Tịch thì tương đối đơn giản, chẳng qua cũng chỉ là quy mô dự án, tiến độ thanh toán, quyền hạn giải ngân, phân chia lợi nhuận, cùng ba cột mốc thời gian quan trọng nhất: khi nào bàn giao kịch bản có kèm giấy chứng nhận bản quyền, khi nào bắt đầu quay, và khi nào công chiếu.
Trong đó chắc chắn có rất nhiều điểm cần đôi bên hoặc bên thầu phụ phải liên tục trao đổi. Chuyện tìm nhân sự phía Phòng Thi Lăng không cần Sở Viên Tịch phải bận tâm, điều hắn cần bận tâm là làm sao dựa vào các cột mốc thời gian để mai phục một chiêu, hai chiêu, ba chiêu, nhằm đảm bảo "tuyệt sát".
Đây chính là lý do vì sao Trịnh Đức đưa ra hình thức cá cược theo cột mốc. Đương nhiên, khả năng cao nhất là một kiếm phong hầu, với kiểu tư duy "ngăn xếp" của Phòng Thi Lăng, cơ hội để cô ta trụ được đến kiếm thứ hai, thứ ba là vô cùng mong manh.
Cái gọi là tư duy ngăn xếp, chính là đau đầu trị đầu, trong quá trình làm nếu đau chân thì lập tức trị chân, trị xong mới quay lại trị đầu. Vấn đề là nếu chưa trị xong thì sao? Lại xảy ra chuyện khác khẩn cấp hơn thì làm thế nào? Qua lại vài lần rất dễ bị chệch hướng, thậm chí quên mất ngay từ đầu mình định làm gì, giống như cách các lập trình viên sử dụng cấu trúc ngăn xếp để sắp xếp dữ liệu vậy, vào trước ra sau.
Kiểu tư duy này tồn tại phổ biến, chẳng có gì đáng xấu hổ cả, bởi vì giải quyết vấn đề trước mắt luôn là điều cấp bách nhất.
Nhưng muốn làm kinh doanh, bắt buộc phải loại bỏ kiểu tư duy này, phải lấy mình làm chủ, kế hoạch của bản thân là thân cây chính, sự kiện phát sinh bất ngờ là cành nhánh, chính mạnh nhánh yếu mới có thể thúc đẩy tiến độ công việc theo kế hoạch. Tiền đề để làm rõ mối quan hệ chính phụ này là phải suy nghĩ trước khi hành động, suy tính vấn đề đến mức chu toàn nhất có thể, như vậy không chỉ chuẩn bị sẵn dư địa để ứng phó với sự kiện bất ngờ, mà điểm mấu chốt quan trọng hơn là: ai quan trọng hơn?
Tư duy ngăn xếp hoành hành chủ yếu là vì, khi có một việc ập đến, phát hiện nó quan trọng hơn việc trong kế hoạch, thế là phá vỡ kế hoạch, như vậy là không được. Nếu đã suy tính đầy đủ ngay từ đầu, khi gặp cùng một sự việc, sẽ phát hiện ra: hóa ra nó chẳng quan trọng đến thế, thực hiện theo kế hoạch cũ mới là quan trọng hơn. Điều này khách quan đã ngăn chặn được sự thịnh hành của tư duy ngăn xếp.
Với kiểu kế hoạch kinh doanh và thực thi kiểu "gấu bẻ ngô" của Phòng Thi Lăng, cộng thêm cái "hố" ở đài Thái Sơn kia, trừ khi cô ta cũng xuyên không, nếu không thì việc có thể trụ vững trước khi ăn phải kiếm đầu tiên đã là kiên cường lắm rồi. Sở Viên Tịch thậm chí còn thấy mình hơi rảnh hơi, chẳng cần đào hố gì thì cô ta cũng tự sụp đổ thôi.
Nhưng vì sự cẩn trọng vạn toàn, cứ đào hố cho chắc chắn.
Tuy nhiên, việc mai phục này cũng cần có kỹ thuật, ít nhất không được để Đỗ Sảng cảm thấy mình bị nhắm vào, mọi thứ đều phải hợp tình hợp lý, phải chính quy, phù hợp với cách chơi của giới đầu tư.
Hơn nữa, Sở Viên Tịch chắc chắn sẽ không tham gia vào hội nghị của Trịnh Đức, nên hắn đã căn dặn riêng Viên Kính: Chúng ta làm thế này, làm thế này, rồi sau đó làm như thế này.
Đợi hắn nói xong, Viên Kính lập tức tháo kính xuống, đặt mạnh lên bàn: "Sở Viên Tịch, cậu làm vậy là không ổn rồi, đây chẳng phải là lừa người hại người sao? Tôi không ngờ cậu lại tính toán như thế. Tôi phải suy nghĩ lại đã."
"À?" Sở Viên Tịch ngẩng đầu lên: "Không "hố" thì làm sao có thể đầu tư ba mươi triệu để đổi lấy một tài khoản công chúng lớn được chứ?"
"Vấn đề là cậu đâu chỉ tốn ba mươi triệu? Còn phải thu cả phần trong tay Đại Hạ nữa."
"Ôi dào, dù có gấp đôi lên, sáu mươi triệu, thì vẫn là siêu hời. Nhật Dạ Họa Lang cho dù cậu có cuồng spam quảng cáo, thì số tiền này vẫn thu hồi được, huống hồ cũng chẳng cần dùng đến nhiều thế."
"Nói thì nói vậy nhưng điều này làm danh tiếng chúng ta không tốt. Ít nhất thì cái danh bắt nạt người khác là không tránh khỏi rồi." Chân mày Viên Kính giãn ra, đây là dấu hiệu cho thấy ông đang hoang mang.
"Nhưng chúng ta là có lý do chính đáng mà, cô ta làm mười lăm (chơi xấu trước) thì tôi làm mùng một (trả đũa), báo thù rửa hận là thiên lý rõ ràng. Chuyện thiên kinh địa nghĩa như vậy thì có gì mà không hay?"
Viên Kính đeo lại kính: "Nhưng mà, nhưng làm thế này chẳng phải tương đương với việc Trịnh Đức chúng ta tiếp quản một cơ sở kinh doanh, từ nhà đầu tư biến thành nhà điều hành kinh doanh sao?"
"Ông cứ treo biển bán đấu giá là xong chứ gì? Nếu không được nữa thì Ba Nhân mua, chuyện nhỏ. Việc này quá đơn giản, ông cứ bảo bảy mươi triệu là bán, đảm bảo sẽ có khối người đến mua."
"Tôi cảm thấy cậu hoàn toàn là đang báo thù riêng thì phải?" Viên Kính đã bị thuyết phục, nhưng vẫn chưa thấy thoải mái cho lắm: "Cô ta cướp dự án của cậu, nói đi cũng phải nói lại, cậu muốn trả thù cô ta cũng không vấn đề gì, nhưng có cách nào khác không? Tôi không phải nói là nhất định phải đường đường chính chính không được dùng quỷ kế, nhưng lôi Trịnh Đức tôi xuống nước thì tôi có chút ý kiến, đến lúc đó có lẽ hội đồng quản trị cũng sẽ có ý kiến đấy."
"Này, ông nhầm rồi." Sở Viên Tịch nói với vẻ đứng đắn: "Cô ta vốn dĩ không cướp nổi, nếu cô ta có bản lĩnh cướp được thì đã chẳng cần phải đến cướp của tôi. Tôi làm vậy chỉ là để đẩy nhanh quá trình "tèo" của cô ta thôi, đau dài không bằng đau ngắn, cho cô ta chết sớm đầu thai sớm. Còn về hội đồng quản trị, ông đầu tư năm mươi triệu, nửa năm kiếm được hai mươi triệu chẳng phải rất tốt sao? Đến lúc đó họ sẽ chỉ toàn là đánh giá tích cực thôi."
"Haizz! Được rồi!" Viên Kính hiếm khi phải đấu tranh tư tưởng rồi mới hạ quyết tâm, chủ yếu là vì tỷ suất lợi nhuận này quả thực rất đáng kể, chu kỳ luân chuyển vốn cũng ngắn, hơn nữa theo cách mai phục của Sở Viên Tịch, đây đúng là "thập diện mai phục" mà!
Vì vậy đến khi họp, Đỗ Sảng đã trao đổi kỹ lưỡng với Phòng Thi Lăng, kết quả phát hiện phương án mà công ty đưa ra còn tỉ mỉ hơn cả những gì anh ta đã trao đổi, đúng là chuyên gia đầu tư (hố người) chuyên nghiệp.
Theo yêu cầu mà Trịnh Đức đưa ra, vì việc huy động vốn của "Nhật Dạ Họa Lang" là để thực hiện dự án tạp kỹ, nên phải đánh giá khoản đầu tư này dựa trên tình trạng của dự án tạp kỹ, chứ không phải dựa trên bản thân "Nhật Dạ Họa Lang", nếu không Phòng Thi Lăng rất dễ thao túng tài chính. Vì vậy, nếu tiến độ dự án không đạt kỳ vọng dẫn đến giảm định giá, sẽ phải kích hoạt điều khoản Ratchet (điều khoản chống pha loãng).
Cái gọi là điều khoản Ratchet chính là quyền chống pha loãng của nhà đầu tư, chỉ sự thay đổi vốn cổ phần phát sinh nhằm bảo vệ lợi ích nhà đầu tư khi định giá đối tượng của khoản đầu tư bị giảm xuống, có hai loại là loại hoàn toàn và loại có trọng số. Giải thích ra thì rất phức tạp, cứ hiểu đơn giản là khi định giá giảm xuống, nhà đầu tư sẽ nhận được thêm cổ phiếu để đảm bảo tổng giá trị cổ phần nắm giữ không bị lỗ là được.
Như vậy, cổ phần trong tay nhà khởi nghiệp sẽ bị giảm đi, thậm chí mất quyền kiểm soát, một khi đã kích hoạt là sẽ xảy ra tranh chấp.
Sau đó dựa theo hợp đồng dự án đã ký, thiết lập ba cột mốc, nhìn ngược lại, cột mốc thứ ba là dự án thành công hay thất bại. Đỗ Sảng xem qua, thực ra việc này rất giống với "cá cược lên sàn" thông thường, chỉ là điều kiện xác định đã thay đổi một chút, không phải là lên sàn mà là lên sóng, chương trình lên sóng truyền hình vệ tinh thành công thì Phòng Thi Lăng thắng cược, Trịnh Đức phải trả cổ phần "Nhật Dạ Họa Lang" cho Phòng Thi Lăng; nhưng nếu chương trình không thể lên sóng truyền hình vệ tinh trong vòng ba năm, thì coi như dự án "chìm xuồng".
Ngoài điều kiện thời gian ba năm, tiêu chuẩn "chìm xuồng" còn bao gồm một điều khoản nữa - dự án bị đài Thái Sơn hủy hợp đồng. Điều kiện này khiến Đỗ Sảng hơi khó xử, xét vì lợi ích công ty thì đây là yêu cầu hợp tình hợp lý, đã hủy hợp đồng, dự án không còn thì tất nhiên là "ngỏm" rồi, chỉ có thể nói đồng nghiệp soạn thảo điều khoản này thật tỉ mỉ và chu đáo.
