Cái gọi là thông minh không phải cứ dùng ứng dụng di động để xem thông tin là thông minh, mà nó bao hàm một hệ thống logic bên trong, về mặt kỹ thuật cũng cần hỗ trợ nhiều cách chơi mới. Điều khiển bằng giọng nói, điều khiển từ xa thì không cần phải nói rồi, còn có một số điều khiển thông minh dựa trên vị trí, lúc mới bắt đầu còn khó trị hơn cả kẻ ngốc, làm Ngu Mỹ Nhân khổ sở đủ đường.

Nhưng thích nghi một chút là ổn ngay. Hiện tại Ngu Mỹ Nhân ra vào biệt thự đã hoàn toàn không cần chìa khóa hay điện thoại, cách đơn giản nhất là đứng trước cửa bấm chuông, sau đó điện thoại của Sở Viên Tịch sẽ tự động hiện thông báo từ xa, rồi nhìn qua camera, trực tiếp mở cửa từ xa.

Nghĩ đến việc sắp phải đối mặt với Vu Á Nam, Phùng Lâm hít sâu một hơi, lén liếc nhìn Sở Viên Tịch, phát hiện sắc mặt Sở Viên Tịch trông còn khá tươi tỉnh!

Đồ cặn bã này! Cô hận không thể dậm chân một cái, thầm nghĩ, ngay cả khi anh đã bày tỏ rõ ràng là muốn mở hậu cung, thì chẳng lẽ không nên nói gì đó sao?

Chỉ thấy Sở Viên Tịch đi vào cửa trước, cởi giày trước tủ giày, sau đó lấy ra một đôi dép mang phong cách thiếu nữ đặt trước mặt Phùng Lâm.

“Của Vu Á Nam hả?”

“Phải, chân cô ấy to hơn chân em một chút.” Sở Viên Tịch vừa nói vừa tiến lại gần, thì thầm: “Cái đó, Vu Á Nam…”

“Làm gì? Sợ em ghen à?” Phùng Lâm vốn đã đợi câu này, cô cười lạnh cắt ngang không chút khách khí: “Anh không thể đuổi cô ấy đi, em biết.”

“Em không thấy rối rắm à?” Sở Viên Tịch hưng phấn xoa xoa tay, rất muốn ôm lấy Phùng Lâm hôn một cái.

Chỉ nghe Phùng Lâm hừ hừ vài tiếng: “Hiện tại em không rối rắm, chỉ là bạn gái tạm thời thôi mà, em rối rắm làm gì? Đợi đến ngày nào đó em yêu anh, đến lúc đó sẽ để anh phải rối rắm.”

Lúc này, trong tiếng bước chân vang lên, Ngu Mỹ Nhân mặc đồ mát mẻ đi ra, nở nụ cười trêu chọc với Phùng Lâm.

(Lược bỏ 2578 chữ tại đây)

Con người chỉ cần không vướng bận, rất nhiều khó khăn về tâm lý đều có thể vượt qua. Phùng Lâm và Ngu Mỹ Nhân không vướng bận chuyện Đông cung Tây cung, suýt chút nữa khiến Sở Viên Tịch làm ra chuyện "từ nay quân vương không màng sớm chầu".

Không sớm chầu có thể là do lười, cũng có thể không phải hoàng đế không muốn lên triều, mà là thực sự không dậy nổi. Hưởng thụ như đế vương có sướng không? Không có thể lực bền bỉ thì không hưởng thụ nổi. Người trẻ tuổi hỏa khí vượng là vì chưa trải qua sự 'đánh đập' của cuộc đời. Làm việc ở công ty khởi nghiệp đừng nhìn thấy ngày nào cũng bận rộn, nhưng thực chất không khác gì 'trạch nam béo', không rèn luyện cơ thể thì chỉ ngày càng suy sụp.

Sở Viên Tịch còn đỡ, nhà có bao nhiêu thiết bị, thỉnh thoảng còn tập luyện một chút, nhưng sau khi bận rộn thì thực sự không có thời gian. Ví dụ như, thời điểm nội dung trực tuyến bắt đầu được phát triển.

Thứ Hai ngày 10 tháng 6, ba trong sáu đội phát triển IT của Tiểu Khang là nhóm phát triển App, nhóm VR và nhóm bản đồ đang trong quá trình thành lập đã đón chào một ngày mang tính lịch sử. Những nội dung trực tuyến mà Sở Viên Tịch luôn giấu giếm, chết cũng không chịu nói với bất kỳ ai, cuối cùng cũng bắt đầu được phát triển.

Thực tế, game 'Cướp chỗ đỗ xe' cũng là một trong những nội dung trực tuyến, nhưng không cần bảo mật, vì lúc chọn địa điểm lấy mặt bằng đã có yêu cầu về chỗ đỗ xe liên quan, đến mức trước cửa tất cả các cửa hàng Tiểu Khang đều chừa trống ra một khoảng.

Đồng thời Sở Viên Tịch cũng rút ra bài học kinh nghiệm đầy đủ từ thế giới cũ, yêu cầu tất cả các cửa hàng sớm chiếm lấy mặt bằng trống đã thuê được, chờ lắp đặt cọc đỗ xe. Hiện tại các cửa hàng của Tiểu Khang hầu hết đều mở ở tầng trệt khu thương mại trong khu dân cư, không hề tiến vào khu thương mại lớn, điều này vô hình trung gây ra tình trạng khan hiếm chỗ đỗ xe ở các khu dân cư. Mặc dù chỉ là khoảng ba chỗ đỗ xe nhưng dư luận xôn xao, nội bộ Tiểu Khang không thể không chú ý tới, lý do cũng không giấu được.

Tuy nhiên 'Cướp chỗ đỗ xe' chỉ là một mô-đun nhỏ với chức năng rất đơn giản, khâu có thể xảy ra vấn đề chính không nằm ở bản thân việc cướp chỗ, mà nằm ở khâu giao dịch.

Nội dung trực tuyến là kinh mạch của hệ sinh thái Tiểu Khang, còn vòng lặp tiền tệ chính là chân khí chảy trong kinh mạch đó. Tiểu Khang muốn trở thành bậc thầy võ học, trước tiên cần luyện thành nội công, sau đó dùng Dữ liệu lớn (Big Data) và AI kiểm soát yếu quyết võ công, tụ lại một hơi chân khí, đánh ra chính là chiêu "Quyền thanh toán di động", thu về lại là một chiêu "Chưởng xã giao khu dân cư".

Nhưng chuyện "luyện thành nội công" này không hề dễ dàng, bởi vì chân khí không phải tự mình luyện ra được, mà phải hấp thụ từ thế giới bên ngoài. Nguồn lớn nhất là xe đạp, nguồn thứ hai gọi là hoàn tiền mua sắm, còn nguồn thứ ba thực ra phần lớn đều liên quan đến xe đạp, đó chính là nội dung trực tuyến. Luyện thành nội công cần phối hợp hoàn hảo các luồng chân khí rồi dung hợp chúng vào một lò, điều này đòi hỏi năng lực phát triển có thực lực tương xứng.

Chỉ riêng 'Cướp chỗ đỗ xe' là không liên quan đến xe đạp, cho nên nó mới được xem là một mô-đun nội dung trực tuyến nhỏ với chức năng đơn giản. Vì vậy, 'Cướp chỗ đỗ xe' với tư cách là cột mốc quan trọng số 4, sẽ ra mắt vào tháng 8, tức là hai tháng sau.

Tính năng mới ra mắt cùng kỳ còn có livestream video ngắn trong App, hiện tại đã đang trong quá trình phát triển, công việc được xếp vào nhóm phát triển App.

Nhờ sự phồn vinh và trưởng thành của hai lĩnh vực này, hiện tại việc tuyển dụng các kỹ sư liên quan trên thị trường khá dễ dàng, độ khó khi thực hiện các chức năng cơ bản cũng không cao. Hơn nữa mấu chốt là App Tiểu Khang thực sự chỉ cần tính năng, chứ không phải đối đầu với Đấu Cá và Tiktok, vì vậy không cần nội dung UGC, cũng không cần kỹ sư thuật toán vào cuộc, tương lai phát sóng đều là nội dung chính thống.

Hai cái này tuy cũng được tính là nội dung trực tuyến, nhưng không phải là nội dung trực tuyến mà Sở Viên Tịch nhấn mạnh, gọi là 'chức năng trực tuyến' thì đúng hơn. Nội dung trực tuyến mà Sở Viên Tịch đặt nhiều kỳ vọng cần trải qua quá trình phát triển dài hơn nửa năm, chính thức ra mắt thuộc về cột mốc số 6 chứ không phải số 4, nhưng giai đoạn hiện tại bắt buộc phải bắt đầu phát triển, nếu không thời gian sẽ không kịp.

Tất nhiên, cột mốc số 4 không chỉ là cập nhật chức năng, mà quan trọng hơn là đẩy mạnh cửa hàng, Đế đô phải mở rộng cửa hàng toàn thành phố, tung xe đạp toàn thành phố, năm thành phố lớn hàng đầu khác phải mở cửa hàng flagship trước. Đây là kế hoạch đã định sẵn từ lâu, nhưng phía Hương Cảng ồn ào lên nên nhìn qua là thấy không có hy vọng, vừa hay cũng giảm bớt một phần áp lực vốn.

Tất nhiên bây giờ nhân viên nhóm App vẫn chưa biết thế nào gọi là nội dung trực tuyến, Sở Viên Tịch không hề truyền tải khái niệm này. Hôm nay họ được triệu tập họp, Sở Viên Tịch đích thân vượt qua các trưởng nhóm dự án để giao nhiệm vụ.

“Giai đoạn tiếp theo chúng ta cần phát triển là một trò chơi dựa trên LBS và thực tế ảo, các đồng chí, chú ý, nó là một trò chơi, nhưng cần ba nhóm hợp tác chặt chẽ. Nó không phải một dự án đơn giản, vì vậy người phụ trách dự án này do tôi đích thân đảm nhận để điều phối công việc của mọi người.”

“Các tài liệu hoạch định cơ bản các bạn đang cầm trên tay. Mọi người hãy xem trước các mốc thời gian chi tiết, chức năng hoàn thiện, đại khái sẽ ra mắt vào mùa xuân năm sau, tức là tính toán kỹ lưỡng thì chưa đến mười tháng. Trưởng các nhóm chú ý cân nhắc khối lượng công việc, cá nhân tôi cho rằng thời gian vẫn còn dư dả.”

Sở Viên Tịch đứng trên bục phòng họp cầm bút laser vạch lên PPT trên tường, nhắc nhở từng nhóm công tác phụ trách cụ thể nội dung gì, cần phải có sự kết nối và giao tiếp ở mức độ nào với các nhóm dự án khác. Nói một lúc rồi dừng lại, để tất cả mọi người có thời gian đối chiếu tài liệu để suy ngẫm.

Thực tế, anh cũng có thể áp dụng một cách khác, đó là rút nhân viên từ các nhóm dự án hiện có vào đảm nhận các vị trí then chốt, sau đó tuyển dụng bên ngoài mở rộng biên chế, thành lập một nhóm dự án mới, tức là đội ngũ thứ bảy của bộ phận IT, chuyên trách phát triển nội dung trực tuyến. Nhóm bản đồ chính là làm như vậy.

Nhưng, làm như thế sẽ rơi vào cái hố lớn mà Mỹ Đoàn từng giẫm phải.

Tại sao Mỹ Đoàn phát triển không được thuận lợi như tưởng tượng?

Năm 2018 đều là thua lỗ, ByteDance lỗ khiến người ta kinh ngạc, Mỹ Đoàn cũng lỗ khiến người ta kinh ngạc. ByteDance khiến người ta kinh sợ vì sợ thao tác tài chính của họ quá sát lằn ranh, rõ ràng kiếm được nhiều tiền mà sổ sách lại lỗ, bị cơ quan chức năng treo lên quất roi. Còn Mỹ Đoàn là lỗ máu, lỗ hoạt động 85 tỷ, ngoài ra còn hơn 100 tỷ lỗ do biến động giá trị hợp lý, tức là lỗ trên sổ sách do giá trị quyền chọn tăng, tổng cộng lỗ hơn 110 tỷ.

Ngay cả khi không tính đến lãi lỗ phi kinh doanh, khoản lỗ 85 tỷ này cũng không hề nhỏ, dù sao thì 'ông vua thua lỗ' trên thị trường chứng khoán A năm 2018 là Thiên Thần cũng chỉ lỗ 7 tỷ, đây chính là lợi ích của việc không niêm yết, lỗ bao nhiêu cũng không ai truy cứu trách nhiệm. Trong đó chi phí R&D là điểm rất đáng chú ý, trái lại ở những dự án 'đốt tiền' mà thế giới chú ý, Mỹ Đoàn vì quản lý vận hành tinh vi nên đốt tiền khá hiệu quả, mục đích rất chính xác.

Nghiên cứu cấu trúc tổ chức cụ thể của Mỹ Đoàn sẽ phát hiện ra, nhân sự của Mỹ Đoàn là dạng 'Thao Thiết', có tiền tùy hứng, dự trữ tiền mặt dồi dào, vì vậy hễ lập ra một dự án mới là mở rộng biên chế, dự án lớn mở rộng lớn, dự án nhỏ mở rộng nhỏ, thế là đội ngũ R&D cứ lăn lộn ngày càng lớn, bánh xe ngày càng chế tạo nhiều.

Mặc dù nói tăng cường đầu tư R&D là điều nhà nước khuyến khích, cũng là việc có ích cho xã hội, tạo ra nhiều cơ hội việc làm hơn, nhưng làm việc gì cũng phải nói đến tính khoa học và tính tiên tiến. Phong cách mở rộng dự án kiểu Mỹ Đoàn tuy mãnh liệt, tuy có thể thực hiện dự trữ nhân tài số lượng lớn, thực sự đến thời khắc mấu chốt có thể bùng nổ năng lượng công việc khổng lồ, nhưng vào thời bình muốn hình thành hợp lực bên trong thì khá vất vả, bởi vì mỗi bộ phận đều có KPI riêng, trong trường hợp dự án nhóm mọc lên như nấm thì không những bất lợi cho việc hỗ trợ lẫn nhau, mà còn không có lợi cho việc điều động năng lượng vốn dĩ nên được điều động trong cơ thể.

Phải biết rằng năng lượng trong cơ thể giải phóng thường có hiệu suất cao hơn hấp thụ từ bên ngoài. Dùng nhân viên cũ làm dự án mới thì không cần đào tạo và giải thích quá nhiều là hiểu được công ty muốn mình làm gì, và làm đến mức độ nào, còn nhân tài mới nạp vào còn cần thời gian mài giũa, có thể việc ba nhân viên cũ trong cơ thể có thể làm được, từ dự án mới lập lại cần chiêu mộ mười người, mà lương còn cao ngất ngưởng.

Sở Viên Tịch sở dĩ áp dụng sự sắp xếp này là để thúc đẩy mô hình Trung Đài trong nội bộ Tiểu Khang, từ đó giải phóng năng lượng công việc lớn hơn mà nhân lực không bị tràn lan.

Cái gọi là mô hình Trung Đài chính là cùng là công việc phát triển IT, nhưng phân chia nhân tạo thành ba phần 'Tiền - Trung - Hậu', cái tiền, trung, hậu này không phải nói đến phía máy khách và máy chủ của lập trình viên, mà là khoảng cách với người dùng xa bao nhiêu.

Tiền đài làm sản phẩm đối mặt trực tiếp với người dùng, Trung đài làm dịch vụ hỗ trợ tất cả Tiền đài, Hậu đài làm công việc tầng đáy nhất như hệ thống logistics kho bãi.

Sau khi phân chia như vậy, trong ba khu vực khác nhau, phong cách làm việc đều sẽ có sự khác biệt rõ rệt, Tiền đài nhạy bén nhất, tùy thời phù hợp với nhu cầu người dùng hoặc điều chỉnh. Trung đài phục vụ cho Tiền đài, không cần quan tâm người dùng ra sao, chỉ phản hồi nhu cầu của Tiền đài. Còn Hậu đài chỉ cần giữ vững ổn định là được, cho dù đôi khi không ổn định, cũng không gây ra ảnh hưởng xấu khiến toàn bộ hệ thống IT tê liệt.

Như vậy cũng vô hình trung dựng lên bức tường lửa, dù có xuất hiện rủi ro hệ thống, cũng chỉ có một phần ba khu vực bị ảnh hưởng.

Trong cấu trúc kinh doanh hiện tại của Tiểu Khang thực tế đã có không ít nhóm mang thuộc tính Tiền-Trung-Hậu rất mạnh, ví dụ như nhóm bản đồ mới thành lập chính là Trung đài tiêu chuẩn, phục vụ cho việc đạp xe, cũng phải phục vụ cho nội dung trực tuyến. Ví dụ rõ ràng hơn là nền tảng mỹ thuật trong công ty game cũng là Trung đài tiêu chuẩn, hỗ trợ các nhóm phát triển.

Nhưng công ty mới thành lập không thể làm thế này, chỉ có thể phát triển theo cấu trúc tổ chức của nhóm dự án, bởi vì khối lượng kinh doanh không đủ. Không có kinh doanh dồi dào, cưỡng ép phân chia thành Tiền-Trung-Hậu thì mỗi nhóm đều rất gượng ép, chỉ khi công ty hình thành quy mô nhất định, khối lượng kinh doanh cũng theo kịp, mới có thể tiến hành cải tổ cấu trúc.

Ví dụ như công ty game bình thường, ban đầu chắc chắn chỉ có một nhóm dự án, nhiều lắm là hai, tất cả họa sĩ đều là thành viên nhóm dự án, tiền thưởng và KPI đều nằm trong nhóm dự án, nhiều nhất là hỗ trợ lẫn nhau trong lúc cấp bách. Khi công ty có năm sáu nhóm dự án rồi, mới có thể tập trung tất cả họa sĩ lại lập thành nền tảng mỹ thuật. Ba Nhân Game vốn cũng nên đi theo lộ trình này, nhưng việc cải tổ tập đoàn hóa đã làm gián đoạn tiến trình đó.

Nhưng Tiểu Khang hiện tại hơi đặc biệt, tuy chưa đến lúc cải tổ cấu trúc, nhưng cấu trúc lại phong phú hơn kinh doanh. Kinh doanh của Tiểu Khang muốn đón chờ sự bùng nổ sớm nhất cũng phải đợi đến cột mốc thứ tư, hiện tại đang nắm giữ rất nhiều tiền mặt, chức năng chưa phát triển hoàn thiện thì không thể rải tiền, cho nên cái khung cấu trúc bên trong đã được dựng lên trước.

Làm doanh nghiệp chú trọng thuận thế mà làm, thông qua kinh doanh để đả thông quy trình là tự nhiên nhất, vì tất cả các hoạt động R&D và kinh doanh nếu không có kinh doanh thì đều là vận hành rỗng.

Chính đặc điểm độc hữu này đã hình thành trạng thái kinh doanh đặc biệt của Tiểu Khang, có thể dựng trước một vài cái khung Trung đài hóa, nhưng không thực hiện cải tổ cấu trúc triệt để. Và thứ dùng để kết nối các nhóm dự án và thành viên có thuộc tính Trung đài lại với nhau, chính là kinh doanh nội dung trực tuyến.

Nếu kế hoạch của Sở Viên Tịch mọi sự thuận lợi, việc Trung đài hóa của Tiểu Khang sẽ cực nhanh, độc nhất vô nhị trong tất cả các doanh nghiệp quy mô lớn ở Thiên Triều, có thể nhiều năm sau sẽ được liệt vào sách giáo khoa, trở thành tiêu chuẩn, trở thành lịch sử, mang những danh xưng hư ảo như 'Ví dụ thứ N về thao tác quỷ quyệt của doanh nhân', bởi vì điều này không hề dễ dàng.

Ví dụ như Pinduoduo, tốc độ phát triển doanh nghiệp có thể nói là thần tốc, tốc độ tăng vọt định giá còn nhanh hơn tên lửa bay lên trời, nhưng nó vẫn phát triển từ nhỏ đến lớn, không hề có cải tổ cấu trúc, không có khái niệm Trung đài gì cả. Cấu trúc tổ chức của nó đơn giản đến mức việc thực thi kinh doanh và quản lý được giao trực tiếp cho ban quản lý, chức danh của mỗi người đều là phụ trách dự án này nọ.

Đây cũng là lý do Sở Viên Tịch luôn cho rằng định giá của Pinduoduo khá ảo, ngay cả khi GMV ở cùng mức độ với JD, nhưng tính nội sinh của tổ chức và cấu trúc kinh doanh quá khác biệt, chỉ là vì tốc độ tăng trưởng cực cao, nắm bắt được nhu cầu nâng cấp tiêu dùng của thị trường hạ tầng và người dùng thành thị-nông thôn nên mới đưa ra định giá quá cao.

Còn về Mỹ Đoàn, so với Pinduoduo, Mỹ Đoàn tuyệt đối là vật tiêu chuẩn nên bị lôi ra 'đánh đập'. Pinduoduo thời gian ngắn, không cải tổ cấu trúc là hợp tình hợp lý, ưu tiên chú trọng nhu cầu phát triển kinh doanh, rất bình thường, Mỹ Đoàn đã thành lập gần mười năm rồi, không cải tổ cấu trúc nữa chắc cũng phải được ghi vào 'Ví dụ thứ N về thao tác quỷ quyệt của doanh nhân'.

Cho nên nửa năm nay Mỹ Đoàn thường xuyên thực hiện 'nâng cấp tổ chức', nhưng nâng cấp nửa năm nhìn lại, ôi chao, cái được tái cấu trúc là nền tảng, tập đoàn sự nghiệp, hay là phía người dùng, hay là chế độ dự án, khiến Sở Viên Tịch cảm động đến phát khóc.

Tất nhiên những điều trên đều là hoạt động tâm lý của Sở Viên Tịch, những cốt cán và tầng lớp trung gian nhóm dự án ngồi dưới đài, sau khi nghe thấy hai từ 'LBS' và 'Thực tế ảo' thì trong lòng đều 'lộp bộp' một cái, lập tức có người hỏi: 'Sở tổng, là trò chơi như thế nào ạ? LBS tại sao còn có thể trộn lẫn với 'thực tế ảo' vậy? Không phải đều là AR sao?'

Cũng có người hỏi: 'Sở tổng, đây là lập dự án trực tiếp luôn ạ?'

Sở Viên Tịch chú ý tới sự quan tâm này, có người tuy không nói gì nhưng sự lo lắng bộc lộ rõ trên mặt. Quan tâm rất tốt, lo lắng cũng rất tốt, chứng tỏ nhân viên yêu công ty này, không muốn công ty đi chệch đường, Sở Viên Tịch thầm cười trong lòng, nghĩ thầm các người vẫn không có lòng tin với tôi nha, nếu đổi lại là nhân viên của Ba Nhân thì chắc không phải như vậy.

Tuy nhiên vấn đề của họ vẫn rất chuyên nghiệp. VR thực tế ảo, AR thực tế tăng cường, hai anh em này ở rất gần nhau nhưng dù là xuất phát từ kỹ thuật hay nhìn vào kịch bản ứng dụng, sự khác biệt đều siêu lớn, còn cái gọi là game LBS chính là game dựa trên vị trí, tức là game đưa bản đồ thực tế của người dùng vào.

Có rất nhiều công ty từng thử nghiệm game LBS, ví dụ như thử nghiệm giao lưu xã hội qua game bằng LBS, thử nghiệm thêm cách chơi cho LBS, nhưng điểm dừng chân cuối cùng có thể kiếm ra tiền về cơ bản đều là LBS + AR. Trong đó bùng nổ, xa có 'Pokemon' của đảo quốc, gần có 'Cùng nhau bắt yêu' của Đại Chim Cánh Cụt, đều từng đạt hiệu quả bùng nổ, dung hòa tính game, tính xã hội và cảm giác thực tế, hiệu quả biểu hiện cực tốt, mức thu nhập cũng cực tốt.

Còn VR, đừng nói đến chuyện dung hợp với LBS, trò chơi có thể tự mình làm rõ VR thôi cũng không nhiều.

“Trước tiên trả lời vấn đề lập dự án.” Sở Viên Tịch vừa nói vừa liếc nhìn xuống dưới, nói: “Ai có vấn đề liên quan đến lập dự án, xin hãy giơ tay.”

Phía dưới ào ào gần như tất cả đều giơ tay lên. Sở Viên Tịch ha ha cười lớn: “Xem ra khả năng thích ứng của các người với chế độ OKR vẫn chưa đủ nha, quay về chép tay chế độ OKR của công ty ba lần cho tôi, tôi muốn nhìn thấy chữ viết 'nhện bò' của các người, không ai được lười biếng, nếu không trừ tiền thưởng.”

Phía dưới một đám lập trình viên lập tức thay đổi sắc mặt, họ trời không sợ đất không sợ, thậm chí không sợ rụng tóc, nhưng dùng bút viết chữ thì họ đã vô cùng vô cùng không quen, trong chốc lát tiếng than khóc vang trời.

Sở Viên Tịch không quản dáng vẻ 'dân không sống nổi' của họ, tiếp tục nói: “Dự án này vô cùng quan trọng, có thể nói là tính năng quan trọng nhất trong tất cả các cột mốc của Tiểu Khang, nhưng không cần thành lập nhóm dự án, cũng không có cái gọi là lập dự án, tất cả các bạn đều thuộc về nhóm dự án ban đầu, chỉ là nhận nhiệm vụ về nội dung trực tuyến.”

“Các đồng chí, chúng ta làm việc cùng nhau đã khá lâu rồi, các bạn hòa nhập vào công ty đều khá tốt, nhưng vẫn mang theo dấu ấn làm việc của thời đại KPI, cái này không được nha. Tinh thần cốt lõi của chế độ OKR chúng ta là gì? Chính là có thể vượt nhóm dự án để nhận gói nhiệm vụ nha.”

“Hiện tại công việc của các bạn trên danh nghĩa gọi là OKR, thực tế thì có gì khác biệt với KPI không? Không hề, đều là một nhóm người trong một dự án nhận lấy một nhiệm vụ nào đó, cùng lắm là gặp vấn đề cần người của nhóm khác đến hỗ trợ một chút, cái này không được, quá gà, gà đến mức không thể nhịn nổi, hoàn toàn không thể hiện được ưu thế của chế độ này.”