Thực tế phải sau ngày 11/11 năm ngoái, Alibaba mới nhận ra Pinduoduo còn đáng gờm hơn cả JD và Meituan. Tốc độ phản ứng chậm chạp này khiến Sở Viên Tịch cảm thấy khó tin. Cuộc chiến giữa Meituan và Alibaba là cuộc chiến trong lĩnh vực bán lẻ mới, coi như là tiền tuyến của Alibaba, còn Pinduoduo lại thách thức thương mại điện tử, vốn là "lãnh địa" cốt lõi của Alibaba. Một nền tảng có tốc độ tăng trưởng gần 200% như Pinduoduo mà lại bị Alibaba ngó lơ lâu đến vậy, chuyện này thực sự rất thú vị.

Có lẽ Alibaba cho rằng Pinduoduo kém hơn JD ở mảng công nghệ tài chính và logistics, nhưng vấn đề là hiện tại không có không có nghĩa là tương lai không có. Có lẽ Alibaba cảm thấy GMV (tổng giá trị giao dịch) của Pinduoduo còn thấp, nhưng số lượng người dùng của họ lại rất cao! Họ đi theo con đường giá trị đơn hàng thấp.

Thế nên khi Alibaba tỉnh ngộ thì đã hơi muộn. Số lượng người dùng và dòng tiền của Pinduoduo đã đủ để ổn định nền tảng của chính mình, bất cứ lúc nào cũng có thể tích hợp ngược lại chuỗi cung ứng logistics, nâng cao hiệu quả trong khâu thương mại điện tử.

Mà Alibaba đối mặt với thách thức từ Pinduoduo chắc chắn cảm thấy vô cùng "hố", bởi năm xưa, chính tay họ đã đẩy sản phẩm mua chung Juhuasuan (Tụ Hoạch Toán) từ tiền đài vào trung đài, kết quả lại vô tình để lại kẽ hở cho Pinduoduo. Mà kẽ hở này lại chính là phần tất yếu phải bỏ trống trong mô hình kinh doanh của Alibaba. Nếu Alibaba cũng học theo Pinduoduo quay lại làm mua chung để tạo sự lan tỏa, thì tiền quảng cáo dẫn lưu lượng cho thương mại điện tử họ còn thu thế nào đây?

Có thể nói chiêu thức Pinduoduo dựa vào WeChat để tiến hành mua chung lan tỏa chính là "Thiết tỏa hoành giang" (cản trở như dây xích sắt vắt ngang sông). Không học, tức là thả mặc cho Pinduoduo sinh trưởng lớn mạnh trên mảnh đất màu mỡ, nhưng học thì cũng chẳng thể học được. Trước hết kênh lan tỏa chính là vấn đề, tại Trung Quốc nhất định phải nhờ đến Tencent mới có thể định nghĩa loại hình bán lẻ mới này. Cố chấp học theo còn làm tổn hại đến logic kinh doanh của chính mình.

Vậy nên Alibaba đành tung ra một chiêu trò "lệch lạc", hiệu quả thế nào thì khó mà nói trước.

Trước tiên là tung ra chiến thuật truyền thống – "Một mất một còn" (chọn một trong hai), yêu cầu các thương hiệu trên Pinduoduo rút cửa hàng, giống như năm xưa từng đánh mặt hàng thời trang nữ trên JD vậy.

Nhưng vấn đề là phần lớn trên Pinduoduo đều là các thương hiệu nhỏ, giá trị thương hiệu vốn chẳng có ý nghĩa gì với người dùng Pinduoduo. Thế là bên này đồng ý với Alibaba, bên kia lại đăng ký một thương hiệu mới, quay lại mở cửa hàng trên Pinduoduo. Điều này khiến những người vạch ra chiến thuật bên Alibaba trở tay không kịp.

Sau đó Alibaba thực hiện một loạt điều chỉnh, ví dụ như tăng trọng số tìm kiếm cho các sản phẩm có giá trị đơn hàng thấp, gây tổn hại nghiêm trọng đến quyền lợi của các nhà bán hàng giá trị đơn hàng cao. Tiếp đến là tung ra Taobao bản đặc biệt, như một ứng dụng độc lập để đối đầu trực tiếp với Pinduoduo. Cuối cùng, họ đồng loạt khai thác người dùng phân khúc thấp và người dùng mới ở nhiều sản phẩm ứng dụng khác nhau.

Vốn dĩ chuyện này cũng chẳng có gì, nhưng vấn đề là rất nhiều loại sản phẩm "săn sale" chỉ bán cho người dùng phân khúc thấp, người dùng thành phố cấp một, hai thậm chí còn không nhìn thấy, tìm cũng không ra, bị đối xử phân biệt một cách tàn nhẫn. Đặc biệt là các hoạt động tặng coupon, các ứng dụng hệ Alibaba tuyệt tình đến mức nào? Tuyệt đến mức hoạt động tặng coupon biến thành dạng popup (cửa sổ bật) ngay khi mở ứng dụng, hơn nữa còn dùng dữ liệu lớn để chọn người.

Nghĩa là người dùng lâu năm ở thành phố cấp một, hai vĩnh viễn không có cơ hội nhìn thấy loại coupon này, bởi trong toàn bộ ứng dụng không có bất kỳ nút nào mà khi bấm vào có thể bật ra bảng nhận coupon, mở ứng dụng lên cũng không tự hiện.

Sở Viên Tịch lúc trước phát hiện ứng dụng hệ Alibaba trên điện thoại công việc có thể hiện coupon, trong khi điện thoại cá nhân lại không, lúc đó cảm thấy "cạn lời". Nhưng sau khi nghĩ lại, thấy vẫn còn đỡ hơn tâm trạng của những thương gia bị ép phải "chọn một trong hai". Thế là anh viết vào cuốn sổ tay một đoạn như sau:

"Sau này khi Tiểu Khang thực hiện 'chọn một trong hai', nhất định không được ngạo mạn. 'Chọn một trong hai' kiểu ngạo mạn là ép buộc bạn phải chọn, còn 'chọn một trong hai' kiểu không ngạo mạn là bạn chọn tôi, tôi giảm phí cho bạn; bạn đứng núi này trông núi nọ, thì phí của bạn sẽ cực kỳ cao."

Nói thì nói vậy, nhưng chẳng ai hy vọng bản thân có một ngày buộc phải dùng đến chiêu thức này.

Xét từ góc độ thực dụng, Sở Viên Tịch hy vọng Alibaba phạm sai lầm. Tốt nhất là Pinduoduo có thể đóng vai trò như một chiếc xe tăng thu hút thù hận của Alibaba, như vậy Tiểu Khang mới thuận tiện "xả sát thương" điên cuồng, còn Tencent thì tiến hành "trị liệu" cho Pinduoduo. Đợi đến một ngày tương lai, Tiểu Khang lại "đâm sau lưng" Tencent một phát, rồi bán Ba Nhân Game cho Alibaba, quá hoàn hảo!

Nghe Sở Viên Tịch nói vậy, Hồ Thế Hằng cũng tán thành. Tuy Tiểu Khang còn chưa phát triển hoàn thiện, nhưng mánh khóe thì nhiều hơn lúc Pinduoduo mới khởi nghiệp nhiều! So sánh hai bên, không học được của Pinduoduo, tại sao lại có thể học của Tiểu Khang chứ?

Vấn đề cốt lõi là việc Alibaba học hỏi không phải là sao chép. Alibaba không thích sao chép vì họ tràn đầy tự tin. Alibaba là công ty tự tin một cách khó hiểu nhất trên hành tinh này, họ có niềm tin bùng nổ vào năng lực của chính mình.

Do đó, khi cạnh tranh với Alibaba, điều tiên quyết là phải đảm bảo bản thân không phạm sai lầm. Thắng bại khi cạnh tranh với các tập đoàn khổng lồ không nằm ở giới hạn trên, mà nằm ở giới hạn dưới. Nâng được giới hạn dưới của bản thân lên mức ngang tầm với những người khổng lồ thì sẽ không dễ thua, còn phạm sai lầm sẽ làm hạ thấp giới hạn dưới.

Đến đây, Hồ Thế Hằng cơ bản đã nhận được câu trả lời khá hài lòng. Dù không hài lòng thì ít nhất cũng là một câu trả lời rõ ràng. Như vậy, ông có thể yên tâm tham gia vòng đầu tư Series A của Tiểu Khang. Nếu không tính đến vòng A+ không rõ thực hư, số tiền gọi vốn vòng A nên vào khoảng 450 triệu NDT. Tỷ trọng này khá lớn, những đại gia có vốn dày có thể tha hồ nuốt trọn, vì thế điều duy nhất ông quan tâm là có đáng hay không.

Dù sao đây cũng là một khoản đầu tư dài hơi, phía sau còn mấy vòng nữa, phải chuẩn bị sẵn tâm lý góp vốn thêm hai ba tỷ, không thể không thận trọng.

Tâm trạng ông dần thả lỏng. Nhìn lại quỹ đạo khởi nghiệp của Sở Viên Tịch, làm việc vẫn rất kín kẽ, khá yên tâm. Nhưng tên này huy động vốn cũng kín kẽ không kém, thật khiến người ta phiền lòng.

Tại sao thời điểm gọi vốn Series A lại chọn vào tháng 8? Bởi vì tháng 8 sẽ tiến hành quảng bá Mốc 4 trước, sau đó mới tiến hành gọi vốn Series A. Có 150 triệu của vòng Pre-A làm nền tảng, việc mở rộng cửa hàng trên toàn thành phố Đế Đô chắc là không có vấn đề gì. Sau đó nếu hiệu quả vượt mong đợi, lập tức tiến hành gọi vốn, định giá có lẽ còn phải tăng lên một chút, chưa chắc chỉ dừng ở mức 3 tỷ.

Đúng là tính toán kỹ lưỡng! Hồ Thế Hằng không hiểu nổi, sắp xếp như vậy không sợ quảng bá thất bại mà "toang" sao? Phải tự tin một cách khó hiểu đến mức nào mới dám thiết kế một bảng thời gian "kín kẽ" đến mức này chứ?

"À đúng rồi, Tiểu Sở, cậu có kế hoạch gì cho việc quảng bá Mốc 4 không?"

Sở Viên Tịch ngẩn ra, "Ý ông là kế hoạch gì ạ?"

"Thì là kế hoạch quảng bá đó. Cậu định mở dần hai trăm cửa hàng, thả hơn mười vạn xe đạp, ngoài quảng bá thực địa ra thì chắc phải có kế hoạch khác chứ?"

"Ồ, có khá nhiều. Tôi nói ông nghe một cái nhé?" Sở Viên Tịch suy nghĩ một chút, tiết lộ trước một chút cũng không sao. "Ví dụ như chúng tôi có cái 'Coupon đi xe đạp' ông biết chứ? Loại đăng ký hội viên là tặng ấy, mỗi lần một cái."

"Biết chứ." Hồ Thế Hằng thầm nghĩ, mình còn dùng qua rồi đây này, chẳng có gì mới mẻ cả.

"Chúng tôi biến nó thành món quà có thể tặng cho nhau. Khi đến Mốc 4, sẽ thêm tính năng chia sẻ, người dùng có thể tặng cho bạn bè, như vậy sẽ thực hiện quảng bá thông qua chuỗi xã hội của chính người dùng."

"Gì? Cậu sớm vậy đã muốn làm mạng xã hội rồi?"

Sở Viên Tịch cười gượng: "Không phải ạ, gửi qua WeChat, người dùng mới nhận được coupon đi xe đạp sẽ mở trực tiếp Mini Program của WeChat. Không liên quan gì đến mạng xã hội của Tiểu Khang cả."

"Thông qua WeChat? Thế chẳng phải rất phổ thông sao? Ứng dụng nào chẳng đang làm kiểu lì xì tương tự? Ele.me, Meituan thì làm tràn lan rồi, tôi nhớ Didi cũng từng đẩy xe Bluegogo theo cách này mà?"

"Cái đó của Didi không kiểm soát được, người dùng mở bao lì xì ra được gì hoàn toàn không xác định, cũng không thể chủ động gửi đi." Sở Viên Tịch biết rõ mình thực sự lấy cảm hứng từ Didi, cách này ở thế giới cũ chưa từng được sử dụng, nhưng có thể đạt hiệu quả tốt hơn, quan trọng là nó phù hợp với xe đạp.

Anh nói tiếp: "Coupon miễn phí xe Bluegogo mà Didi đưa ra rất tốt, rất có tính gợi mở. Đối với sản phẩm, ông biết nó tốt ở đâu không? So với Ele.me và Meituan, nó đơn giản, không ngưỡng cửa, không cần tốn phí suy nghĩ của người dùng. Người dùng nhận được coupon chỉ cần tìm xe Bluegogo quét mã là mở được. Vì vậy, sự tồn tại của nó như một món quà, nhìn thì có vẻ giống các lì xì khác, nhưng thực tế lại khác. Nhưng nó cũng có nhược điểm, nó buộc phải hoàn thành một giao dịch mới có thể gửi một lì xì, hạn chế này thực ra không cần thiết chút nào."

"Cậu đợi chút đã, đó chỉ là cái coupon một đồng, sao so được với Ele.me, Meituan?"

"Đúng là vậy, nhưng Ele.me và Meituan hoàn toàn có thể làm coupon giảm giá, không đặt ngưỡng cửa, bất kể tiêu bao nhiêu cũng giảm, không cần bắt người dùng phải gom đơn đạt ngưỡng mới được hưởng, như vậy trải nghiệm người dùng sẽ tốt hơn nhiều. Thực tế Dianping đã làm vậy rồi, phát coupon giảm giá cho người dùng từ V5 trở lên, được khen ngợi nhiệt liệt."

Sở Viên Tịch nói đến đây, nghĩ về món quà xã hội mà mình đã thiết kế, tự tin nói: "Coupon đi xe đạp của chúng tôi không giống vậy. Trước hết, người dùng đăng ký ứng dụng sẽ nhận được một lượng coupon nhất định, không cần thông qua tiêu dùng mới có. Vip dù đã được đi miễn phí rồi, mỗi tháng vẫn sẽ nhận được một lượng coupon nhất định. Sau đó ở Mốc 4, chúng tôi cho phép người dùng gửi coupon cho bạn bè hoặc nhóm chat trên WeChat bất cứ lúc nào, bất cứ đâu. Như vậy sẽ xuất hiện tình huống gì? Xuất hiện kịch bản xã hội quen biết. Nếu xung quanh khu vực tập trung của người dùng có đủ xe đạp Tiểu Khang, món quà này sẽ vô cùng hữu ích, có thể giúp đồng nghiệp, bạn bè và những người quen xung quanh tiết kiệm tiền trực tiếp, mà lại rất tiện. Tuy nó chỉ có giá trị trên sổ sách là một đồng, nhưng trong tâm trí người dùng, một đồng này là đáng tiết kiệm nhất, cảm giác sung sướng khi tiết kiệm được một đồng này lớn hơn nhiều so với việc tiết kiệm được ba đồng của Ele.me. Cái này khác với lì xì của Ele.me, Koubei hay Didi, những cái đó là tùy tiện quăng vào nhóm nào đó, người ta thích nhận thì nhận. Còn người dùng của chúng tôi gửi tặng coupon sẽ cảm thấy rất 'có mặt mũi', sẽ nhận được thiện cảm của người quen, dù chỉ là một lời cảm ơn cũng đã rất tốt rồi. Kịch bản này chỉ có thể xuất hiện trên chuỗi quan hệ xã hội giữa những người quen với nhau, đối với chúng tôi đó là tốc độ lan tỏa cực nhanh, chỉ cần một công ty có một người dùng, rất nhanh thôi sẽ lây lan ra cả một vùng."

"Ồ, thế ra mấy trăm cái coupon đi xe đạp tôi tích lũy được lại có tác dụng à?" Hồ Thế Hằng chợt hiểu ra, "Tôi cứ thắc mắc tại sao mình đã gia nhập VIP được đi miễn phí rồi mà vẫn tặng cho tôi nhiều coupon rác thế chứ?"

Sở dĩ nói là rác, vì ngay cả coupon đi xe đạp cũng có một thuộc tính gọi là thời hạn sử dụng. Thời hạn sử dụng ngắn hơn thời gian VIP của ông, thì đối với bản thân ông mà nói nó chẳng có chút tác dụng nào. Hồ Thế Hằng thử tưởng tượng một chút, nếu mình là một nhân viên văn phòng nhỏ, ngày ngày ăn đồ ăn nhanh ở cửa hàng tiện lợi, uống cà phê Luckin, thì đây chính là tạo ra cho ông một điểm nhu cầu để được người khác chú ý trong công ty đấy, giúp đồng nghiệp chiếm được món hời đi xe đạp miễn phí này rất có mặt mũi.

Thực ra coupon của Ele.me và Meituan cũng không hoàn toàn là quăng vào nhóm người lạ. Trong nhóm chat công ty của Hồ Thế Hằng thi thoảng cũng có người đến giờ ăn trưa lại xin chia sẻ, tiện tay lấy một cái, tiết kiệm được hai đồng thì tốt, vẫn hơn là không có cái coupon nào. Mối quan hệ xã hội này đã thấp thoáng xuất hiện rồi.

Nhưng ông phải thừa nhận, điều chỉnh mà Tiểu Khang thực hiện có tính nhắm mục tiêu hơn. Đợi đến Mốc 4 mở tính năng này, nó có khả năng sẽ trở thành tâm điểm chia sẻ trên WeChat. Nhiều người ban đầu thấy coupon đi xe đạp là rác, sau này có khi lại thấy không đủ dùng, chưa đã.

Tính năng này, nói sao nhỉ... Hồ Thế Hằng nghĩ đến chiến lược "lội ngược dòng" mạng xã hội của Sở Viên Tịch, nhận ra quả thực không nên xuất hiện quá sớm. Nếu xuất hiện ở Mốc 3, cửa hàng chưa mở rộng quy mô lớn, các thành phố cấp một khác chưa có xe đạp Tiểu Khang, căn bản không thể hình thành quy mô xã hội, chỉ khiến WeChat chú ý đến mà thôi.

"Mà này Tiểu Sở, nãy nghe cậu nói mấy lần 'tâm trí người dùng', có vẻ như khái niệm cốt lõi về bán lẻ mới mà Jack Ma nói chính là cái tâm trí người dùng này?"

"Không không không!" Sở Viên Tịch hốt hoảng, "Cái đó của Jack Ma gọi là 'cướp đoạt' tâm trí người dùng, không phải cùng một chuyện với tôi."

Cái gọi là "cướp đoạt tâm trí người dùng", dịch ra tức là tẩy não người dùng, ví dụ như khiến người trẻ tin rằng vay tín dụng nhỏ là thứ tốt, rồi mới thuận tiện đẩy mạnh tài chính "toàn diện".

Không chỉ Alibaba, ở Đại Thiên Triều, gần như tất cả những người có tư duy internet đều đang làm tài chính toàn diện. Tính ra thì tất cả đều thực chất là tài chính tiêu dùng, tức là các khoản vay nhỏ nhắm vào người trẻ.

Thế nên một số công ty kiên quyết đổi tên thành "xx Số liệu khoa học", lúc muốn kiếm tiền thì là công ty tài chính, lúc bị quản chế thì là công ty công nghệ. Sau đó lãi suất cho vay được ngụy trang ẩn trong phí thủ tục, lãi gộp cũng như tần suất trả nợ, có nơi còn bắt buộc mua bảo hiểm trả nợ. Tóm lại là khiến sinh viên đại học từng học toán cao cấp cũng không tính nổi lãi suất vay thực tế năm là bao nhiêu, vô cùng 'toán học', vô cùng 'khoa học'.

Những gã khổng lồ công nghệ am hiểu nhân tính này dùng dữ liệu lớn vũ trang mình đến tận răng. Thông qua thuật toán và kịch bản, luôn gửi ngay lập tức sản phẩm mà người dùng muốn mua đến trước mắt những người dùng khao khát cuộc sống tốt đẹp nhưng ý chí lại yếu đuối. Những kẻ mù quáng thiển cận sẽ bị chào mời sản phẩm vay nhỏ, và khiến người ta tưởng rằng lãi suất vay rất thấp.

"Này, cậu không được nói thế, quá cực đoan rồi!" Hồ Thế Hằng nghe Sở Viên Tịch càm ràm một hồi, thầm nghĩ Sở Viên Tịch người này còn thể hiện mình lý tưởng hóa quá nhỉ, cậu không làm á? Tôi đợi xem đến lúc đó cậu có kêu "thật thơm" không? Lợi nhuận của tài chính toàn diện lớn đến mức nào, người chưa nếm được vị ngọt mới dửng dưng. "Cậu phải biết, những công ty đó, đều đã tích lũy được rất nhiều, rất nhiều lưu lượng và dữ liệu, không biến hiện thì thật lãng phí."

"Ông đánh giá cao họ quá rồi." Sở Viên Tịch bình tĩnh lắc đầu, "Họ quảng cáo cho vay nhỏ trên Douyin, trên WeChat Moments, phí quảng cáo các kênh này đắt thế nào chứ? Tại sao phải chạy? Vì họ đã tìm ra phương pháp luận rồi, là phải bắt lưu lượng bên ngoài để kiếm tiền này. Đây mới là công việc kinh doanh của họ, tuyệt đối không phải là biến hiện lưu lượng của chính mình."

"Được rồi, không nhắc họ nữa." Hồ Thế Hằng vội vàng kết thúc chủ đề dễ phá hỏng bầu không khí này, thầm nghĩ Sở Viên Tịch có đóng vai thánh mẫu hay không thì cũng chẳng ảnh hưởng gì đến kế hoạch hiện tại của Tiểu Khang. "Câu hỏi nhỏ cuối cùng, chị Từ đã kể với tôi về chiến lược Weishi của cậu, tôi chỉ tò mò một chuyện, giả sử cậu là quản lý cấp cao của Tencent chịu trách nhiệm về Weishi, cậu sẽ điều chỉnh tông giọng của nền tảng như thế nào?"

Sở Viên Tịch nhất thời không phản ứng kịp, thấy Hồ Thế Hằng đứng dậy chuẩn bị rời đi, vừa tiễn khách vừa nói: "Tôi, tại sao phải điều chỉnh tông giọng của nền tảng Weishi?"

"Chẳng phải cậu muốn làm video ngắn về game, làm video ngắn cho người dùng phân khúc thấp và người trung niên sao?"

"Đúng vậy, tôi làm tính năng, ví dụ như tính năng cắt ghép thông minh nhanh cho video ghi lại livestream các thứ, cung cấp môi trường cho các Uploader này."

Hồ Thế Hằng nhận ra Sở Viên Tịch không hiểu câu hỏi của mình, dứt khoát nói: "Không, ý tôi là làm video ngắn thực ra rất nhiều, nhưng cơ bản đều biến thành nền tảng video 'thôn quê' hết rồi, các tính năng của cậu ngăn không nổi những người đăng video nấu ăn các thứ chứ?"

"Ông nói cái này hả? Quá đơn giản ha ha ha ha—" Sở Viên Tịch cười khoái chí, "Loại video phá hoại tông giọng nền tảng này tôi gọi là video virus, lần đầu xóa video, lần thứ hai khóa tài khoản, không thể nào không điều chỉnh được."

Tiễn Hồ Thế Hằng xong, Sở Viên Tịch thở phào nhẹ nhõm. Vấn đề vốn liếng về dài hạn có lẽ là một vấn đề, nhưng ngắn hạn thì chắc không sao, ít nhất cũng đủ để trụ qua Mốc 4. Nếu không đủ dùng thì tiến hành thêm một vòng Series A+. Tất nhiên, trường hợp tốt nhất là hiệu quả Mốc 4 vượt trội, trực tiếp nâng định giá ngay tại vòng Series A.

Tuy nhiên, bản thân định giá 3 tỷ ở vòng Series A đã hơi ảo rồi. Trừ khi Mốc 4 có thể kiếm được khoảng 20 triệu người dùng, nếu không thì nâng định giá thêm chắc chắn nhà đầu tư sẽ "nổ tung", mà độ khó này gần như là cấp độ đỉnh Everest.

Nhưng 20 triệu người dùng cũng khó kiếm lắm, chỉ có đa cấp mới có khả năng lan tỏa cao đến vậy.

Bước tiếp theo, chính là "giúp" Triệu Kiệt bắt tay vào cải tổ Ba Nhân Game, lập chiến lược doanh nghiệp cho hắn. Nhưng chuyện này cũng có chỗ khiến người ta đau đầu, chủ yếu là vì Triệu Kiệt không phải là một soái tài.

Triệu Kiệt là "cạ cứng" của Sở Viên Tịch, nên anh khá hiểu hắn. Kỹ thuật thì tạm ổn, thị trường thìĐoán chừng bây giờ có thể hiểu chút ít, nhưng về thương mại thì gần như là một tờ giấy trắng.

Trước đây Ba Nhân Game là công ty con, chỉ cần năng lực thực thi, bản thân có ý tưởng riêng đương nhiên cũng được, nhưng không phải là chính. Vì vậy Triệu Kiệt làm CEO không vấn đề gì, chẳng qua là từ quản lý một nhóm dự án, chuyển sang quản lý một nhóm dự án lớn cộng với nhiều nhóm dự án nhỏ.

Nhưng muốn với mục đích bán lại, thì Ba Nhân Game phải là một doanh nghiệp có thể độc lập mới được, tách khỏi Tập đoàn Ba Nhân mà không chịu bất kỳ ảnh hưởng nào, có thể cắt ghép hoàn hảo. Về cấu trúc công ty, Sở Viên Tịch có thể điều chỉnh, nhưng phương diện người cầm quân phải giải quyết thế nào đây? Vấn đề nghiêm trọng nhất trong các vấn đề lịch sử để lại của Tập đoàn Ba Nhân chính là dự trữ nhân tài không đủ, không phải nhân tài tuyến đầu không đủ, mà là nhân tài quản lý.

Dương Kiện Cương bây giờ coi như đã rèn luyện được chút ít, nhưng dù có thể điều hắn qua đó làm sếp Ba Nhân Game, ước chừng cũng rất vất vả, huống chi là không điều qua được.

Dù sao mục tiêu của Ba Nhân Game là bán với giá khoảng 30 tỷ, vậy thì phải có một "lão đại" đủ sức trấn giữ quy mô 30 tỷ chịu trách nhiệm mới được. Nhìn Triệu Kiệt không giống bậc đế vương, nhìn thế nào cũng không giống "lão đại" 30 tỷ, quăng ra ngoài thì ai mua chứ?

Giá 30 tỷ này thực ra không hề vô lý, còn có không gian tăng giá rất lớn. Phải biết rằng Tencent năm xưa khi thu mua Supercell đã định giá hơn 10 tỷ USD, mà Supercell lúc đó cũng chỉ có bốn tựa game, dòng sản phẩm mới sơ khởi hình thành mà thôi.

Phải thừa nhận kỹ thuật của Supercell, đặc biệt là kỹ thuật máy chủ thực sự rất tốt, nhưng Ba Nhân Game muốn làm được một nửa, mục tiêu đó không quá đáng chứ?