Đối lập liên minh thành lập, cũng không đại biểu cho cái gì, cái này tuy rằng cũng là một cái lợi ích liên minh, nhưng nói cho đúng, kỳ thực cũng chỉ là nhằm vào mạng internet kỹ thuật số video nghiệp vụ mảng này thương mại liên minh, bọn họ hợp tác cũng chỉ giới hạn ở video trang web mảng này. Nhưng dù là như vậy, bốn nhà đại công ty người chưởng đà tề tụ cùng một chỗ,y cựu là khó được nhất kiến đích thịnh huống.
Disney đích CEO Robert Iger, Universal Music đích CEO Doug Morris, Universal Pictures đích CEO Ron Meyer, NBC truyền hình đích CEO Jeff Zucker, bốn vị đại lão này tề tụ cùng một chỗ, bắt đầu thương nghị đối kháng YouTube—— hoặc là nói là đối kháng Eleventh Studio, nói chính xác hẳn là đối kháng thời đại trào lưu tiến tới đích bước chân.
Nhưng đối mặt với nan đề vô giải này, dù cho đầu óc của những đại lão này có linh hoạt cỡ nào, cũng không phải là vấn đề dễ dàng giải quyết như vậy. Hiện tại chiến lược lợi ích liên minh này có ưu thế duy nhất nằm ở chỗ: Bọn họ liên thủ sau đó có thể chiếm lấy một phần tư thị trường tài nguyên video của nước Mỹ, đây là nghiệp vụ mà YouTube tạm thời không cách nào với tới.
Nhưng điểm đáng ghét nhất của YouTube nằm ở chỗ, cho dù trang web không cách nào cung cấp việc xem một phần tư video này, người dùng vẫn có thể thông qua trang web tìm kiếm của YouTube, hiểu rõ phương pháp xem video, tỷ như đăng nhập trang web chính thức của Disney để tiến hành xem, hoặc là trang web trả phí do Disney ủy quyền để xem, còn có trang web mua DVD cùng tin tức liên quan. Người dùng có thể vô cùng dễ dàng tìm được tin tức liên quan đến đoạn phim mà mình hy vọng xem trên YouTube, điều này cũng khiến cho độ dính của người dùng đối với trang web vô cùng mạnh mẽ, cho dù có trang web video mới khác được thiết lập, sự lựa chọn ưu tiên của người dùng vẫn là YouTube.
Cho nên, liên minh đối lập này đích xác có thể nói là khó khăn chồng chất.
Từ năm 2005 đến nửa đầu năm 2006, đối với bốn vị đại lão mà nói, đều không hề dễ chịu. Disney vẫn đang mua đơn vì bỏ lỡ Pixar, hậu Michael Eisner thời đại trước sau vẫn không thể an định lại, "Cướp biển vùng Caribbean 2" và "Cars"vất vả lắm nhượng Địch Sĩ Ni tiễu vi tùng liễu nhất khẩu khí, nhưngy cựu vô pháp hoàn giải dữ Sony Columbia Pictures cạnh tranh Aardman Animations đích lo âu cảm, bởi vì hoạt họa mới là căn lập thân của Disney.
Universal Music liên tục năm thứ hai ở tỷ lệ chiếm lĩnh thị trường chưa thể trở lại vị trí quán quân, năm 2005 vẫn bị Warner Music đè đầu cưỡi cổ, mà năm nay, Sony BMG Musicy cựu lai thế hung hung, Christina Aguilera, Justin Timberlake đẳng nhất chúng nhân khí ca thủ đô tương lai phát hành album; mà đối thủ cạnh tranh lớn nhất của Universal Music, cái tên chết tiệt Evan Bell kia, cũng sắp sửa phát hành album mới, nhiệm vụ năm nay,y cựu áp lực như núi.
NBC truyền hình từ việc Mark Burnett cư nhiên trực tiếp tìm tới Evan Bell là có thể thấy được cảnh ngộ của bọn họ, từ sau khi "Friends" hạ màn, liền bị Fox truyền hình và CBS soán quyền, hiện tại vẫn chưa thể thở nổi, chất lượng các tập phim bị thụ chỉ trích; mà tình huống của Universal Pictures cũng không quá ổn, đầu tư hai trăm triệu "King Kong" miễn cưỡng không lỗ vốn, được khen ngợi nhưng không ăn khách, kỳ nghỉ hè năm 2006 đi vào đoạn sau, tình huống của Universal Pictures cũng chỉ tốt hơn Warner Bros đang rơi xuống đáy vực một chút xíu mà thôi...
Hiện tại, tất cả mọi người đều đang cố gắng phấn đấu trong lĩnh vực vốn có của mình, hy vọng có thể xoay chuyển tình thế suy sụp. Nhưng ngay dưới cục diện bất lợi này, YouTube lại bắt đầu gặm nhấm thị trường video truyền thống, quả thực là một chuyện khiến người ta phiền não. Dù sao, sự quật khởi của YouTube đối với thị trường cho thuê DVD mà nói là một đả kích nghiêm khắc, lực xung kích vô cùng mãnh liệt, hiện tại tuy rằng vẫn chưa hoàn toàn thể hiện ra, nhưng đã có thể dự kiến được một năm sau, sự thu nhỏ lại của thị trường cho thuê DVD. Cho nên, mặc dù bốn vị đại lão này là vì lợi ích hay là vì đối kháng YouTube mà đi đến cùng một chỗ, nhưng sự theo đuổi của bọn họ đối với lợi ích, đối với việc giải khát cục diện của bản thân, đều là mục đích cốt lõi.
"Tôi cảm thấy chúng ta nên nói chuyện với Eric Schmidt." Jeff Zucker phá vỡ cục diện lúng túng của bốn người, muốn để cho bốn người tập đoàn đỉnh cấp như thế này đều chau mày, quả thực là một chuyện rất khó khăn.
Điều này khác với thương mại hóa âm nhạc kỹ thuật số lúc ban đầu, iTunes tuy rằng là nhà cung cấp đầu tiên cung cấp dịch vụ trả phí, nhưng bởi vì các công ty khác đều đứng ngoài quan sát rất lâu, cho nên sự tích lũy ưu thế của iTunes là một quá trình vô cùng chậm chạp. Ngoài iTunes ra, Sony, Samsung cùng các công ty khác đều có hệ thống tải xuống trả phí âm nhạc kỹ thuật số thuộc về riêng mình. Cho nên, tỷ lệ chiếm lĩnh thị trường hiện tại của iTunes tuy rằng chiếm ưu thế, nhưng không tính là một mình độc đại.
Mà lần này YouTube bởi vì trong toàn bộ năm 2005 đã tích lũy nền tảng quần chúng khổng lồ, quyền lựa chọn ưu tiên đã không nằm trong tay các công ty khác nữa, cộng thêm Eleventh Studio cùng Apple công ty liên thủ nay đã khác xưa, sự phát triển bay nhanh trong ba tháng đầu năm 2006 đã tích lũy đầy đủ ưu thế, trong lúc các công ty khác còn chưa kịp suy nghĩ sâu hơn, Warner Bros, Fox truyền hình đã gia nhập trận doanh của YouTube, điều này khiến cho trọng tâm phát triển của toàn bộ trang web video trực tuyến nhanh chóng nghiêng về phía YouTube. Kết quả cuối cùng chính là, người ta còn chưa kịp làm ra các biện pháp tương ứng, YouTube đã lớn lên rồi.
Cho nên, hiện tại liên minh đối lập muốn thiết lập một trang web video không phải là vấn đề, nhưng muốn quật khởi dưới sự cường thế của YouTube, chính là chuyện vô cùng khó khăn: Đổi mới, chất lượng, tài nguyên, thiếu một thứ cũng không được.
"Eric? Gần đây Google có tin tức gì không?" Doug Morris nhíu mày hỏi dò.
Eric Schmidt, CEO của Google.
Jeff Zucker gật gật đầu, "Eric muốn thu mua YouTube, nhưng Eleventh Studio không chịu buông miệng." Chuyện này vốn dĩ không phải là bí mật, tin tức này từ tháng năm đã bắt đầu truyền ra.
Google từ tháng năm đã để lộ ý định này, và bắt đầu tung ra tin gió. Nhưng vòng vo tam quẹo, đã ba tháng trôi qua, Google vẫn không bỏ cuộc, mà Eleventh Studio cũng trước sau không buông miệng. Nghe nói, Google vào đầu tháng sáu đã ra giá đến hai tỷ rưỡi đô la Mỹ rồi, mà trận doanh gia nhập của YouTube hiện tại lại lớn mạnh hơn, hy vọng Google có thể hạ gục YouTube lại càng ngày càng xa vời.
Điều mà thế giới bên ngoài không biết chính là, Eleventh Studio không chịu bán YouTube đi, nguyên nhân không phải là giá cả mà mọi người phỏng đoán không đủ, mà là bởi vì YouTube dưới sự tạo ra của Evan Bell, so với cục diện đời trước đã hoàn thành sự lột xác thay da đổi thịt, YouTube hiện tại hoàn toàn cường thế hơn nữa. Đồng thời, YouTube còn là mấu chốt để Eleventh Studio tiếp tục hợp tác với Apple công ty. Công ty Apple về việc nghiên cứu chế tạo iPhone đã bước vào giai đoạn quan trọng. Tương lai, YouTube sẽ trở thành một phần quan trọng trong bản đồ cuộc sống di động, điện thoại thông minh, vấn đề lợi nhuận cũng đã được giải quyết thuận buồm xuôi gió, cho nên, Evan Bell sao có thể ngu ngốc như vậy vì một chút tiền liền bán YouTube cho Google chứ.
"Tuần trước, Google đã đưa ra mức giá bốn tỷ đô la Mỹ, nhưng Teddy Bell vẫn lắc đầu." Jeff Zucker chỉ nói một câu, liền để cho ba người còn lại nhíu mày, thần tình khác nhau, nhưng kinh ngạc lại giống nhau. Bốn tỷ đô la Mỹ, đây chính là giao dịch hào phóng nhất từ khi Google thành lập đến nay. Mà giá trị thị trường ước tính của YouTube hiện tại cũng chỉ khoảng hai tỷ rưỡi mà thôi, có thể nói, sự cự tuyệt của Eleventh Studio trong mắt người ngoài, thực sự có chút quá tham lam. "Hiện tại, chắc là Eric đối với Eleventh Studio cũng không phải là rất hài lòng."
Những lời còn lại thì Jeff Zucker không cần phải tiếp tục nói nữa, ba người còn lại cũng đều hiểu rõ. Đem Google do Eric Schmidt lãnh đạo kéo vào trận doanh đối lập của bọn họ, đây quả thực là một quyết định minh mẫn. Sự thật toàn nước Mỹ đều biết: Trước khi YouTube quật khởi, Google Video mới là trang web video trực tuyến lớn nhất toàn nước Mỹ. Nếu có sự hỗ trợ kỹ thuật của Google, lại có sự hỗ trợ của công cụ tìm kiếm Google, vậy thì sự tự tin của liên minh đối lập này quả thực sẽ sung túc hơn không ít.
Bốn vị đại lão của liên minh đối lập đã đạt thành chung thức, nhưng đối với tin tức mà thế giới bên ngoài hiểu được, trong tuyên bố chung vào tháng bảy của Disney và Vivendi Universal Entertainment, Google không hề được xếp vào trong đó. Về phần nguyên nhân bên trong thì tạm thời vẫn không có ai có thể biết được.
Hiển nhiên, bốn nhà cự xá công ty cộng thêm Google, năm nhà công ty này đều là tuyển thủ đỉnh cấp, cho dù là Universal Three Swordsmen, bọn họ tuy rằng cùng thuộc về công ty Vivendi, nhưng cũng đều là một công ty con ** độc lập, không phải là cộng đồng chia đều lợi ích. Cho nên, sự hợp tác của năm nhà công ty đỉnh cấp này, về phân phối lợi ích nhất định sẽ cạnh tranh vô cùng gay gắt.
Từ góc độ của Google mà nói, hiện tại là bốn nhà công ty có cầu xin bọn họ, bọn họ phải lợi dụng ưu thế kỹ thuật trong tay như thế nào để mưu cầu lợi ích lớn nhất, đây mới là quan trọng nhất; từ góc độ của bốn nhà công ty mà nói, bọn họ sở hữu bản quyền video, giống như là YouTube lên cửa cầu xin những công ty điện ảnh và truyền hình này ủy quyền, cho nên sự hợp tác của bọn họ với Google đáng lẽ ra phải là bọn họ chiếm thế thượng phong mới đúng. Cộng thêm nội bộ bốn nhà công ty này đối với việc phân phối lợi ích cũng có phân liệt.
Xem ra, sự liên thủ của liên minh đối lập cũng chưa chắc đã là một khối sắt, đối với những công ty lớn này mà nói, cũng giống như YouTube, chỉ có thực sự nhìn thấy lợi ích, bọn họ mới có thể ong mật tiến lên, đây chính là bản tính thương nhân.
Cho nên, tháng giêng năm 2007, trang web video do Disney và Vivendi Universal Entertainment liên hợp khai phát có thể thuận lợi lên sóng hay không, sau khi thuận lợi lên sóng lại sẽ là một tình hình như thế nào, vậy thì chỉ có thể mỏi mắt mong chờ thôi. Nhưng dù thế nào đi nữa, đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ nhất của YouTube đã bắt đầu ấp ủ.
Sự phát triển theo kiểu gió lốc của YouTube xuyên suốt toàn bộ nửa đầu năm 2006, không chỉ trở thành chú cõi tốt nhất cho việc tạp chí "Time" bình chọn Evan Bell là nhân vật phong vân của năm 2005, mà còn đánh dấu thời đại mạng internet bước vào một giai đoạn hoàn toàn mới, điều này có lẽ ngụ ý sự thay đổi về phương thức sinh hoạt của con người, trong đó sẽ liên quan đến sự thay đổi của các ngành nghề giải trí xung quanh như ti vi, điện ảnh, băng ghi hình, cũng sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến sự thay đổi của nhiều mặt như nhà điều hành mạng, nhà quảng cáo.
Vào nửa cuối năm 2006, sức ảnh hưởng này sẽ chỉ giống như quả cầu tuyết lăn càng ngày càng lớn, có thể nói, sự phát triển của trang web video, dưới ảnh hưởng của con bướm nhỏ Evan Bell này, đã dấy lên sóng to gió lớn.
Đời trước, Rupert Murdoch lãnh đạo News Corporation cùng NBC truyền hình, Disney vào năm 2007 liên thủ tung ra trang web video Hulu, sau đó Hulu đã kéo một loạt đối tác vào trận doanh của mình, trong đó bao gồm Universal Pictures, Universal Music, cuối cùng trở thành uy lực lớn nhất đối với YouTube. Nhưng đáng tiếc chính là, Hulu trải qua bốn năm phát triển tốc độ cao, vào năm 2011 đã bước vào bình cảnh phát triển, thậm chí từng có lúc đối mặt với nguy cơ bị bán tháo. Trước khi Evan Bell trọng sinh, lợi nhuận của Hulu vẫn vượt xa YouTube, nhưng YouTube cũng bắt đầu xoay chuyển thế yếu, thực hiện phản kích.
Vậy còn đời này thì sao? Liên minh đối lập có thể thuận lợi liên thủ hay không, News Corporation và Google lại sẽ đóng vai trò gì, trang web video mà bọn họ cuối cùng tung ra có thể tạo thành uy lực đối với YouTube đang lúc trời trưa ngày nay hay không, lịch sử đã thay đổi, tất cả đều lại một lần nữa trở thành ẩn số.
Thời gian còn lại của ngày đôi không còn nhiều lắm, tiếp tục cầu vé tháng, cầu đặt mua, cầu vé tác phẩm của năm! (Chưa xong còn tiếp)