Vào đầu tháng bảy, sau khi Evan Bell lần lượt đàm phán thành công các thương vụ với NBC và AMC, anh liền biến mất khỏi tầm mắt công chúng. Thế giới bên ngoài đều cho rằng anh đã bước vào phòng thu để bắt đầu chuẩn bị cho album mới của mình. Trên thực tế, việc thu âm album "Four" này thực chất đã bắt đầu rải rác từ nửa cuối năm ngoái. Mặc dù hiện tại vẫn chưa hoàn tất quá trình thu âm, nhưng theo lời Evan Bell, thì cũng chỉ còn lại một hoặc hai bài hát nữa mà thôi. Cho nên, phỏng đoán của thế giới bên ngoài cũng không tính là quá rời xa thực tế. Thế nhưng, nội bộ Eleven Studio lại rất rõ ràng, Evan Bell đã lặng lẽ rời khỏi New York, bởi vì "Into the Wild" đã chính thức bấm máy.

"Into the Wild" là kịch bản mà Evan Bell đã tâm huyết từ lâu, lần này anh cũng tiêu tốn rất nhiều tâm sức để chuyển thể và chấp bút. Sau khi mọi công tác chuẩn bị đã sẵn sàng, Evan Bell liền rời khỏi New York, đi đến Alaska, bắt đầu công việc quay phim.

Lần này Evan Bell đến Alaska, Teddy Bell không hề đi cùng, anh và Steve Jobs bay lượn khắp bầu trời nước Mỹ để bận rộn vì YouTube.

Sau khi mảng kinh doanh kênh của YouTube ra mắt, trải qua nửa năm phát triển, đã dần trở nên trưởng thành. Cơ chế thu phí và doanh thu quảng cáo chính là minh chứng rõ ràng nhất, điều này khiến cho dư luận đối với trang web video này từ nghi ngờ đã bắt đầu chuyển sang sự công nhận. Thêm vào đó là Facebook trong nửa năm qua thể hiện tốc độ tăng trưởng nhân đôi theo cấp số nhân, sự trỗi dậy của thế lực internet đã chính thức bước vào tầm mắt của đại chúng.

Tất cả mọi người đều biết internet nhất định sẽ gia nhập cùng truyền hình, điện ảnh, báo chí, tạp chí v.v., trở thành một trong những thành phần truyền thông của tương lai, nhưng phải làm sao để tận dụng tốt thế lực cư dân mạng này, Facebook, YouTube, bao gồm cả iTunes, thực chất vẫn đều đang trong giai đoạn phát triển ban đầu. Thế nhưng, những người sẵn sàng thử nghiệm sự vật mới mẻ cũng luôn xuất hiện lớp lớp không dứt, đài truyền hình AMC sẵn sàng chủ động đề xuất gia nhập YouTube, cũng có thể coi là một dự tính có tầm nhìn xa trông rộng.

Mượn làn gió đông này, Teddy Bell và Steve Jobs đã mở màn cho giai đoạn nỗ lực thứ hai của Eleven Studio, tiếp tục bổ sung những gương mặt mới cho mảng kinh doanh kênh của YouTube. Trước khi tháng bảy kết thúc, Teddy Bell đã đàm phán thành công với đài CBS, Sony Columbia, 20th Century Fox, Paramount, Sundance Channel, Discovery Channel; Steve Jobs mang về đài ABC, Metro-Goldwyn-Mayer, Lionsgate cùng liên đoàn NBA.

Ngoài ra, Teddy Bell còn ký kết thành công hợp đồng với BBC của Anh, Channel 4, và đài truyền hình ITV. Tuy nhiên, việc họ gia nhập YouTube mang tính chất theo giai đoạn: tháng Tám sẽ mở trước bản quyền của một loạt tác phẩm điện ảnh truyền hình, cuối năm sẽ mở loạt thứ hai, rồi tùy theo tình hình mà quyết định thời điểm chính thức đưa vào toàn bộ.

Sự gia nhập của một loạt cá mập lớn này lập tức khiến cho cả kỳ nghỉ hè nổi sóng gió.

Trong danh sách thành viên mới này, có các nhà cung cấp nội dung truyền thông lớn truyền thống, có các kênh nhỏ, và cũng có không ít các trang web giải trí, cùng nhau cung cấp cho YouTube các chương trình video bao gồm tin tức, phỏng vấn, talkshow, phim truyền hình dài tập, âm nhạc, concert, phim điện ảnh v.v.. Điều này ngay lập tức khiến cho lượng cung cấp nội dung của YouTube đạt đến một mức độ kinh ngạc.

Hiện tại, các nhà cung cấp nội dung truyền thông của YouTube đã vượt quá con số một trăm, hơn nữa con số này sẽ không ngừng tăng trưởng theo thời gian. Có thể đoán được, con đường trở thành trang web video số một toàn cầu của YouTube đã không còn xa nữa. Đương nhiên, những nhà cung cấp nội dung truyền thông này cũng đã đạt được thỏa thuận hợp tác với iTunes, mối quan hệ hợp tác giữa Apple và Eleven Studio hiện tại đã đạt đến độ khăng khít chưa từng có.

Trong trào lưu phát triển của các trang web video này, có bốn công ty tuyệt đối không thể xem nhẹ, đó chính là đài truyền hình NBC, Disney, Universal Pictures, Universal Music. Bốn công ty này lần lượt đóng vai trò là một trong bốn đài truyền hình lớn, hai trong sáu hãng phim lớn, một trong bốn hãng thu âm lớn, số lượng tác phẩm dưới quyền sở hữu tuyệt đối không thể xem nhẹ. Thế nhưng bốn công ty này đều không thể đạt được thỏa thuận với YouTube!

Đài truyền hình NBC, Disney, Universal Pictures và Universal Music, không phải là Teddy Bell và Steve Jobs không đến tận nơi, chỉ tiếc là, ngay cả trong cơn cuồng triều hiện tại của YouTube, bốn bên này vẫn kiên quyết từ chối, kết quả đều ra về trong không vui.

Universal Pictures và Universal Music thì tất nhiên không cần phải nói nhiều, họ cùng thuộc quyền sở hữu của Vivendi Universal Entertainment. Mà trên thực tế, đài truyền hình NBC từ sớm vào năm 2004 đã bị công ty Vivendi của Pháp thâu tóm, trở thành công ty anh em với Universal Pictures, mang tên đài truyền hình Universal NBC. Cho nên, ba bên này hoàn toàn có thể nói là đứng chung một chiến tuyến.

Nhưng điều khiến người ta hơi bất ngờ là, đài truyền hình NBC rõ ràng vừa mới đạt được hợp tác với Eleven Studio, vậy mà quay đầu lại liền từ chối sự hợp tác với YouTube. Tuy nhiên, ngẫm lại kỹ lưỡng thì cũng không tính là bất ngờ, bởi vì sự hợp tác với YouTube là vấn đề bản quyền tác phẩm của toàn bộ đài truyền hình NBC, hoàn toàn không phải là sự hợp tác của hai tác phẩm có thể so sánh được. Nhìn từ hiện tại, đài truyền hình NBC vẫn đứng trong trận doanh của liên minh Universal, việc có hợp tác hai tác phẩm với Eleven Studio, cũng chỉ có thể nói là do lợi ích thúc đẩy mà thôi.

Bởi vì chuyện này, thậm chí có truyền thông còn mạnh dạn phỏng đoán, phương thức hợp tác giữa đài truyền hình NBC và Eleven Studio là mua đứt, chứ không phải do Eleven Studio sản xuất, NBC phát sóng, bản thân chuyện này đã tung ra thông tin rằng đài truyền hình NBC không hy vọng có thêm sự dính líu sâu hơn với Eleven Studio.

Chuyện này vốn dĩ là vô căn cứ, Mark Burnett và Evan Bell đều biết điều này là không thể. Nhưng điều bất ngờ là, cách nói này lại rất có thị trường. Eleven Studio cho tới hiện tại, ngoại trừ "American Idol" thời kỳ đầu ra, việc hợp tác với các đài truyền hình đều là tự mình quay phát trên đài, lần này vì sao lại ngoại lệ? Hơn nữa, đài truyền hình NBC lại "tình nguyện" chi số tiền lớn để mua hai phương án, giá cả vượt quá dự liệu, điều này cũng nói lên đây là một bằng chứng cắt đứt liên lạc... Blah blah.

Bất kể thế giới bên ngoài nói thế nào, nhưng ý định dùng hai tác phẩm để cố gắng tạo dựng mối quan hệ tốt với NBC của Evan Bell, cuối cùng kéo họ lên con thuyền mảng kinh doanh kênh của YouTube đã đổ bể, điều này quả thực khiến người ta có chút phiền muộn. May mắn là, hai tác phẩm "30 Rock" và "Heroes" vốn dĩ thuộc về đài truyền hình NBC, kết quả bị Evan Bell chuyển tay kiếm được một khoản, Evan Bell ngược lại cũng không hề lỗ. Dù sao thì mối quan hệ giữa Eleven Studio và đài truyền hình NBC trước đó vốn đã không thể gọi là tốt, bây giờ cũng chỉ là quay trở lại vị trí ban đầu mà thôi.

Universal Pictures, Universal Music và đài truyền hình NBC tính là một nhà, còn về phần Disney, lập trường của họ lại có phần phức tạp. Một mặt, đài ABC dưới quyền Disney đã đạt được thỏa thuận hợp tác với YouTube, mà trên thực tế, mối quan hệ giữa đài ABC và Universal Pictures rất thân thiết, bộ phim "Lost" đang được đài ABC phát sóng chính là do Universal Pictures sản xuất, nhưng bản thân đài ABC lại có mối quan hệ vô cùng tốt đẹp với Eleven Studio; mặt khác, Disney vẫn duy trì mối quan hệ hợp tác với Eleven Studio, nhưng quyền phát hành âm nhạc của họ lại thuộc về Universal Music, mà các bộ phim dưới quyền họ lại có hệ thống phát hành của riêng mình, vốn không coi trọng nền tảng phát triển như YouTube.

Thêm nữa, Robert Iger đã liên tiếp hai lần ngã ngựa trong tay Evan Bell — khi năm 2006 mới trôi qua chưa đầy hai tháng, Robert Iger đã biết lý do tại sao Evan Bell lại tốn rất nhiều công sức để hy vọng lấy được quyền thụ quyền năm tháng đối với bảy tác phẩm dưới quyền Pixar. Nếu lúc đó kênh Pixar không được thiết lập vì sự ngăn cản của Disney, thì con đường YouTube thuyết phục Warner Bros., đài truyền hình Fox ắt sẽ càng thêm phần chông gai, YouTube có lẽ cuối cùng vẫn sẽ phát triển, nhưng sẽ không thuận buồm xuôi gió như vậy. Chỉ trong nửa đầu năm 2006, mảng video kỹ thuật số do YouTube dẫn đầu đã phát triển với một khí thế nuốt chửng hà sơn.

Cho nên, đài ABC và các mảng kinh doanh xung quanh dưới quyền Disney vẫn duy trì hợp tác với Eleven Studio, điều này coi như vẫn duy trì mối quan hệ hữu nghị, nhưng các mảng phim ảnh, âm nhạc, truyền hình dưới quyền Disney lại trước sau vẫn không chịu cấp phép bản quyền cho YouTube, tránh việc tiếp tục tiếp xúc sâu hơn với Evan Bell, dẫn đến việc Robert Iger trực tiếp bị Evan Bell nuốt sống.

Cuối cùng, Disney cũng đi đến chiến tuyến của liên minh Universal, kết thành liên minh lợi ích chiến lược với họ.

YouTube tốn trước tốn sau một năm rưỡi để nhanh chóng trưởng thành, thực ra không hề kinh ngạc. Đây chính là điểm chung của thời đại internet, sự phát triển của bất kỳ sự việc nào cũng đều tăng trưởng theo tư thế cấp số nhân của ngành công nghiệp truyền thống, lúc trước Facebook chính là lớn mạnh bừng bừng chỉ trong vòng ba tháng. Mà sự nắm bắt đối với đặc điểm của YouTube, sự giám sát chi tiết và việc phát huy ưu thế của Eleven Studio, cũng đã khiến cho sự phát triển của YouTube bước lên con đường chính xác nhất. Có thể nói, quy hoạch của Evan Bell trước đó đối với sự phát triển toàn bộ năm 2005 của YouTube đã đóng vai trò quan trọng, sự đặt nền móng và cân nhắc trong một năm, đã để YouTube tung hoành ngang dọc trên thị trường trang web video, hoàn thành việc xưng bá với một khí thế không thể cản phá.

Vào tháng bảy năm 2006, sau khi YouTube hoàn thành một loạt sự tích hợp kinh ngạc, thanh thế đã đạt đến một đỉnh cao. Vào thời điểm then chốt này, Disney và Vivendi Universal Entertainment đã cùng nhau đứng ra, đồng thời tuyên bố, họ sẽ chính thức tung ra một trang web video chất lượng cao hoàn toàn mới vào tháng một năm 2007.

Thực ra tình hình không khó hiểu chút nào, Disney và Vivendi Universal Entertainment đều biết rằng, dưới uy thế của YouTube, những ngày tháng tốt đẹp của họ đã một đi không trở lại, sự giáng lâm của thời đại video internet đã là xu thế không thể cản nghẽn. Trước đó, Disney vẫn luôn rơi vào cục diện tụt hậu chịu trận trong lĩnh vực internet, bài học đau đớn về hoạt hình ba chiều trên máy tính hiện tại vẫn là vết thương rớm máu, mà liên minh Universal trước đó trong thời đại âm nhạc kỹ thuật số đã bỏ lỡ không ít cơ hội, video kỹ thuật số lần này nếu lại bỏ lỡ nữa, sẽ gây ảnh hưởng đến tận gốc rễ của họ.

Cho nên, kết luận rất đơn giản, hoặc là hòa nhập vào YouTube, hoặc là tự lập môn hộ. Họ không thể bỏ lỡ thời cơ nữa, buộc phải bắt kịp bước chân của video kỹ thuật số ngay ở thời điểm đầu tiên, nếu tốc độ chậm hơn một chút nữa, phỏng chừng ngay cả cơ hội cho hai lựa chọn này cũng sẽ không còn, họ sẽ trực tiếp mất đi phần thị trường internet. Xét thấy mối quan hệ nhạy cảm giữa mấy công ty này với Eleven Studio, cùng với sự tự tôn và tự tin của họ khi là những tập đoàn lớn, họ đã chọn vế sau.

So với sự cân nhắc chu đáo của YouTube, Disney và Vivendi Universal Entertainment thực chất không có quá nhiều ưu thế, bất kể là phương thức kinh doanh, hay mô hình nghiệp vụ, hoặc là nền tảng quần chúng, YouTube đều chiếm ưu thế toàn diện, thiết lập cho các trang web video trên toàn thế giới một cột mốc không thể vượt qua.

Liên minh đối lập do bốn nhà Disney, Universal Pictures, Universal Music, đài truyền hình NBC hình thành này, tình thế vô cùng nghiêm trọng.

Tiếp tục bùng nổ, hô hào cầu phiếu tháng, cầu đặt mua, cầu phiếu tác phẩm thường niên! Giai đoạn nhân đôi sắp kết thúc rồi chà!