Hàm Ngư Đích Tự Cứu Công Lược

Lượt đọc: 1525 | 0 Đánh giá: 0/10 Sao
★★★★★★★★★★
★★★★★★★★★★
« Lùi Tiến »
Chương 471
Chuyện离职(ly Chức) Đó

❊ ❊ ❊

"Anh bạn à, Hà Na Mỹ 26 tuổi, cậu mới 21, chênh nhau 5 năm đấy." Sở Viên Tịch quyết định cứu vãn thêm một lần cuối, giơ năm ngón tay lên quơ quơ, tâm tình chân thành: "Yêu đương mà không tính chuyện kết hôn thì chẳng khác nào lưu manh. Trước khi cậu sự nghiệp thành công chắc cô ấy cũng chẳng nỡ gả cho cậu, đến lúc sự nghiệp thành công thì chắc cũng tầm 30 rồi? Lúc đó cô ấy đã hơn 35 tuổi, mang thai thuộc diện sản phụ lớn tuổi. Nếu cậu vì theo đuổi cô ấy mà từ chức thì phải suy nghĩ kỹ, chênh lệch tuổi tác là khách quan, theo đuổi Hà đảm đương 81 kiếp nạn, không dễ dàng gì đâu."

A Á cười cười, đặt đơn xin nghỉ việc lên bàn trà của Sở Viên Tịch: "Anh Sở, điều anh ảnh hưởng đến tôi sâu sắc nhất, chính là dạy tôi biết đặt sự nghiệp lên hàng đầu."

Lời này hiểu thế nào cũng được, nhưng Sở Viên Tịch vẫn nghe ra một chút oán niệm. Tuy nhiên, anh cảm thấy mình không thẹn với A Á, mọi mặt đều đối xử xứng đáng, nên cũng không muốn truy cứu sâu, cầm bút lên ký tên vào bản chấm dứt hợp tác của A Á, kèm theo đó là: bồi thường 6 vạn tệ tiền thưởng tháng tám.

"Tiền nhiều tiền ít cũng chỉ là cái ý nghĩa đó thôi, anh bạn, tôi có một nguyện vọng nho nhỏ."

"Cậu nói đi."

"Sau này cậu ra ngoài khởi nghiệp, về sơ yếu lý lịch tại Ba Nhân Giải Trí, lúc 'chém gió' đừng quá đà, có sao nói vậy, làm được cái gì thì nói cái đó, được không?"

"Tôi trông giống người hay chém gió lắm à?" A Á cười sảng khoái.

"Điều này rất bình thường mà, ba người cùng làm một dự án khởi nghiệp thành công, ai cũng cảm thấy mình đóng góp 50% vào thành công đó. Mức độ chém gió như vậy tôi thấy không thành vấn đề."

"Được, không thành vấn đề." A Á cầm đơn xin nghỉ việc, thản nhiên rời đi.

Nghe tiếng bước chân A Á rời xa, Sở Viên Tịch có chút bùi ngùi. Họ sẽ còn quay lại công ty một lần nữa để lấy giấy xác nhận nghỉ việc, nhưng mối quan hệ đồng cam cộng khổ đến hôm nay là kết thúc, mà tài năng của họ sau này cũng không thể đóng góp cho công ty được nữa.

Anh không thích nhân viên cũ nghỉ việc, điều này trong kiếp trước cũng thường bị các nhà đầu tư chỉ trích, rằng anh quá ưu ái nhân viên cũ khiến doanh nghiệp dễ bị nắm thóp vào những thời điểm đặc thù. Nhưng anh lại không phải là kiểu người thích ăn đồ Nhật, miệng thì gọi anh em thân thiết, nhưng lúc xuống tay chém nhân viên cũ thì không hề có áp lực tâm lý nào.

Tuy nhiên, điều anh không ngờ tới là việc A Á và Hà Na Mỹ nghỉ việc lại khiến Tập đoàn Ma Đô chú ý. Cuối tuần, An Kỳ gửi tin nhắn hỏi thăm: Sở đại gia, nghe nói hai nguyên lão khởi nghiệp của cậu nghỉ việc rồi à? Chuyện này phải thông báo kịp thời cho nhà đầu tư chứ.

Sở Viên Tịch: Nguyên lão khởi nghiệp, coi là vậy đi? Đều không phải người sáng lập.

An Kỳ: Không ký thỏa thuận hạn chế cạnh tranh với họ à?

Sở Viên Tịch: Không.

Kiếp trước khi làm Tiểu Khang, anh từng ký hàng nghìn bản thỏa thuận hạn chế cạnh tranh, cuối cùng chẳng dùng được cái nào, nên thứ này thực chất chẳng có tác dụng quái gì cả.

An Kỳ: Tôi nói câu này cậu đừng có nghe mà không lọt tai nhé, thỏa thuận cạnh tranh cần ký thì phải ký, chỗ cậu có mau chóng bổ sung mấy cái thỏa thuận cạnh tranh còn thiếu không?

Sở Viên Tịch: A Á vốn dĩ là quan hệ ngoài, không phải nghỉ việc, cũng không tồn tại thỏa thuận cạnh tranh. Còn về Hà Na Mỹ, lúc người ta đến đã nói rõ là đến học hỏi, đến để làm đẹp lý lịch, tôi ký thỏa thuận cạnh tranh với người ta có phù hợp không? Hiện tại trong Ba Nhân chỉ có nhân sự bộ phận AI và nhóm kế hoạch game là ký thỏa thuận cạnh tranh thôi.

An Kỳ: Thế này là cậu không hiểu rồi? Ký thỏa thuận cạnh tranh không phải vì thực sự hy vọng nó phát huy tác dụng gì, mà là rất nhiều người sau khi làm đẹp lý lịch trong doanh nghiệp của cậu xong thì giá trị bản thân tăng lên, danh tiếng lớn hơn, cậu không ký thỏa thuận cạnh tranh, thì ngay cả chút tác dụng tâm lý cũng không có.

Sở Viên Tịch gửi tin: Ừ, cô nói có lý, để tôi suy nghĩ thêm.

Tuy nhiên, anh đã suy nghĩ từ lâu rồi.

Thực tế, đạo lý An Kỳ nói anh đều hiểu, nhưng Sở Viên Tịch ở kiếp này làm doanh nghiệp không muốn quá ủy khuất bản thân, ít nhất không muốn ủy khuất đến mức mặt dày yêu cầu nhân viên trả giá nhiều mà nhận lương ít.

Cũng là trong quá trình doanh nghiệp lớn mạnh, tình trạng giữa công ty và nhân viên nên chia làm bốn loại.

Loại thứ nhất, nhân viên sau quá trình làm việc tại công ty, năng lực tăng vọt. Trường hợp này cứ thành thật tăng lương cho người ta, nên cho bao nhiêu thì cho bấy nhiêu, cố gắng đảm bảo tính ổn định. Tiền không đưa đủ, chỉ ký mỗi thỏa thuận cạnh tranh thì chút tác dụng tâm lý kia chả có nghĩa lý gì.

Loại thứ hai, nhân viên trong quá trình công ty lớn mạnh thì "làm đẹp" được vài "thâm niên", nhưng năng lực không có thay đổi thực chất nào. Trường hợp này có thể tăng lương phù hợp, nhưng nếu vẫn không hài lòng thì cứ đi đi, nhân tài có thể thay thế thực sự quá nhiều, đặc biệt là khi công ty đang trong giai đoạn đi lên, tuyển người rất dễ, hoàn toàn không cần đến thỏa thuận cạnh tranh.

Loại thứ ba, nhân viên vì làm việc ở công ty này mà nhân khí (độ nổi tiếng) tăng vọt, ví dụ như các nguyên lão khởi nghiệp của Ba Nhân Giải Trí. Thực tế không chỉ Chu Si nhân khí tăng vọt, mà dù là chú Thanh hay Tiêu Đồ, mấy tháng nay địa vị của họ trong lĩnh vực tương ứng đều tăng lên theo con nước. Chỉ là ngoại trừ A Á có tình huống đặc biệt, những người khác đều dùng quyền chọn cổ phiếu để trói buộc, chứ không phải dựa vào thỏa thuận cạnh tranh.

Nếu nhất định phải dùng một tờ thỏa thuận để hạn chế, thì họ mới là những người thực sự cần ký, nhưng chỉ có thỏa thuận cạnh tranh là còn xa mới đủ. Thứ có thể hạn chế họ đồng thời bảo vệ lợi ích công ty là loại thỏa thuận mà lúc đầu Sở Viên Tịch đưa cho Tề Vũ, cực kỳ nghiêm khắc và hà khắc.

Dùng loại thỏa thuận này thì tổn hại tình cảm, nhưng không dùng thì tổn hại tiền bạc. Loại nhân khí này có thể quy đổi thành tiền, hơn nữa là nhân viên thông qua làm việc tại công ty mà có được, nhưng lại không hoàn toàn là công ty ban cho, còn bao gồm cả tài năng cá nhân của nhân viên. Làm thế nào để vạch ra một ranh giới hợp lý giữa cá nhân và công ty, làm thế nào để đánh đổi mới có thể đạt được mục đích của mỗi bên, vẫn luôn rất mơ hồ, nhưng công ty mạnh thế hơn cá nhân rất nhiều, phần lớn trường hợp đều là công ty bóc lột nhân viên, mà căn cứ của sự bóc lột chính là thỏa thuận.

Đây không phải là răn đe tâm lý gì cả, mà là điều khoản pháp luật trần trụi, dám vi phạm hợp đồng thì phạt nặng.

Loại thứ tư mới là nơi thỏa thuận cạnh tranh thực sự phát huy tác dụng, dùng để bảo vệ thành quả trí tuệ của công ty.

Thỏa thuận cạnh tranh thực tế chỉ nên ký với những người cực kỳ quan trọng và ít ỏi, trong Ba Nhân Giải Trí hiện tại chỉ có Tiết Minh là xứng đáng với loại thỏa thuận này. Thỏa thuận cạnh tranh là cấm một người sau khi nghỉ việc trong một khoảng thời gian nhất định không được làm công việc chuyên môn cũ, nhưng để đối giá, công ty cũ phải trả tiền cho họ theo thỏa thuận.

Giả sử lúc này Tiết Minh nghỉ việc, đem thành quả tạo ra ở Ba Nhân Giải Trí "hồi sinh" rồi sử dụng vào sản phẩm của người khác để cạnh tranh với Ba Nhân Giải Trí, Sở Viên Tịch sẽ đau lòng đến mức buồn đau thành sông. Công dụng của thỏa thuận cạnh tranh là giành lấy một khoảng thời gian đệm, khoảng thời gian này dùng để sửa chữa những cơn đau do nhân tài chủ chốt nghỉ việc mang lại, tránh những chiêu trò có thể có từ đối thủ cạnh tranh.

Nếu trong khoảng thời gian này Tiết Minh vẫn bán rẻ thành quả công ty, thì chỉ cần kiểm tra là ra ngay, anh ta tuyệt đối không chạy thoát.

Đạo lý tương tự, nếu nhóm dự án game thiết kế ra một lối chơi siêu mạnh mang tính thời đại, giống như quy tắc chiến đấu cốt lõi của "Đao Tháp Truyền Kỳ" năm nào, rồi game còn chưa làm ra, Dương Kiện Cương định cầm idea bỏ trốn, thì thỏa thuận cạnh tranh chính là thanh chắn bảo vệ chặn anh ta lại.

Đây mới là cái gọi là răn đe tâm lý, đảm bảo lối chơi này xuất hiện ưu tiên trong sản phẩm của công ty.

Tuy nhiên, cách sử dụng thỏa thuận cạnh tranh của rất nhiều công ty lại là: bắt nạt người khác.

Nguồn: Việt Nam Thư Quán
Được bạn: Mọt Sách đưa lên
vào ngày: 11 tháng 10 năm 2026

« Lùi Tiến »

💬 Thảo luận

Chưa có bình luận nào — hãy là người đầu tiên chia sẻ cảm nhận của bạn!

Đăng nhập để tham gia bình luận.