Dù cuộc khủng hoảng tài chính châu Á vẫn đang tiếp diễn, nhưng cuộc sống của người dân thì vẫn phải tiếp tục trôi qua. Trong quán mì, có người bắt đầu lớn tiếng bàn luận về thị trường ngoại hối hiện tại.

Kishimoto Masayoshi cắm cúi ăn tô mì xương heo cỡ lớn của mình, trong lòng lại hiểu rõ thị trường ngoại hối chính là nơi chuyên thu hoạch những kẻ giống như đối phương.

Gan nhỏ, lại hoàn toàn không hiểu gì là một kẻ ngoại đạo thì vẫn còn may. Giống như câu mà anh từng nói với Sakai Rie, kẻ chết đuối dưới nước nhiều nhất không phải là người không biết bơi, mà là những kẻ biết bơi.

Sở dĩ anh dám bán khống đồng Yên với đòn bẩy gấp mười lần, là bởi vì anh đã sớm biết đồng Yên sẽ liên tục sụt giảm cho đến tháng 5, tháng 6 năm sau, mức cao nhất sẽ tiệm cận mốc 1 USD đổi 150 Yên.

Dẫu vậy, Kishimoto Masayoshi vẫn phải cẩn trọng theo dõi, tránh việc đồng Yên tăng trở lại so với USD vượt quá 10% giữa chừng khiến anh bị cháy tài khoản.

Trên thực tế, vượt quá 5% là đã nên tiến hành bù vốn kịp thời rồi. Vốn không phải là người thực hiện giao dịch tối đa tiền vốn, anh tự nhiên sẽ chừa lại một khoản tiền để làm quỹ dự phòng bù lỗ.

Thông thường, cũng chỉ dùng đòn bẩy gấp 2 đến 5 lần để làm. Đây còn là đối với những lão làng chơi ngoại hối có kinh nghiệm thực chiến phong phú. Người bình thường bước chân vào thị trường ngoại hối, chẳng khác nào đang tự tìm đường chết.

Dùng đòn bẩy để chơi ngoại hối, chẳng khác nào chê mình chết chưa đủ nhanh. Muốn phát tài, phát tài lớn, nhất định phải mạo hiểm. Câu nói "Phú quý hiểm trung cầu" hoàn toàn không sai chút nào. Chỉ là, tỷ lệ lợi nhuận và rủi ro luôn tỷ lệ thuận với nhau.

Kishimoto Masayoshi không nhất thiết phải đợi đến lúc tỷ giá đồng Yên so với USD rơi xuống điểm thấp nhất mới chịu tất toán. Anh hiểu rõ, giữa chừng chắc chắn sẽ có thăng trầm, làm thế nào để tận dụng và kiếm tiền, đó mới là bản lĩnh.

Tỷ giá đồng USD so với đồng Yên hiện tại là 1:115. Chờ đến khi USD đổi Yên tiệm cận mức 1:150, cũng đồng nghĩa với việc đồng Yên đã sụt giảm khoảng 30%.

Kishimoto Masayoshi không thích kiếm tiền từ thị trường tài chính lắm, xét cho cùng thì nó đi ngược lại với nguyên tắc đầu tư của anh. Anh là công ty đầu tư, chứ không phải đầu tư cổ phiếu hay đầu cơ.

Trong mắt anh, sự tăng trưởng của các công ty chất lượng cũng giống như việc làm chiếc bánh kem lớn lên vậy. Bánh kem càng lớn, thì chia được càng nhiều. Thế nhưng, bất luận là chơi ngoại hối, hay chơi cổ phiếu, chơi hợp đồng tương lai, chơi vàng v.v., lại hoàn toàn không phải như thế này.

Kích thước bánh kem thường là đã được định sẵn, anh ăn nhiều một chút, tôi sẽ ăn ít đi. Tôi ăn nhiều một chút, thì đồng nghĩa với việc anh phải ăn ít lại.

Trò chơi tổng bằng không giữa đôi bên, hoặc là đi thu hoạch người khác, hoặc là bị người khác thu hoạch. Nếu không phải quá rảnh rỗi, anh cũng sẽ chẳng dính líu vào đó.

Thứ đáng ghét nhất trên cõi đời này chính là hiệu ứng gợn sóng. Những chuyện do khủng hoảng tài chính sinh ra hoàn toàn có thể lan sang cả nền kinh tế thực.

Kishimoto Masayoshi hiểu rõ như lòng bàn tay, Trung Quốc đại lục vào thời điểm này sắp sửa mở ra trào lưu sa thải công nhân quy mô lớn càn quét toàn quốc. Tuyên truyền thực tế bên ngoài cũng nói đây là nỗi đau trong quá trình chuyển đổi công nghiệp của quốc gia.

Kỳ thực, ảnh hưởng từ yếu tố bên ngoài là cuộc khủng hoảng tài chính châu Á mới chính là ngòi nổ châm ngòi cho thùng thuốc súng mang tên làn sóng sa thải quy mô lớn tại Trung Quốc đại lục này.

Vấn đề công nhân mất việc xuất hiện sớm nhất là vào đầu những năm 1990, lúc đó vẫn chưa gọi là mất việc, có nơi gọi là "dừng lương giữ chức", có nơi gọi là "chờ việc tại xưởng", có nơi gọi là "nghỉ phép dài hạn", "hai bên không tìm nhau" v.v.

Nửa cuối thập niên 90, vấn đề công nhân mất việc bắt đầu nổi cộm lên như một hiện tượng xã hội kinh tế, đồng thời thu hút sự quan tâm rộng rãi từ mọi mặt của xã hội.

Vấn đề công nhân mất việc tập trung xuất hiện vào giai đoạn này, chính là sự phản ánh tổng hợp của những mâu thuẫn sâu sắc tích tụ nhiều năm trong sự phát triển kinh tế của Trung Quốc.

Từ năm 1998 đến năm 2000, các doanh nghiệp nhà nước Trung Quốc tổng cộng có 21,37 triệu lượt công nhân mất việc. Trong đó vào năm 1998, đầu năm là 6,918 triệu người, trong năm có thêm 5,622 triệu người.

Năm 1999, số chuyển tiếp từ năm trước là 6,1 triệu người, trong năm có thêm 6,186 triệu người; năm 2000, số chuyển tiếp từ năm trước là 6,52 triệu người, trong năm có thêm 4,446 triệu người.

Nhìn từ tổng lượng, tổng số công nhân mất việc hằng năm trong ba năm qua cho thấy xu hướng giảm dần. Nhìn từ phân bố địa lý, công nhân mất việc chủ yếu tập trung ở các căn cứ công nghiệp cũ và các khu vực kinh tế kém phát triển, ba tỉnh Đông Bắc chiếm 25%.

Nhìn từ phân bố ngành nghề, chủ yếu tập trung ở các ngành nghề gặp khó khăn như than đá, dệt may, cơ khí, công nghiệp quốc phòng v.v. Đầu năm 2001, số công nhân mất việc của các doanh nghiệp nhà nước (bao gồm doanh nghiệp liên doanh nhà nước, công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên vốn nhà nước) là 6,573 triệu người, trong năm có thêm 2,343 triệu người, giảm 3,762 triệu người, tăng giảm bù trừ cho nhau, cuối năm 2001 thực tế có 5,154 triệu người mất việc.

Kishimoto Masayoshi hễ nghĩ đến những điều này, cái bình ngũ vị trần gian trong lòng lại bị lật tung hoàn toàn. Đông Bắc là vùng trọng điểm chịu thảm họa, cho dù là hai mươi năm sau, việc chấn hưng Đông Bắc cũng chỉ dừng lại ở khẩu hiệu mà thôi. Tỷ lệ sinh của Đông Bắc thậm chí còn thấp hơn cả Nhật Bản và Hàn Quốc, hơn 4 triệu người trẻ tuổi và trung niên đã di cư ra ngoài.

Khu vực chịu ảnh hưởng nhẹ nhất không gì khác ngoài vùng ven biển Đông Nam, dẫu sao thì họ cũng là tuyến đầu của công cuộc cải cách mở cửa lúc ban đầu. Thêm vào đó, ưu thế về vị trí địa lý rất rõ ràng, quay mặt ra Hong Kong, Macao, Đài Loan, cũng như hải ngoại, từ đó có thể nhanh chóng vực dậy nền kinh tế.

Đây không phải là sự kết thúc một lần rồi thôi, giống như cơn bão tài chính vậy, qua một thời gian nữa rồi sẽ lại tái diễn. Hai mươi năm sau, ngay cả tỷ lệ thất nghiệp của thanh niên từ 15-24 tuổi ở một số quốc gia thành viên chính của OECD cũng vẫn ở mức cao ngất ngưởng.

Hàn Quốc là 11.2%, Nhật Bản là 5.0%, Đức là 6.8%, Phần Lan là 20.2%, Australia là 12.8%, Mexico là 7.1%, Mỹ là 9.4%, Canada là 11.7%, Đan Mạch là 11.1%, Pháp là 21.7%, Bồ Đào Nha là 23.7%, Tây Ban Nha là 39.3%.

Kishimoto Masayoshi ăn no xong, thanh toán tiền, lặng lẽ đứng dậy bước ra khỏi quán mì. Cảm xúc lớn nhất của anh chính là con người sống ở đời, thực sự chẳng dễ dàng chút nào.

Ngay cả người Nhật Bản có tỷ lệ thất nghiệp của thanh niên thấp nhất trong số các quốc gia thành viên OECD vào hai mươi năm sau, cũng kêu trời kêu đất, bị họ tự giễu cợt gọi bản thân chính là súc vật công sở.

Những người không có công việc chính thức, thu nhập lại không ổn định, dẫu sao cũng phải đối mặt với đủ loại áp lực trong cuộc sống như tiền thuê nhà v.v. Những người có công việc chính thức rồi, lại phải đối mặt với việc tăng ca trong thời gian dài.

Trên bề mặt là làm việc tám tiếng, mà trên thực tế sẽ xuất hiện tình trạng phải tăng ca tình nguyện thêm tám tiếng nữa. Tổng cộng sẽ là một ngày làm việc mười sáu tiếng, mà cái gọi là tăng ca tình nguyện ấy, nghĩa là không hề có tiền làm thêm giờ.

Tình huống như thế này xuất hiện phổ biến ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Nhật Bản. Bọn họ vì để sinh tồn, không còn cách nào khác đành phải miễn cưỡng làm vậy.

Điểm tốt duy nhất của các doanh nghiệp lớn nằm ở chỗ chuyện tăng ca ít nhiều gì cũng sẽ có tiền làm thêm giờ. Còn về thời gian dài ngắn, cũng sẽ là mười mấy tiếng một ngày. Mức lương cao này không phải tự dưng mà cho không, suy cho cùng thì nhà tư bản không phải là nhà từ thiện.

Độ tuổi nghỉ hưu này lại tiếp tục bị chính phủ Nhật Bản kéo dài đến 70 tuổi, thực sự khiến Kishimoto Masayoshi thấu hiểu thế nào gọi là sống làm trâu làm ngựa, chết mới được nghỉ ngơi.

Vì thế, nguyên nhân khiến anh xuyên không đến đây mà chết cũng không muốn làm dân làm công ăn lương chính là ở điểm này. Anh đã hiểu sâu sắc tại sao chữ "Công" lại không có phần đầu nhô lên.

Ý nghĩa của chữ "Cúi/Nghèo" chính là, bộ "Miên" ở trên cùng ngụ ý chỉ nơi chốn cố định, như nhà máy, đơn vị, công ty v.v. Chữ "Bát" ở giữa ngụ ý chế độ làm việc tám tiếng. Chữ "Lực" ở dưới cùng ngụ ý làm việc bán sống bán chết.

Ghép lại có nghĩa là, mỗi ngày làm việc 8 tiếng trong một đơn vị cố định, bán mạng mà làm! Kết quả, vẫn cứ nghèo hoàn nghèo.