Kishimoto Masayoshi không trực tiếp về nhà, thấy thời gian vẫn còn sớm, thế là bèn đi một chuyến đến công viên Ueno. Dù rằng hiện tại không phải mùa hoa anh đào nở rộ, thế nhưng lượng người lại không ít.

Ở đây ngoài các du khách trong và ngoài nước ra, ở những nơi hơi hẻo lánh một chút, cũng có thể nhìn thấy rất nhiều người. Mùa đông tháng mười hai, thời tiết ngày một trở nên lạnh lẽo, nhưng anh rõ ràng cảm nhận được những người ở đây mặc vest đi giày da, xách cặp tài liệu, một mình đi lang thang trong lòng còn lạnh hơn cả thời tiết.

Trong số họ có kẻ đi dạo không mục đích, chán nản cúi đầu, thở ngắn than dài, ngồi ngẩn ngơ, nằm ngủ trên một chiếc ghế dài trong công viên...

Tinh thần diện mạo của cả người đều không tốt, khiến người ngoài nhìn vào là biết mười mươi tám chín phần là đã thất nghiệp. Bọn họ thất nghiệp, lại không dám nói với người nhà, chỉ sợ người nhà phải lo lắng và bận tâm.

Thế là, liền có một khung cảnh thế này, hàng ngày họ đi làm chính là ra công viên đi dạo. Đến giờ tan làm thì về, còn phải giả vờ ra vẻ mệt mỏi vì công việc.

Tác hại do trận khủng hoảng tài chính châu Á mang lại qua đây có thể thấy rõ mười mươi. Không phải những người này không nỗ lực, không muốn làm việc, mà là thực sự không có việc cho họ làm.

Đặc biệt là một số người đàn ông bước vào tuổi trung niên, vốn dĩ đã có khủng hoảng tuổi trung niên. Những người lớn tuổi này, chẳng những gánh vác việc trả tiền mua nhà trả góp, mà còn phải nuôi vợ con, chi phí khá lớn.

Chế độ thuê mướn trọn đời của người Nhật Bản theo sự sụp đổ của bong bóng kinh tế vào đầu những năm chín mươi, cũng theo đó mà dần dần tan rã.

Cho dù vẫn duy trì chế độ thâm niên theo thứ bậc, cũng không có nghĩa là sẽ không thất nghiệp. Một khi công ty nơi họ làm việc xảy ra tình trạng kinh doanh không tốt, sa thải nhân viên, ắt sẽ sa thải họ trước tiên, dù sao thì thu nhập của họ cao hơn người trẻ tuổi, nhưng hiệu quả công việc lại không bằng người trẻ tuổi.

Trong số đó, không ít người đã đánh mất nhiệt huyết với công việc như thời còn trẻ, mang theo tâm lý qua ngày đoạn tháng, được chăng hay chớ để đối phó.

Kishimoto Masayoshi hiểu rất rõ, xã hội Nhật Bản từ trước đến nay vẫn luôn là xã hội áp lực cao, thường thì một khi đã thất nghiệp sẽ rất khó sinh sống. Cái gọi là chế độ trợ cấp thất nghiệp, chỉ có thể mang lại lợi ích cho một số ít người.

Người Nhật Bản lại có một truyền thống gọi là văn hóa sỉ diện, khiến cho không ít người rõ ràng có thể xin cứu trợ kinh tế từ chính phủ, nhưng lại nhất quyết không chịu, thậm chí xuất hiện cả trường hợp bị chết đói.

Hơn nữa chính phủ cứu trợ kinh tế cho cá nhân suy cho cùng cũng rất có hạn, chẳng những dẫn đến tình trạng ít thịt nhiều sư sãi, mà quá trình xin trợ cấp còn bị làm cho rườm rà phức tạp một cách nhân tạo, mục đích chính là để người xin tự động bỏ cuộc.

Dữ liệu từ một tổ chức phi lợi nhuận (NPO) Nhật Bản cho thấy, Nhật Bản hàng năm có khoảng 5000 người chết đói vì thiếu lương thực. Còn chính phủ Nhật Bản công bố là khoảng 2000 người.

Còn về tự tử, số người tự tử hàng năm ở Nhật Bản vẫn luôn duy trì ở con số nhất quán là hai, ba mươi nghìn người. Sự sụp đổ của thần thoại kinh tế Nhật Bản, phụ nữ không còn giống như trước đây chỉ ở nhà làm việc nhà và chăm con cái gì đó, không tham gia lao động sản xuất.

Phụ nữ Nhật Bản vào thời điểm này đã bắt đầu gia tăng việc bước vào xã hội làm việc. Cho dù đã kết hôn, cũng sẽ tiếp tục làm việc, hoàn toàn không giống như phim truyền hình Nhật Bản diễn tả là cứ kết hôn là sẽ chủ động nghỉ việc, sống cuộc sống tề gia dạy con.

Đương nhiên, ngoại trừ việc chồng là nhân viên chính thức của các doanh nghiệp lớn, công chức chính phủ và các nghề nghiệp có thu nhập cao ổn định, bề thế khác, thì cơ bản đều sẽ tiếp tục làm việc. Ngay cả khi mang thai, cũng vẫn sẽ tiếp tục làm.

Sinh con xong, cũng sẽ cùng người đàn ông gánh vác trọng trách nuôi gia đình. Hoặc là ở nhà một thời gian, đợi đến khi con lớn đến độ tuổi có thể tự đi học tiểu học, thì lại ra ngoài làm những công việc vừa sức.

Tất cả những điều này đều sẽ tùy thuộc vào tình hình kinh tế thực tế của mỗi nhà. Đàn ông Nhật Bản vẫn sẽ lấy việc không để vợ ra ngoài làm việc làm vinh dự, dù sao thì điều đó có thể thể hiện năng lực cá nhân xuất chúng.

Cho dù vợ có ra ngoài làm việc, thì cũng không còn mất mặt như Nhật Bản trước kia nữa. Chỉ là, sự độc lập mà phụ nữ Nhật Bản đạt được về mặt kinh tế cũng bắt đầu lộ rõ, khiến cho yêu cầu của họ đối với người nửa kia là nam giới ngày càng trở nên cao hơn, đối với tiền bạc lại càng xem trọng hơn.

Trước khi Kishimoto Masayoshi xuyên không đến đây, yêu cầu của phụ nữ Nhật Bản đối với đối tượng kết hôn là thu nhập hàng năm không dưới 4 triệu yên, và ở phương diện này sẽ không thỏa hiệp, mục đích chính là để có một cuộc hôn nhân ít rủi ro.

4 triệu yên là một khái niệm như thế nào? Thu nhập hàng năm của nhân viên chính thức ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ nói chung cũng chỉ tầm hai, ba triệu yên mà thôi.

Những lao động tự do làm việc bán thời gian ở cửa hàng tiện lợi, trung bình có thu nhập hàng năm khoảng một triệu yên. Chỉ có các doanh nghiệp lớn mới có thể khiến cho nhân viên chính thức nhậm chức năm đầu tiên nhận được thu nhập hàng năm khoảng 5 triệu yên, rồi sau đó tăng dần theo từng năm.

Đến khi bạn ở độ tuổi ba mươi kết hôn nuôi vợ, có con, trả tiền mua nhà trả góp, thì lương năm từ 8 triệu yên trở lên. Các doanh nghiệp nổi tiếng có thể vượt qua 10 triệu yên.

Người có thu nhập hàng năm vượt quá một triệu yên mỗi năm, đó thường là tầng lớp tinh anh của xã hội Nhật Bản, đích thị là tầng lớp trung lưu.

Lý do tại sao Kishimoto Masayoshi không chọn đi theo con đường nhân viên văn phòng bình thường, chính là vì anh đã nhìn thấu bản chất trò lừa bịp xã hội nằm ở trong đó.

Một người tốt nghiệp đại học, phổ biến là khoảng 23 tuổi. Nhật Bản vào thời điểm này, độ tuổi nghỉ hưu là 60 tuổi, mà trước khi anh xuyên không đến đây, vốn dĩ đã được nâng lên thành 70 tuổi.

Đến khi bản thân đến độ tuổi hợp pháp chính thức nghỉ hưu, chắc chắn là 70 tuổi không chạy đi đâu được, cũng có nghĩa là cần phải làm việc từ năm 23 tuổi cho đến năm 70 tuổi, trọn vẹn 47 năm.

Công ty có thể sinh tồn qua 47 năm này có thể có bao nhiêu? Theo báo cáo của tạp chí "Fortune" Mỹ, tuổi thọ trung bình của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Mỹ chưa đầy 7 năm, tuổi thọ trung bình của các doanh nghiệp lớn chưa đến 40 năm.

Còn Trung Quốc, tuổi thọ trung bình của các doanh nghiệp vừa và nhỏ chỉ có 2.5 năm, tuổi thọ trung bình của các doanh nghiệp tập đoàn chỉ có 7-8 năm. Mỹ mỗi năm có khoảng 100 nghìn doanh nghiệp phá sản, mà Trung Quốc có 1 triệu doanh nghiệp, gấp 10 lần Mỹ.

Không chỉ chu kỳ sinh mệnh của doanh nghiệp ngắn, những doanh nghiệp có thể làm lớn làm mạnh lại càng đếm trên đầu ngón tay. Cho dù bản thân ở lại trong công ty có thể sống sót qua 47 năm như vậy, thì cũng vẫn phải tránh né việc bị sa thải do đủ loại nguyên nhân bên trong công ty.

Người ta cứ nói đủ thứ điều không tốt về sự cố định giai cấp của Nhật Bản, mà điểm tốt lại nằm ở chỗ Nhật Bản có nhiều doanh nghiệp trăm năm nhất thế giới, khiến cho người Nhật Bản có thể yên tâm bán mạng làm việc xem công ty là nhà, cho đến khi nghỉ hưu.

Trong các gia đình tầng lớp trung lưu ở Nhật Bản, luôn có một tư tưởng thế này đó là tốt nghiệp đại học bước chân vào xã hội làm việc, nếu như không tìm được vị trí tương ứng của mình, thì cũng sẽ rất khó tìm được vào những năm tháng sau này.

Yếu tố xuất thân, không chỉ ở Nhật Bản, mà còn ở phạm vi các quốc gia trên toàn thế giới đều đặc biệt quan trọng. Làm người có rủi ro, đầu thai cần cẩn trọng.

Nếu như người bố hời đó của anh không để lại cho anh một tiệm Pachinko, một căn nhà, cùng với một số thứ lặt vặt khác, thì cũng không thể mang lại cho anh số vốn khởi nghiệp để đầu tư.

Kishimoto Masayoshi không muốn giao phó vận mệnh của mình vào tay người khác, anh muốn làm chủ nhân vận mệnh của chính mình. Bản thân đã có thể dự đoán trước một phần tương lai kinh tế, vậy thì sẽ nắm bắt và tận dụng thật tốt, vĩnh viễn cũng đừng bao giờ biến thành một thành viên trong số những kẻ đang đi lang thang không mục đích ở công viên ngay trước mắt này.