Kishimoto Masayoshi và Yanai Tadashi có thể coi là tâm đầu ý hợp, dẫu sao trên người cả hai đều tỏa ra khí chất thúc đẩy tư bản tối đa hóa việc mưu cầu lợi nhuận, cũng như phát huy bản tính tham lam của nó.

Thế là, từ những câu khách sáo ban đầu, họ dần kéo gần khoảng cách, qua đó chuyển chủ đề sang cuộc khủng hoảng tài chính châu Á.

Ngay tại thời điểm hiện tại, Kishimoto Masayoshi tuy đã có ý định đầu tư vào Uniqlo, nhưng điều đó không có nghĩa là anh lập tức hành động. Dự án này cứ kéo dài thêm chút nữa cũng hoàn toàn được.

Dù sao tư bản trong tay anh cũng có hạn, tự nhiên phải nắm bắt cái lớn buông bỏ cái nhỏ, tuyệt đối không thể chu toàn mọi thứ. Chiến lược đầu tư của anh không phải là chuồn chuồn đạp nước, mà là tập trung dồn một cú đấm thật mạnh.

Giá trị thị trường của Google và Uniqlo sau hai mươi năm nữa, một bên là 800 tỷ USD, bên kia chưa đến 10 tỷ USD.

Nhìn vào là biết rõ nên đầu tư tiền vào bên nào rồi. Kishimoto Masayoshi theo nguyên tắc mua bán không thành tình nghĩa vẫn còn, ngược lại không hề cản trở việc anh kết bạn với đối phương.

Nếu không có sự trùng sinh của anh, Yanai Tadashi này trong tương lai cũng sẽ có lúc trở thành người giàu nhất Nhật Bản. Đã có sự tồn tại của anh, thì tuyệt đối không thể để chuyện này xảy ra, dẫu sao người giàu nhất phải là chính mình.

Bất kỳ ai tranh giành với anh đều không được. Mục tiêu nhỏ của anh trước tiên là trở thành người giàu nhất Nhật Bản, tiếp đến là mục tiêu trung bình trở thành người giàu nhất châu Á, và cuối cùng là mục tiêu lớn trở thành người giàu nhất thế giới.

"Dưới cơn bão tài chính châu Á này, Hàn Quốc đã gánh chịu tổn thất nặng nề. Lý do khiến chính phủ Hàn Quốc rơi vào thế bị động nằm ở chỗ dự trữ ngoại hối quá ít." Yanai Tadashi nêu lên quan điểm của mình.

"Anh nói chỉ là một mặt. Thế nhưng, nguyên nhân khiến chính phủ Hàn Quốc rơi vào cảnh chật vật như hiện nay, căn bệnh cốt lõi vẫn nằm ở hối phiếu nhận thanh toán.

Hối phiếu thương mại và hối phiếu ngân hàng của Hàn Quốc đều bị phát hành quá đà trên diện rộng. Cốt lõi của hai loại hối phiếu này gắn kết chặt chẽ với các doanh nghiệp tài phiệt Hàn Quốc, từng tầng từng lớp phát triển hướng ra bên ngoài.

Bề ngoài có vẻ như không hề có vấn đề gì, nhưng thực tế, chúng ta đều biết hối phiếu nhận thanh toán là một loại công cụ tài chính có thể dùng để hoãn thanh toán, thời gian từ 30 ngày cho đến 180 ngày không chừng.

Về mặt lý thuyết, cho dù không có tỷ lệ ký quỹ 1:1 làm hậu thuẫn, thì cũng nên ít nhất không thấp hơn tám, chín phần.

Thế nhưng, trước khi khủng hoảng tài chính châu Á bùng nổ, tình hình ở Hàn Quốc đã lên tới mức 1:2, 1:3, thậm chí còn cao hơn.

1 won có thể được coi như 2 won, 3 won với các mức độ khác nhau, dùng hối phiếu nhận thanh toán thay cho tiền mặt để lưu thông rộng rãi. Lương bàng tháng của người dân vẫn phải tiến hành thanh toán bằng tiền mặt, dẫu sao con người ta cần phải sinh sống, mỗi ngày đều phải chi trả đủ loại chi phí và khoản tiêu dùng.

Kinh tế quá nóng tất yếu sẽ gây ra bong bóng kinh tế. Giống như một con chó trị giá 1 triệu USD, nhưng lại không thể đem bán nó để đổi lấy tiền mặt, mà chỉ có thể dùng nó để đổi lấy hai con mèo trị giá năm mươi nghìn USD." Kishimoto Masayoshi nói ra góc nhìn của mình.

Nói đến đây, anh dừng lại một chút, mỉm cười rồi nói tiếp: "Hối phiếu nhận thanh toán rốt cuộc không phải là tiền mặt. Đến kỳ hạn rồi, mới có thể đổi thành tiền mặt.

Giữa các ngành công thương nghiệp của Hàn Quốc, từ các doanh nghiệp lớn cho đến doanh nghiệp vừa và nhỏ đã sử dụng số lượng lớn phương thức này để tiến hành thanh toán, vay mượn và các thao tác tài chính khác, qua đó lập tức làm tăng vọt lượng tiền tệ lưu thông trên thị trường lên không ít.

Hối phiếu nhận thanh toán giống như trò chơi chuyền hoa vậy, một tấm hối phiếu cũng giống như bông hoa vậy, chỉ cần qua tay một loạt người, thì cũng đã phát sinh mối liên hệ tất yếu với những người này.

Tiếng trống dừng lại giống như một mắt xích trong số đó xảy ra việc vi phạm hợp đồng, tiếp đó chính là sự đứt gãy, sẽ xuất hiện tình trạng hiệu ứng đô-mi-nô sụp đổ, lan rộng không thể kiểm soát."

Kishimoto Masayoshi cho dù biết rằng hối phiếu nhận thanh toán của hai mươi năm sau có thể sử dụng phương thức điện tử rất thuận tiện, cũng không có nghĩa là hiện tại có thể thuận tiện như vậy.

Hối phiếu nhận thanh toán bằng giấy ngoài việc không được có vết gấp ra, thậm chí từng chữ trên đó cũng không được sai sót một chữ nào. Từ người bán chuyển sang người mua, còn phải viết rõ ràng từng người một. Từng tầng từng lớp đi xuống, thì cũng phải ghi chú từng tầng từng lớp.

Hối phiếu nhận thanh toán của ngân hàng thương mại ưu việt hơn hối phiếu nhận thanh toán của doanh nghiệp. Nếu đợi không kịp mà cần dùng tiền mặt, thì phải chịu chiết khấu.

Thời gian khác nhau, hạn mức khác nhau, thời gian càng dài thì chiết khấu càng cao, từ 2% đến 10% không chừng. Điều đó cũng có nghĩa là hối phiếu nhận thanh toán mệnh giá 100 tệ khi cầm trong tay chỉ đổi được 98 đến 90 tệ tiền mặt.

Kể từ sau cuộc khủng hoảng tài chính châu Á, chính phủ Hàn Quốc để phòng ngừa việc dự trữ ngoại hối quá ít mà giẫm lên vết xe đổ của khủng hoảng tài chính châu Á, mới bắt đầu trong tương lai từng bước tăng mạnh dự trữ ngoại hối, đến năm 2018 đã đạt tới 3853 tỷ USD.

Dự trữ ngoại hối cao, không có nghĩa là quốc gia nhất định phải giàu có, người dân bình thường cũng đồng thời giàu có, mà chỉ biểu thị rằng chính phủ giàu có, năng lực phòng chống rủi ro tài chính mạnh mẽ.

Tác hại mang lại như vậy chính là kìm hãm sự phát triển của công thương nghiệp trong nước, đầu tư giảm sút, cơ hội việc làm theo đó cũng giảm theo, trong tay người dân bình thường không có bao nhiêu tiền, dẫu sao công việc rất khó tìm.

Nhìn lại nước Mỹ, nợ công 21 nghìn tỷ USD, dự trữ ngoại hối chỉ vỏn vẹn 44 tỷ. Cho dù Nga có dự trữ ngoại hối 3565 tỷ USD, vẫn thỉnh thoảng bị làm cho xám xịt mặt mày, tiền tệ mất giá trầm trọng. Tại sao?

Bởi vì vào năm 1997, dòng vốn nóng quốc tế đã đạt quy mô khổng lồ lên tới 7 nghìn tỷ USD. Cũng trong năm 1997, đừng nói đến 3,84 tỷ USD của Hàn Quốc, ngay cả Hồng Kông có dự trữ ngoại hối 820 tỷ USD cũng không thể đơn độc chống đỡ lại sự tấn công điên cuồng của các quỹ đầu cơ quốc tế như Soros, để rồi phải cầu cứu chính phủ trung ương.

Ngay cả Trung Quốc đại lục sau này ở thời kỳ đỉnh cao vượt qua 4 nghìn tỷ USD dự trữ ngoại hối, cũng chỉ có 140vạn (khoảng 140 tỷ) USD vào thời điểm này. Năm 1992, Trung Quốc đại lục kinh tế quá nóng, dự trữ ngoại hối chỉ có 19,4 tỷ USD.

Khi các quốc gia ồ ạt tăng dự trữ ngoại hối, dòng vốn nóng quốc tế cũng đồng thời gia tăng quy mô tư bản một cách nhanh chóng. Đến năm 2018 này, tổng số vốn nóng quốc tế ước tính đã không thể xác định được nữa, ít nhất sẽ không thấp hơn 7 nghìn tỷ USD.

Nếu cộng thêm đòn bẩy gấp năm lần, thì vượt quá 35 nghìn tỷ USD. Rốt cuộc có bao nhiêu, không ai biết cả. Cho dù dự trữ ngoại hối của Hồng Kông đã đạt tới 4375 tỷ USD, cũng không có nghĩa là tuyệt đối an toàn.

Những quỹ tương tự như các loại quỹ do Soros nắm giữ, tổng cộng có thể huy động từ 600.000 đến 1.000.000 tỷ USD trên bình diện quốc tế để lưu động khắp nơi trên toàn cầu, hoàn toàn hoạt động với động lực mưu cầu lợi nhuận cao.

Sức tàn phá của chúng vô cùng kinh hoàng, có thể trong một đêm phá hủy hoàn toàn chế độ tỷ giá hối đoái của một quốc gia. Cuộc khủng hoảng tài chính Mexico năm 1994, tổng nợ nước ngoài cao tới 1656 tỷ USD, trong đó nợ ngắn hạn chiếm phần lớn, chỉ trong hai ngày 20 và 21 tháng 12 đã sụt giảm gần 4 tỷ USD.

Chính phủ Mỹ và các tổ chức tài chính quốc tế như Quỹ Tiền tệ Quốc tế đã quyết định cung cấp các khoản vay khổng lồ, hỗ trợ kế hoạch cứu trợ kinh tế của Mexico, nhằm ổn định tỷ giá, thị trường chứng khoán và niềm tin của nhà đầu tư.

Cho đến khi nguồn vốn viện trợ quốc tế trị giá 50 tỷ USD do Mỹ dẫn đầu dần được giải ngân đầy đủ, thì sự hỗn loạn tài chính của Mexico mới dần lắng xuống vào nửa đầu năm 1995.

Vì vậy, Hàn Quốc hiện tại không phải là quốc gia đầu tiên cầu cứu IMF. Trước đó, Mexico đã từng có tiền lệ rồi.