Buổi trưa, Công ty Máy tính NEXON đã sắp xếp một bữa ăn cao cấp kiểu Hàn Quốc để tiếp đón Kishimoto Masayoshi cùng đoàn người. Kishimoto Masayoshi nhìn thấy đầy bàn lớn nhỏ những chiếc bát đĩa bằng kim loại, phản ứng đầu tiên trong lòng chính là sau khi ăn xong, đám bát đĩa này sẽ khó rửa đến mức nào.

Đây đại khái là phương pháp chiết trung mà người Hàn Quốc nghĩ ra khi ở thời cổ đại vật tư khan hiếm, nhưng lại muốn bày ra vẻ xa hoa hoành tráng. Tuy rằng bát đĩa rất nhiều, thế nhưng đồ ăn trong mỗi chiếc bát đĩa lại chẳng đáng là bao, hoàn toàn không giống như một món ăn của Trung Quốc là một món ăn hàng thật giá thật.

Xã trưởng của Công ty Máy tính NEXON chủ động cầm chai rượu, tự mình rót một ly rượu sake. Ông ta ngửa đầu uống một hơi cạn sạch. Ngay cả người nước họ cũng cho rằng rượu soju khó mà bước lên mặt bàn thanh nhã.

Kishimoto Masayoshi đặt chiếc ly trống xuống, chủ động cầm chai rượu kính lại xã trưởng của Công ty Máy tính NEXON một ly. Đối phương ở ngay trước mặt anh cũng uống cạn một hơi.

Khoảnh khắc xã trưởng Công ty Máy tính NEXON đặt ly rượu trống xuống, Thường vụ Park ngồi bên cạnh đã cầm chai rượu tự mình rót đầy một ly cho đối phương.

Giai cấp xã hội của đất nước Hàn Quốc này nghiêm ngặt hơn so với Nhật Bản hoàn toàn là có thừa chứ không hề kém cạnh. Kính trên nhường dưới trong văn hóa bình dân và đời sống sinh hoạt hàng ngày ở Hàn Quốc, tuy rằng cơ bản đã sụp đổ, đạt đến mức độ mọi người đều bình đẳng, thế nhưng địa vị và thân phận xã hội của con người chẳng những không suy sụp, mà trái lại còn đang được củng cố mạnh mẽ hơn.

Xã trưởng Công ty Máy tính NEXON lại một lần nữa cầm chai rượu hướng về phía Thường vụ Park ngồi bên cạnh Kishimoto Masayoshi mà nói: "Lần này có thể thúc đẩy sự hợp tác giữa Công ty Máy tính NEXON Hàn Quốc chúng ta và Công ty Vốn Cứng Nhật Bản, cậu có công lao rất lớn."

Thường vụ Park hai tay nâng ly, thân thể hơi rướn về phía trước đưa sang. Sau khi ly được rót đầy, anh ta nghiêng người ngửa cổ uống cạn ly rượu trong chén.

Sở dĩ anh ta làm như vậy, một là tuổi tác của bản thân vốn dĩ đã nhỏ hơn đối phương rất nhiều, hoàn toàn thuộc về hai thế hệ, mặt khác là thân phận và địa vị xã hội của xã trưởng cao hơn mình.

Theo quy củ của người Hàn Quốc, địa vị và thân phận xã hội được đặt lên hàng đầu, sau đó mới xét đến tuổi tác lớn nhỏ. Trường hợp càng chính trị, cấp bậc càng cao, thì càng phải tuân thủ nghiêm ngặt điều này.

Sở dĩ Kishimoto Masayoshi không làm theo kiểu của Thường vụ Park, đó là bởi vì hiện tại ở các dịp thương mại, bản thân anh đại diện cho Vốn Cứng, bên đầu tư, thậm chí còn đứng cao hơn đối phương một bậc.

Từ thân phận và địa vị xã hội mà nói, hai bên nên tuân thủ nguyên tắc đối đẳng quốc tế. Hơn nữa, anh lại không phải là người Hàn Quốc, không cần thiết phải câu nệ thứ văn hóa Nho giáo này ở Hàn Quốc.

Thường vụ Park cung kính nói: "Đều nhờ sự lãnh đạo tài tình và cơ trí của xã trưởng, mới có thể giúp cho Công ty Máy tính NEXON chúng ta quyết thắng cách xa ngàn dặm."

Xã trưởng Công ty Máy tính NEXON không mặn không nhạt nói: "Cậu nói thế, há chẳng phải là đã gạt Công ty Vốn Cứng của xã trưởng Kishimoto ra ngoài rồi sao?"

Thường vụ Park vừa rót rượu vừa đổi giọng nói: "Xã trưởng dạy phải. Là tôi suy nghĩ không chu đáo, đáng phạt. Tôi tự phạt ba ly. Phải là quyết định chính xác của hai vị xã trưởng, mới thúc đẩy được sự hợp tác chung sức của hai nhà chúng ta."

Vừa dứt lời, anh ta chủ động uống liên tiếp ba ly rượu. Kishimoto Masayoshi lặng lẽ nhìn, nhưng trong lòng lại nghĩ, nơi nào cũng có kẻ nịnh hót, hơn nữa quan lớn một cấp đè chết người.

Huống chi theo cơ cấu công ty của Nhật Bản và Hàn Quốc, bên dưới hội trưởng là xã trưởng, tuy nhiên, thông thường phải là người đứng đầu công ty tập đoàn mới có thể gọi là hội trưởng.

Chỉ là một công ty, thì gọi là xã trưởng. Dưới xã trưởng là chuyên vụ, dưới chuyên vụ mới là thường vụ. Xã trưởng cao hơn thường vụ hai cấp.

Dưới thường vụ lần lượt là bộ trưởng, thứ trưởng, khóa trưởng, hệ trưởng, chủ nhiệm, nhân viên bình thường. Đương nhiên, tùy theo quy mô công ty lớn nhỏ khác nhau, một số chức vụ ở giữa sẽ được lược bớt.

Chỉ từ một khúc nhạc đệm nhỏ này, Kishimoto Masayoshi đã có thể nhận ra xã trưởng của Công ty Máy tính NEXON chính là một thương nhân thủ cựu triệt để, hoàn toàn không giống như Kim Taek-jin của Công ty Trò chơi Trực tuyến NCsoft không những là thương nhân thế hệ mới, mà còn là một người yêu thích trò chơi trực tuyến.

Người sau yêu thích ngành nghề mới mẻ này, nên mới toàn tâm toàn ý đầu tư vào đó. Kiếm tiền là một mặt, nhưng điều ông ấy chủ yếu muốn đạt được chính là cảm giác thành tựu mang lại từ việc phát triển trò chơi trực tuyến gặt hái được thành công.

Kishimoto Masayoshi đối mặt với một lão đànông thủ cựu lớn tuổi, trong lòng cảm thấy vô cùng sốt ruột. Xem ra, bữa cơm trưa này sẽ khiến cho anh khó tiêu hóa nổi.

Xã trưởng Công ty Máy tính NEXON nâng ly rượu, ngửa cổ uống cạn một hơi rồi thong thả bàn về những chuyện quá khứ: "Những hậu bối xuất sắc tuổi trẻ tài cao như xã trưởng Kishimoto đây thực sự là rất hiếm thấy. Khi tôi còn trẻ, thế hệ chúng tôi khi đó đã tạo ra kỳ tích sông Hàn.

Thế nhưng, cậu nhìn lại bây giờ mà xem, mới trôi qua chưa đầy hai năm, đất nước này đã phải chịu đòn giáng nặng nề từ cuộc khủng hoảng tài chính châu Á, có thể nói là nguyên khí đại thương.

Rốt cuộc là chúng ta sai, hay là lũ hậu bối từng đứa một không đủ nỗ lực, đã quên mất thế nào là tinh thần phấn đấu? Khi còn trẻ, tôi chỉ ngủ ba, bốn tiếng là đã có thể tràn đầy tinh thần, toàn thân có sức lực dùng mãi không hết. Cho dù có liên tục làm việc ba ngày ba đêm, cũng không cảm thấy mệt mỏi là gì.

Tăng ca cũng dễ dàng như ăn cơm uống nước vậy, đó cũng là sự tin tưởng từ tiền bối, từ công ty. Ngày nay, đám hậu bối này tăng ca, nói là mỗi người một vẻ làm việc qua loa cho xong chuyện thì cũng là một bộ mặt đầy oan ức thù hận.

Cứ đến sáu giờ chiều là trong đầu đã nghĩ đến chuyện tan làm về nhà. Cứ tiếp tục buông tuồng lỏng lẻo thế này, tương lai sau này của đất nước này còn có gì là hy vọng và triển vọng để nói nữa?"

Kishimoto Masayoshi kêu khổ trong lòng, nhưng ngoài mặt vẫn phải giữ vẻ đồng tình. Anh ghét nhất cái văn hóa tăng ca kiểu Nhật - Hàn này, sau này nó còn lan sang cả Trung Quốc.

Những công ty của họ ít nhất đều là chế độ làm việc 996, chín giờ sáng đi làm, chín giờ tối tan làm, một tuần làm việc sáu ngày. Sấp xỉ cấp trên chưa về, cho dù bạn đã làm xong việc trong tay, cũng không dám ngại ngùng mà về trước.

Định bụng phải đợi cấp trên rời đi rồi mới đi. Bằng không, thì chuẩn bị tinh thần hôm sau bị tăng khối lượng công việc, hoặc là bị chèn ép, tội danh e là khinh mạn cấp trên.

Lại nhìn sang nước Pháp xem, một tuần làm việc bốn ngày, nghỉ ba ngày, mỗi ngày cũng chỉ tám tiếng. Kết quả là nước Pháp sụp đổ sao? Trong công việc phải chú trọng đến hiệu suất và đầu vào.

Người Pháp cũng hiểu đi làm thì phải làm việc cho đàng hoàng, làm việc thật nghiêm túc, còn sau khi tan làm, thì phải thả lỏng hoàn toàn để vui chơi. Người ta làm việc một tiếng, dư sức chấp hai, ba tiếng của bạn.

"Không tăng ca, làm sao tạo ra nhiều hiệu suất cho công ty hơn? Không tăng ca, cá nhân làm sao có thể đạt được cuộc sống tốt đẹp hơn chứ?

Hậu quả của việc không tăng ca chỉ khiến công ty dần đánh mất sức cạnh tranh. Người trẻ tuổi thì nên tăng ca nhiều vào." Miyazaki Ryūi đột nhiên chen lời vào nói.

Kishimoto Masayoshi nghiêng người nhìn sang anh ta bên cạnh, tuy rằng không nói nên lời, nhưng hoàn toàn có thể hiểu được. Ai bảo Miyazaki Ryūi trong công việc lại là một tên cuồng công việc cơ chứ?

Lúc ở Tokyo, anh ta đã có bộ dạng này rồi. Cho dù không trả tiền cho anh ta, anh ta cũng sẽ chủ động tăng ca. Theo lời anh ta nói, bản thân đã là người từng chết một lần, thì cần phải tranh thủ từng giây từng phút để trân trọng thời gian.