2006 năm ngày 9 tháng 1, thứ Hai. Mảng kinh doanh kênh của YouTube chính thức ra mắt, đợt kênh đầu tiên được mở bao gồm Kênh 11, Kênh Pixar, Kênh Apple. Tương ứng với khẩu hiệu của trang web YouTube "Phát sóng chính bạn", khẩu hiệu của mảng kinh doanh kênh là "Cách đơn giản nhất để xem video chất lượng cao nhất với trải nghiệm tuyệt vời nhất".

Cùng ra mắt với mảng kinh doanh kênh, các tính năng trải nghiệm của trang web cũng chính thức ra mắt. Người dùng có thể đặt video của YouTube lên blog và Facebook của mình, thậm chí có thể chọn phát phần nào. Ngoài ra, YouTube còn cung cấp một tính năng quan trọng: tìm kiếm tất cả video trên trang web, bao gồm cả đối thủ cạnh tranh. Ví dụ, tìm kiếm video của Universal Pictures trên YouTube — Universal Pictures không đạt được bất kỳ thỏa thuận hợp tác nào với YouTube, nhưng kết quả tìm kiếm vẫn có thể cung cấp địa chỉ trang web chính thức của tập phim tìm kiếm trên Universal Pictures, bao gồm phương thức thuê, tải xuống tập phim cũng như liên kết chính thức.

Từ trước đến nay, vấn đề doanh thu của các trang web video và mạng xã hội luôn là một đề tài. Facebook dựa vào phương thức chèn quảng cáo của thế hệ mới, được giới trẻ săn đón. Trong năm qua, mặc dù Facebook không thể đạt được lợi nhuận, nhưng lại hoàn thành mục tiêu hòa vốn này, điều này thực sự khiến các trang web mạng xã hội lớn khác phải rớt cằm. Vào năm 2006, việc Facebook đạt được lợi nhuận dường như đã không còn là một nhiệm vụ bất khả thi nữa. Hiện tại, doanh thu quảng cáo của YouTube cũng đã trở thành tiêu điểm. Trong năm qua, mặc dù tốc độ trỗi dậy của YouTube rất nhanh, được dân mạng vô cùng yêu thích, đăng quang ngôi vương có lượng truy cập cao nhất toàn nước Mỹ, nhưng về hai dữ liệu cốt lõi là doanh thu quảng cáo mỗi video và doanh thu quảng cáo mỗi người dùng, các con số của YouTube đều không thể giao ra một bảng đáp án xuất sắc, triển vọng doanh thu khiến người ta lo ngại.

Nhưng điều khiến tất cả mọi người bất ngờ là, sau khi mảng kinh doanh kênh ra mắt, YouTube đã điều chỉnh lại toàn diện phương thức chèn quảng cáo, nhận được sự ủng hộ và yêu thích của tất cả người dùng. Nói chung, quảng cáo của trang web video là không thể bỏ qua, điều này thường gây ra sự phản cảm của người dùng. Trong năm qua, video của YouTube chèn quảng cáo chính là phương thức này. Hiện tại, YouTube đã hóa giải một cách thông minh khả năng tiêu cực này.

Đầu tiên, trong video hai mươi phút, các video trong mảng kinh doanh kênh của YouTube chỉ đi kèm hai phút quảng cáo, bằng một phần mười của TV. Cân nhắc đến chất lượng cao của video, điều này hoàn toàn có thể chịu đựng được; ngoài ra, người dùng sở hữu quyền kiểm soát nhất định đối với quảng cáo, trong phần lớn video, người dùng có thể lựa chọn quảng cáo tương ứng dựa theo sở thích của mình; nếu căm ghét quảng cáo đến xương tủy, người dùng có thể chọn xem một đoạn trailer phim ở phần mở đầu để thay thế. Cuối cùng, người dùng còn có thể thông qua việc nhấp vào nút bấm, để bày tỏ bản thân thích hoặc không thích đoạn quảng cáo nhìn thấy, từ đó thu thập thông tin về sở thích khác nhau của người dùng đối với quảng cáo, ưu nhược điểm của quảng cáo,... phản hồi cho các công ty quảng cáo.

Phương thức quảng cáo này vừa được tung ra đã nhận được phản ứng nhiệt tình từ người dùng. Vào lễ Tình Nhân tháng Hai, thời điểm kỷ niệm một tháng ra mắt mảng kinh doanh kênh, YouTube đã làm một cuộc khảo sát trang web, nhận được mười sáu triệu phản hồi, trong đó hơn tám mươi phần trăm người dùng bày tỏ không có ý kiến gì đối với việc chèn quảng cáo vào video. Chỉ có bảy phần trăm người dùng vẫn căm ghét việc chèn quảng cáo đến xương tủy, mười ba phần trăm người dùng còn lại cho rằng chèn quảng cáo vẫn có không gian cải tiến, đồng thời đưa ra ý kiến.

Trong tháng đầu tiên mảng kinh doanh kênh ra mắt, hai bộ phim "Vượt ngục" và "Thần tượng nước Mỹ" nhận được sự hưởng ứng rộng rãi nhất, dẫn dắt mảng kinh doanh kênh của YouTube bắt đầu cất cánh bay cao.

Mùa đầu tiên của "Vượt ngục" đã kết thúc việc phát sóng mười ba tập nửa đầu vào ngày 30 tháng 11, trong khi nửa sau sẽ phải đợi đến tháng Ba mới phát sóng trở lại. Nhưng mười ba tập đã kết thúc, tất cả đều có thể tận hưởng dịch vụ xem miễn phí trên Kênh 11. Tỷ lệ nhấp chuột trung bình của mười ba tập này đạt năm mươi m2 triệu, trong đó tập kỷ lục mười ba, cũng là tập cuối mùa của nửa đầu, tỷ lệ người xem đạt tám mươi sáu triệu. Trở thành video đầu tiên trong lịch sử trang web video có tỷ lệ nhấp chuột vượt trăm triệu dường như đã cận kề trước mắt.

Nói cách khác, nửa đầu mười ba tập của "Vượt ngục" có hơn năm mươi triệu dân số toàn cầu theo dõi, trong đó nguồn gốc có tỷ lệ nhấp chuột tập trung nhất chính là Trung Quốc, có một phần ba tỷ lệ nhấp chuột do khu vực đại lục Trung Quốc cống hiến. Đây mới chỉ là kỷ lục được tạo ra trong vòng một tháng ngắn ngủi, khiến tất cả mọi người đều phải líu lưỡi kinh ngạc.

Đây mới chỉ là một sự khởi đầu mà thôi.

Khi "Vượt ngục" ra mắt, General Electric và Apple lần lượt tung quảng cáo cho bộ phim này. Doanh thu quảng cáo được tính toán dựa trên tỷ lệ nhấp chuột, tính phí quảng cáo theo đơn vị nghìn người. Mà trong vòng một tháng, doanh thu mà "Vượt ngục" tạo ra cho YouTube còn cao hơn cả thu nhập khung giờ vàng của đài truyền hình Fox, thậm chí vượt qua cả doanh thu quảng cáo mỗi phút của "Thần tượng nước Mỹ". Sau khi kết quả thống kê này ra đời, không chỉ khiến đài truyền hình Fox và Studio 11 đếm tiền mỏi tay, mà còn khiến tất cả nhà quảng cáo đều ngây người.

Mà ở mặt khác, với tư cách là bên trả tiền, General Electric và Apple cũng công bố báo cáo về hiệu quả quảng cáo. Trong vòng một tháng này, doanh thu của General Electric tăng hai phần trăm, mà hình ảnh thương hiệu lại càng được lan truyền rộng rãi trên toàn thế giới. Còn về Apple, doanh số bán hàng của . đã tăng vọt hai mươi lăm phần trăm, khiến tất cả mọi người trong ngành đều đỏ mắt vì ghen tị.

Khác với việc Apple sẵn sàng hợp tác với YouTube ngay từ đầu, vốn dĩ General Electric không muốn tài trợ cho phiên bản trực tuyến của "Vượt ngục", Steve Jobs đã gánh vác vai trò đàm phán quan trọng trong đó, đài truyền hình Fox cũng cung cấp sự trợ giúp không nhỏ, cuối cùng lúc này mới đạt được thỏa thuận phát quảng cáo ba tháng. Hiện tại, General Electric từ sớm đã nóng lòng muốn ký kết thêm nhiều thỏa thuận phát quảng cáo hơn với YouTube, thậm chí bắt đầu cân nhắc việc tài trợ cho toàn bộ vấn đề của kênh, ví dụ như tài trợ quảng cáo cho toàn bộ Kênh 11, đây dường như là một ý tưởng khá tuyệt vời.

Chất lượng cao của bộ phim "Vượt ngục", được kết nối với hình ảnh thương hiệu của các công ty lớn, điều này hoàn toàn ăn khớp với hình ảnh chuyên nghiệp, hợp pháp, chế tác tinh xảo của các công ty lớn, mà hiệu quả quảng cáo phản hồi ra lại càng khiến người ta hài lòng. Phải thừa nhận rằng, hành động nắm chặt vấn đề bản quyền, đả kích nghiêm ngặt nạn vi phạm bản quyền của Studio 11 ngay từ khi thành lập YouTube, đã lập nên công trạng to lớn cho hình ảnh bản quyền chính hãng của toàn bộ trang web. Mà việc tung ra mảng kinh doanh kênh hiện tại, lại càng phân tách giữa bình dân và chuyên nghiệp, tận dụng triệt để nền tảng cư dân mạng khổng lồ của toàn bộ trang web, từ đó đạt được hiệu quả một cộng một lớn hơn hai, bùng nổ ra năng lượng vượt quá mười.

Nếu nói "Vượt ngục" khiến mảng kinh doanh kênh của YouTube bùng nổ tiềm năng kinh ngạc, thì sự hợp tác giữa bá chủ tỷ suất người xem toàn nước Mỹ "Thần tượng nước Mỹ" và mảng kinh doanh kênh của YouTube, lại đi kèm với việc trang web video từng bước bước vào tầm mắt của tất cả mọi người, khiến người ta há hốc mồm kinh ngạc.

Ngày 18 tháng 1 năm 2006, mùa thứ năm của "Thần tượng nước Mỹ" công chiếu lần đầu, tạo nên kỷ lục tỷ suất người xem là ba mươi lăm triệu năm trăm nghìn. Sau khi đài truyền hình Fox công chiếu lần đầu, Kênh 11 của YouTube đã nhanh chóng cung cấp dịch vụ xem miễn phí tập đầu tiên của mùa thứ năm "Thần tượng nước Mỹ". Chưa đầy hai mươi bốn giờ, tỷ lệ gọi xem trực tuyến tập đầu tiên mùa thứ năm đã đạt con số kinh ngạc là bốn mươi triệu, mà tỷ lệ chuyển tiếp cũng đạt ba mươi nghìn lần.

Đến khi báo cáo thống kê dữ liệu tháng đầu tiên mảng kinh doanh kênh của YouTube vào ngày 9 tháng 2 ra lò, "Thần tượng nước Mỹ" mùa thứ năm vừa vặn phát sóng đến tập thứ tám, cũng chính là tập đầu tiên của tuần lễ Hollywood. Tập thứ tám mùa thứ năm đã giật lấy tỷ suất người xem ba mươi mốt triệu trên đài truyền hình, thành tích này còn cao hơn tổng tỷ suất người xem của ba đài truyền hình lớn khác trong cùng khung giờ tới năm mươi lăm phần trăm, đây đã là một người đủ kinh ngạc rồi. Còn kinh ngạc hơn nữa là, tỷ lệ gọi xem trực tuyến trong hai mươi bốn giờ của tập thứ tám trên YouTube đã vượt qua năm mươi triệu! Tạm thời loại trừ những khán giả xem lại ra, điều này cũng có nghĩa là, số lượng người xem tích lũy của tập thứ tám mùa thứ năm đạt tới tám mươi triệu, thành tích người xem này đủ sức sánh ngang với Super Bowl.

Đồng thời, tỷ lệ gọi xem trực tuyến tập đầu tiên mùa thứ năm của "Thần tượng nước Mỹ" trên YouTube cũng chính thức bước qua ngưỡng cửa một trăm triệu, đi sau đến trước vượt qua tập thứ mười ba của "Vượt ngục", trở thành video có tỷ lệ nhấp chuột vượt trăm triệu đầu tiên trong lịch sử trang web video.

Dưới sự dẫn dắt của "Thần tượng nước Mỹ", tỷ lệ nhấp chuột trung bình ngày trong tháng 1 năm 2006 của YouTube đã đạt mười ba triệu. Dẫn đầu từ xa một đám đối thủ cạnh tranh, cao hơn gấp đôi tỷ lệ nhấp chuột trung bình ngày của Google Video xếp ở vị trí á quân, lúc này trang web này thành lập mới vừa tròn một năm mà thôi.

Đương nhiên, doanh thu quảng cáo trang web của "Thần tượng nước Mỹ" cũng vượt qua mức cao mới do "Vượt ngục" tạo ra. "Thần tượng nước Mỹ" nhận được tài trợ từ AT&T và Ford Motor trên YouTube, doanh thu quảng cáo do nó tạo ra đứng đầu bốn đài truyền hình lớn, hai công ty từ giữa tháng 1 đã đồng thời tuyên bố sẽ tài trợ toàn diện cho tất cả quảng cáo chèn của "Thần tượng nước Mỹ" trên YouTube, cho dù họ không công bố con số lợi nhuận cụ thể, thì hành động thực tế của họ chính là minh chứng tốt nhất.

Không chỉ "Vượt ngục" và "Thần tượng nước Mỹ", tỷ lệ nhấp chuột của "NCIS", "Grey's Anatomy" và "House" trên YouTube cũng không hề kém cạnh, doanh thu quảng cáo vô cùng kinh ngạc. Trong đó Studio 11 còn đưa trailer phim của "High School Musical" vào danh sách quảng cáo của "Thần tượng nước Mỹ", giành được hiệu ứng kinh ngạc, đây là chuyện sau này. Nhưng nói tóm lại, sau khi mảng kinh doanh kênh của YouTube được mở ra, hình ảnh chuyên nghiệp, hợp pháp, chất lượng cao được thiết lập đã nhận được sự công nhận đồng lòng từ các nhà quảng cáo.

Trong tháng đầu tiên mảng kinh doanh kênh được đưa vào sử dụng vào năm 2006, bên thắng lợi lớn nhất không ai khác chính là Apple. Thỏa thuận riêng tư đạt được giữa Steve Jobs và Evan Bell tự nhiên người ngoài không hề hay biết, dưới cái nhìn của người ngoài, Pixar đã kéo khoảng cách giữa Steve Jobs và Studio 11 lại gần vô hạn. Lần này, Apple không chỉ tài trợ cho "Vượt ngục", mà còn tài trợ cho bảy tác phẩm dưới trướng Pixar, điều này khiến đường cong tăng trưởng doanh số bán hàng của . vừa mới lên kệ cách đây không lâu khiến tất cả mọi người đều phải sáng bừng mắt.

Quan trọng hơn là, YouTube quét sạch tiếng xấu làm ăn thua lỗ của năm ngoái, trong tình huống mảng kinh doanh cho thuê trả phí, tải xuống trả phí chưa được triển khai hoàn toàn, chỉ dựa vào việc chèn quảng cáo, đã đảo ngược hoàn toàn thế yếu của cả năm ngoái, trong tình huống không một ai lạc quan về cục diện doanh thu của YouTube, sau khi khấu trừ chi phí bản quyền, khấu trừ chi phí duy trì trang web — đặc biệt là chi phí áp lực máy chủ, khấu trừ phần chia lợi nhuận quảng cáo, tháng 1 YouTube đạt được lợi nhuận năm mươi triệu đô la Mỹ, thành tích này, đủ để toàn bộ chuỗi ngành công nghiệp giải trí có sự thay đổi bản chất đối với video kỹ thuật số.

Bùng nổ cầu phiếu tháng, cầu đặt trước! Lát nữa vẫn còn một chương. (Còn tiếp)