Đối với một trang web mà nói, nếu máy chủ không đủ, dẫn đến việc người dùng duyệt web không mượt mà, thậm chí xuất hiện tình trạng sập trang, thì đó sẽ là đả kích mang tính chí mạng đối với trang web này.

Phần mềm và dữ liệu của "Facebook" chạy trên các máy chủ thiết bị chia sẻ, đặt tại Santa Clara, cách phía nam Palo Alto khoảng mười hai dặm. Mark Zuckerberg và những người khác buộc phải thường xuyên lái xe đến đó để tháo lắp thêm máy chủ, đồng thời kéo dây cáp cho chúng — để đạt được nguồn tài nguyên phong phú nhất với chi phí thấp nhất, họ thường gọi một nhóm bạn đi cùng để giúp làm những công việc này.

Để tránh khả năng trang web bị sập — đặc biệt là cái bóng ám ảnh về sự sập nguồn kiểu Friendster, mỗi khi nâng cấp cơ sở dữ liệu hoặc sắp xếp lại bố cục máy chủ, Mark Zuckerberg đều cố gắng sắp xếp bố cục với số lượng gấp mười lần lượng người dùng "Facebook" lúc bấy giờ. Sự lạc quan chắc chắn này sau đó đã được chứng minh là có tầm nhìn xa trông rộng.

Mark Zuckerberg biết rất rõ rằng, đối với dịch vụ giao tiếp như thế này, hiệu năng thể hiện chính là chìa khóa. Giả sử tốc độ truyền tải trang mới cho người dùng bắt đầu chậm lại, đó sẽ là đòn chí mạng, và đó chính là sự khởi đầu để trở thành một Friendster tiếp theo. Trước đó, "Facebook" đã từng xuất hiện một số ít trường hợp sập nguồn và giảm tốc độ gây sửng sốt do vấn đề máy chủ. Mark Zuckerberg và Dustin Moskovitz đã chèn một chiếc đồng hồ bấm giờ vào phần mềm, nhờ đó có thể chủ động hiển thị thời gian máy chủ tiêu tốn để mở trang trên mỗi trang. Giả sử các thành viên trong đội ngũ đề xuất tính năng đặc biệt có thể làm giảm tốc độ, Mark Zuckerberg sẽ thảo luận và nghiên cứu cùng họ, bởi vì từng mili-giây đều vô cùng quan trọng.

Đội ngũ bắt đầu có ý thức kiểm soát tốc độ phát triển của trang web, bởi vì hiện tại họ không có đủ vốn để mở rộng. "Facebook" quan sát thấy số lượng người dùng tăng trưởng ổn định, sau đó bước vào giai đoạn phát triển bình ổn. Do mỗi khi thêm một trường học là lưu lượng truy cập lại tăng vọt, nên giả sử hệ thống vận hành không bình thường, dung lượng đạt mức tối đa, hoặc hệ thống không thích ứng với máy chủ mới, hai người họ sẽ đợi cho đến khi mọi thứ chuyển biến tốt hơn rồi mới tiến bước sang trường học tiếp theo.

Đối với một công ty internet mới thành lập lại thiếu hụt vốn đầu tư, đây là một tài sản hiếm có, nó giúp trang web có thể phát triển có trật tự dưới sự điều hành của một nhóm thanh niên hoàn toàn thiếu kinh nghiệm. Mặc dù vậy, sự phát triển của "Facebook" vẫn vấp phải những nút thắt cổ chai không thể tránh khỏi.

Sean Parker cùng vị luật sư mới được thuê đang cố gắng làm sáng tỏ tính hợp pháp của công ty. Công ty trách nhiệm hữu hạn do Eduardo Saverin thành lập trước đó không phải là một cấu trúc chính thức theo đúng nghĩa hoàn chỉnh, vẫn còn thiếu các tài liệu quản lý xác định phương thức vận hành của công ty. Công ty không có hợp đồng, nhân viên chính thức và bảng lương. Mặc dù "Facebook" chẳng bao lâu nữa sẽ cần đến đầu tư bên ngoài, nhưng bắt buộc phải biến nó thành một công ty thực thụ thì mới có thể nhận được nguồn vốn bên ngoài.

Eduardo Saverin từ thời điểm này, đã bắt đầu cản trở tiến trình gọi vốn.

Trước khi Sean Parker bắt tay vào bàn bạc chuyện rót vốn với các nhà đầu tư, Eduardo Saverin đã tham gia cuộc họp qua điện thoại, sau đó anh ta viết một bức email gửi cho Mark Zuckerberg. Eduardo Saverin cho rằng việc rót vốn sẽ gây ra sự hỗn loạn trong quản lý công ty, vì vậy anh ta hy vọng có thể nhận được một hợp đồng đảm bảo bản thân sở hữu quyền quản lý.

Về điểm này, Sean Parker và Eduardo Saverin đã nổ ra một trận cãi vã kịch liệt.

Khi gây áp lực với Mark Zuckerberg, Sean Parker bày tỏ: "Điều này thật ngây thơ. Cậu ta hoàn toàn không hiểu tầm quan trọng của thiết kế sản phẩm và kỹ thuật trong lĩnh vực này. Tin không, cậu ta cảm thấy kinh doanh chỉ đơn giản là cần thuê một đám kỹ sư, để họ xử lý cẩn thận các hạng mục quan trọng như thiết kế sản phẩm, thiết kế giao diện người dùng, kỹ thuật và mã nguồn trong phòng thiết kế." Đối với một công ty internet, đặc biệt là một công ty vừa mới thành lập, việc kiến tạo, viết và thiết kế sản phẩm chính là kinh doanh. Sai sót dù là nhỏ nhất trong chiến lược đẩy mạnh và vận hành cũng đồng nghĩa với việc sẽ không bao giờ có chuyện được đầu tư quảng cáo nữa.

Bất kể Eduardo Saverin có hiểu rõ cơ chế cốt lõi của việc thành lập một công ty internet hay không, anh ta đều cảm thấy thất vọng với đội ngũ ở Palo Alto này. Anh ta đã bỏ tiền túi của chính mình vào công ty, chính anh ta là người tranh thủ được cơ hội hợp tác với các công ty lớn và kéo về cho công ty không ít quảng cáo. Toàn bộ kỳ nghỉ hè anh ta đều phấn đấu ở Nữu Ước (New York), trong khi các đồng đội của anh ta lại thờ ơ, ít nhất là hoàn toàn không có hứng thú với doanh thu kinh doanh, "chỉ biết lập trình lập trình lập trình..."

Khi Eduardo Saverin đem yêu cầu đãi ngộ đặc biệt do nhà quảng cáo đưa ra truyền đạt lại cho Mark Zuckerberg hoặc những người khác trong đội ngũ, anh ta thường xuyên vấp phải bức tường gắn đá. Thậm chí anh ta từng thử cầu cứu Evan Bell, nhưng khi đó Evan Bell đang bận rộn chạy lịch trình tuyên truyền ngày đêm, hoàn toàn không có thời gian để ý đến chuyện này, huống chi bản thân Evan Bell vốn dĩ là người không quá bận tâm đến quảng cáo. Những cú vấp ngã hết lần này đến lần khác khiến Eduardo Saverin vô cùng thất vọng, Mark Zuckerberg có vẻ hài lòng với việc kiếm được khoản doanh thu chỉ vừa đủ trang trải chi phí và duy trì hoạt động của trang web, điều này đi ngược lại với suy nghĩ muốn đạt được lợi nhuận cao thông qua "Facebook" của anh ta.

Công việc của Eduardo Saverin tại "Facebook" vô cùng gian nan, bởi vì các nhà quảng cáo đều yêu cầu phản hồi và đáp ứng. Nếu có thắc mắc hoặc vấn đề gì, họ hy vọng ngay lập tức nhận được lợi ích mà mình có thể đạt được. Cứ như vậy, Eduardo Saverin khó sắp xếp thời gian cá nhân hơn cả Mark Zuckerberg và các đối tác trong đội ngũ khác. Công việc của anh ta không cố định như đội ngũ đang "hưởng phước" ở Palo Alto, anh ta cần giao tiếp và trao đổi với khách hàng. Điều này không hề dễ dàng, và anh ta còn có công việc thực tập của riêng mình.

Eduardo Saverin từng bày tỏ rằng, "Facebook" chỉ là một khoản đầu tư của anh ta mà thôi, anh ta dự định sau khi tốt nghiệp sẽ học trường kinh doanh, cho nên bất kể sự phát triển trong tương lai của công ty thế nào, anh ta đều sẽ ưu tiên việc học tập lên hàng đầu. Mà lúc này, Mark Zuckerberg đã bắt đầu cân nhắc chuyện bỏ học, dồn toàn bộ tâm sức của mình vào "Facebook". Điều này lại trở thành một mâu thuẫn nữa giữa hai người.

Trong hai tuần qua, bởi vì sự bất đồng giữa hai người ngày càng sâu sắc, các cuộc gọi điện thoại giữa Mark Zuckerberg và Eduardo Saverin tuy tốn rất nhiều thời gian nhưng lại rất ít khi đưa ra được kết luận rõ ràng.

Đội ngũ ở Palo Alto cho rằng Eduardo Saverin ép người quá đáng như vậy là vì người cha triệu phú tự thân lập nghiệp của anh ta có tác phong cứng rắn, vẫn luôn ở bên cạnh xúi giục. "Cha cậu ta bảo cậu ta phải làm thật ăn thật," Sean Parker từng phàn nàn qua điện thoại với Evan Bell, "Nhưng cậu ta không phải là kẻ biết tỏ ra mạnh mẽ. Khi vội vàng đưa ra quyết định, Saverin thường hoặc là nói 'Tôi phải nói chuyện với cha tôi', hoặc là nói 'Tôi không thể trả lời cậu bây giờ'." Điều này có thể được hiểu là sự cẩn trọng của thương nhân, nhưng cũng có thể được hiểu là sự không tương thích với thanh niên, với sự bừng bừng khí thế của ngành internet.

Eduardo Saverin cho rằng đội ngũ khác đang hưởng phước ở Palo Alto, tương tự như vậy, Mark Zuckerberg và những người khác cũng cho rằng Eduardo Saverin đang hưởng phước ở New York, bởi vì toàn bộ đội ngũ đều vì để trang web ngày càng hoàn thiện hơn mà thức trắng đêm không ngủ, trong khi Eduardo Saverin "chỉ cần ngồi trong phòng máy lạnh trò chuyện, uống cà phê với người khác". Sự bất đồng này dẫn đến việc Eduardo Saverin bị cô lập khỏi đội ngũ Palo Alto, nhu cầu về quyền quản lý của anh ta tự nhiên không thể được đáp ứng.

Vào lúc này, Sean Parker đã nộp đơn xin thành lập công ty "Facebook" tại tiểu bang Delaware — bao gồm hầu hết các công ty mới ở Thung lũng Silicon, phần lớn các công ty Mỹ đều dần thành lập công ty ở Delaware, bởi vì lập pháp ở đó có lợi cho sự phát triển kinh doanh.

Bởi vì trước đó Sean Parker từng trải qua hoàn cảnh bẽ bàng hai lần bị công ty đuổi cổ, cho nên sau khi tái cơ cấu công ty, anh ta đã định nghĩa tài sản quan trọng nhất của công ty là "Facebook" thuộc sở hữu của công ty. Khi thành lập công ty trách nhiệm hữu hạn, Eduardo Saverin đã không định nghĩa đầy đủ phạm vi quản lý của công ty. Là người sáng tạo, bản thân Mark Zuckerberg sở hữu phần lớn quyền sở hữu trí tuệ đối với phần mềm và thiết kế, một phần nhỏ còn lại thuộc về Dustin Moskovitz. Về mặt pháp lý, một công ty như thế này là rất hiếm có.

Eduardo Saverin nắm giữ tài khoản ngân hàng, nhưng máy chủ và quyền sở hữu trí tuệ mà dịch vụ trang web phụ thuộc vào lại do Mark Zuckerberg và những người khác quản lý, mà Evan Bell lại là nhà đầu tư lớn nhất của công ty, điều này đối với ban quản lý của một công ty mà nói, là vô cùng phức tạp.

Lần này, Sean Parker đã thuyết phục Mark Zuckerberg và những người khác, đem cổ phần của họ ở công ty đó và quyền sở hữu trí tuệ then chốt chuyển nhượng cho công ty được thành lập ở Delaware. Điều này cũng có nghĩa là, công ty do Eduardo Saverin thành lập trước đó đã trở thành một cái vỏ rỗng!

Điều này trực tiếp dẫn đến việc mâu thuẫn giữa Mark Zuckerberg và Eduardo Saverin bùng nổ! Mặc dù Mark Zuckerberg vẫn giữ lại cổ phần cho Eduardo Saverin trong công ty mới thành lập, nhưng trong quá trình ra quyết định trọng đại, Mark Zuckerberg đã bắt đầu phớt lờ Eduardo Saverin.

Theo quy định trong điều lệ của công ty mới, Mark Zuckerberg sở hữu năm mươi mốt phần trăm cổ phần của công ty, trở thành giám đốc duy nhất của công ty, Evan Bell nắm giữ hai mươi tư phần trăm cổ phần, mà cổ phần của Eduardo Saverin chiếm mười phần trăm, tổng số cổ phần của hai người Dustin Moskovitz và Bill Olsen cộng lại đạt tới tám phần trăm, Sean Parker giành được bốn phần trăm cổ phần thuộc về mình. Dĩ nhiên, xét thấy không có ai trung thành với công ty là chuyện hiển nhiên, cho nên sau khi Sean Parker, Dustin Moskovitz, Bill Olsen và những người khác nhậm chức tại công ty tròn một năm, lượng cổ phần họ nắm giữ sẽ tăng gấp đôi. Nếu cộng thêm việc nhân viên sẽ nhận được quyền chọn cổ phiếu của công ty, các nhà đầu tư cũng sẽ mua vào cổ phiếu của "Facebook", cứ như vậy, cổ phần của Eduardo Saverin sẽ bị pha loãng đi đáng kể.

Bởi vì Eduardo Saverin hoàn toàn không biết gì về việc tái cơ cấu công ty, cũng không rõ về nhiều mặt khác xoay quanh kế hoạch tái cơ cấu, thế là, trong cơn giận dữ, Eduardo Saverin đã đóng băng tài khoản ngân hàng của công ty, khiến công ty không thể dùng tài khoản này để thanh toán, đồng thời thả gió thưa rằng trước khi yêu cầu về nghiệp vụ quản lý được đáp ứng, toàn bộ số tiền trong tài khoản đều không được phép sử dụng.

Thời điểm đóng băng tài khoản, lại đúng vào lúc trang web chẳng mấy chốc sẽ cần thu mua gấp một lượng lớn máy chủ mới, Mark Zuckerberg trong cơn tức giận, cũng đành phải cầu cứu Evan Bell: cho dù anh thừa biết rằng Evan Bell đang ở tận "khi Nghỉ mát" ở bên kia Trái Đất.

Bùng nổ cầu vé tháng, cầu đặt mua! Chương thêm sẽ có sau.

!#

www.piaotia.com

Giá sách của tôi

Thêm quyển sách này vào giá sách

Lỗi chương/Báo cáo điểm này

Đọc thêm các chương mới nhất của tiểu thuyết xin vui lòng quay lại trang chủ của trang web Văn học Phiêu Thiên, địa chỉ vĩnh viễn của trang web đọc tiểu thuyết: www.piaotia.net